Avant Taylorisme

en raison de tâches inintéressantes et répétitives. Mais les gains en salaires se révèlent nettement inférieurs au gains de productivité, des licenciements massifs ont lieu. Il s’en suit des mouvements sociaux. B : Les 2 crises du Taylorisme – Fordisme 1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Se développe alors le mouvement des relations humaines (cf expérience à la Western electric vers 1936-40 par Elton Mayo) qui

stipule pas une autre durée de travail, le salarié est considéré comme travaillant à temps complet. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Son organisation

l'ouvrier qui ne passe plus d'une activité à une autre. - Le progrès technique lié à l'invention de machines qui améliore l'efficacité du travail. B. L'organisation scientifique du travail selon Taylor (1856-1915) C. Le fordisme un prolongement du taylorisme II) L'essoufflement du modèle de Taylor et de Ford et les nouvelles formes d'organisation plus favorables à la croissance A. Le rejet du mode de production et de consommation B. Une tentative de réponse aux limites du modèle : le toyotisme

deviennent des étrangers à eux-mêmes. La crise des années 1980-1990 Cette crise est due aux nouvelles contraintes du marché : * fin de la production de masse : variété des produits. Le taylorisme est jugé trop rigide d’où la nécessité des ateliers flexibles (flexibilité fonctionnelle). * le taylorisme n’est plus adapté avec l’arrivée de l’automatisation : l’ouvrier doit être polyvalent aujourd’hui (flexibilité fonctionnelle) * les nouveaux modes de pensée : écoute, dialogue, coopération

et au début du 20ème , aux Etats Unis, sous l’impulsion de Taylor. Ce dernier est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST). Il a été ensuite relayé en France par Fayol qui proposa en 1906 une doctrine administrative. ✓ Le taylorisme : Taylor part du principe que l’organisation du travail n’est pas efficace. L’ouvrier doit exécuter l’ensemble des tâches de production, pour cette raison il n’a pas un rendement optimal. Donc le système laisse à manquer. Comme solution

de se dépasser lorsque celui-ci pouvait vois la fin de son projet et donc de se rendre compte de son œuvre, cependant si un homme est contraint à toujours répéter la même tache, si son travail est un travail à la chaine, dérivé du Fordisme et du Taylorisme, et que celui-ci consiste à répéter un acte abrutissant toute la journée et toutes les journées de la semaine ; l’homme ne peut alors pas se rendre compte de l’importance de son geste dans le projet de son entreprise, cet homme qui peut être qualifier

Premier postulat : une approche scientifique Deuxième postulat : la gestion de production sur le terrain est inefficace (flânerie et pertes de temps) Qu’est-ce que l’OST ? Prolongements et critiques Prolongements : du taylorisme au fordisme Les principales critiques du taylorisme 1) Une méthode scientifique 2) La division verticale du travail - séparation entre « conception » et « exécution » - création d’un Bureau des Méthodes 3) La division horizontale du travail - la décomposition

Le  Néo  Taylorisme       Le  taylorisme  n’a  pas  disparu.  Il  est  réapparu  après  la  crise  du  fordisme  durant  les   Trente  Glorieuses  sous  une  nouvelle  forme  :  le  néo-­‐taylorisme.  Il  a  su  s'adapter  aux   avancées  technologiques  et  morales  du  monde  de  l’entreprise.  Le  néo-­‐taylorisme  s’est   beaucoup  développé  depuis

distribution de commerce + d'achat. Concours à la croissance économique. B apogée de l'industrialisation. Secteur qui tient la croissance, le secteur le plus riche. Repose sur le Fordisme = mélange d' OST ( organisation scientifique du travail ) = taylorisme OST permet d'augmenter la productivité donc peut augmenter les salaires ( primes ) OST + standardisation de la production= fait baisser les prix. OST + Standardisation permet d'arriver à une production de masse avec

d’augmenter la productivité ainsi que le rendement pour pouvoir ainsi répondre au mieux à la demande ce qui entraîne donc de la croissance économique. Evolution de l’organisation du travail depuis le XVIIIème siècle : « Division simple -> Taylorisme -> Fordisme -> ToyotismeCette organisation du travail entraîne cependant des effets négatifs sur le plan social provoquant des répercussions sociales :Absentéisme, grèves, conflits, coulage des machines, conditions ouvrières dégradées…-> Solutions