Autorité

Entièrement soumise à la volonté et au pouvoir d’un seul homme, maître et créateur de Metropolis, Joh Fredersen, la partie supérieure de la ville permet à une élite, une oligarchie de s’épanouir dans le sport (séquence du stade), le loisir et l’hédonisme (séquence du jardin au début du film). A noter que l’idée de l’écran dont dispose Fredersen pour contrôler ce qui passe dans la ville souterraine sera réutilisée par Charlie Chaplin dans Les Temps Modernes ou dans 1984 (pour symboliser l’omniprésence

Les Illusions perdues sont parues en trois parties et publiées entre 1838 et 1943 par Balzac. Elles racontent les aventures de Lucien Chardon, jeune poète qui cherche à avoir une grande vie littéraire. Il monte donc à Paris espérant pouvoir y mené une vie aisée. Mais ce n'est qu'illusion, il ne connaît aucun succès, d'où le titre des Illusions perdues. Il revient dans sa ville natale, Angoulême en chemin il rencontre un Abbé qui lui propose un pacte. Comment Balzac lie deux personnages différents

Sur le chemin du retour de la prison, le paysage nous semblait paisible. Pas une seule voiture, pas un seul animal, rien que le sifflement du vent et le bruit de nos pensés tourmentées. Finalement, nous avions tout de même raison de ne pas avoir passé la nuit chez notre amie, comme nous l’avaient proposé nos maris. Nous pensâmes à eux car ils ne méritaient pas d’aller en prison dans ces circonstances. A l’inverse, c’était plutôt nous, femmes de caractères et rebelles contre toute cette mise en

Antigone de Sophocle, d’Anouilh ou de bien d’autre… Ecrite et réécrite mais elle reste une seule et même histoire, modelée et remodelée de différentes manières. Et pourtant l’Antigone d’Anouilh diffère des précédentes, il dira « L’Antigone de Sophocle lue et relue et que je connaissais par cœur depuis toujours, a été un choc soudain pour moi pendant la guerre, le jour des petites affiches rouges. Je l’ai réécrite à ma façon ». Cette désacralisation du mythe connaîtra cependant nombre d’opposition

CHAPITRE V : STYLE DE DIRECTION Dans les entreprises, les processus décisionnels sont souvent complexes et fortement influencés par le style de direction des principaux dirigeants. Il convient alors de s’interroger sur le lien direct entre la structure et la façon d’exercer le pouvoir le mode de direction. Le point clé de cette question est le degré de centralisation du pouvoir. 1 LES STYLE DE DIRECTION DEPEND DU TYPE D’ORGANISATION 1.1 Mode de décision centralisée Une direction centralisée

DÉBAT : LA PEINE DE MORT Nom : David Carpentier Groupe : 51 [pic] Travail remis à Normand Marquis Dans le cadre du cours de Monde Contemporain École secondaire du Harfang Commission scolaire Seigneurie des Mille-Îles Date de remise : 20 décembre L’homme, a toujours voulu posséder des pouvoirs qu’il ne possédait pas. Le plus prisée est sans nul doute le pouvoir de vie ou de mort chez ses semblables. Cela demeure un enjeu de taille dans notre société depuis fort longtemps

Psycho des groupes Fin 3.2.2 phase idéo -> phase utopique (autre vu comme un semblable) passe idéal individuel à idéal collectif 3.2.3 Phase mythopoïétique : (mythos : histoire, poétique : réalité) groupe a une histoire, un passé (qui a produit des objets culturels communs, faits de l’histoire du grp, habitude ou souvenir) (chaques membres du grp peut s’y référer)et se confronte à la réalité Le grp va faire le deuil de ses idéo, On va voir apparaître des conflits (nécessaire car ils

La Gestion des Ressources Humains Année universitaire 2011-2012 Introduction: La gestion des ressources humains est un ensemble de mesures qui sont présente par le responsable d'une entreprise pour valoriser ses personnels, les traiter comme un capital et un ressource. ← Les domaines de la G.R.H 1- Style de commandement : 2- Le recrutement : 3- La communication interne : 4- La formation : 5- La motivation : 6- L’évaluation du personnel :

MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE Questions I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Tout d'abord d'après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction: – Le style autoritaire; le manager n'accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte pas, la communication est descendante et le système de motivation ne que sur la crainte et les sanctions – Le style paternaliste; le manager accorde une confiance limitée et condescendante aux subordonnés, les consulte

Qu’est-ce que l’administration ? Comment définir l’administration ? | Quelles sont les différences entre administration et fonction publique ? | Quelle distinction entre administration et service public ? | Secteur public et service public sont-ils synonymes ? | Quelles sont les différentes fonctions de l’administration ? | Comment l’administration participe-t-elle à l’application des lois ? | Qui dirige l’administration ? | Quelles sont les spécificités