Avant Taylorisme

3 NOM Prénom : groupe : Date : III ÉVOLUTION DES L’ORGANISATION DU TRAVAIL ENTRE LE DÉBUT ET LA FIN DU XXème SIÈCLE À l’aide des annexes compléter le schéma ci-dessous : Début du XXème Principe : OST (organisation scientifique du travail : Taylorisme, Fordisme) Milieu du XXème siècle Toyotisme 2ème partie du XXème Le facteur humain au centre de l’organisation Modalités : Modalités : Modalités : - séparation entre conception, exécution et contrôle ; - polyvalence - Prise en compte des

ECONOMIE DU TRAVAIL Thème: Le Taylorisme PLAN DE L’EXPOSÉ 1. 2. 3. 4. Introduction Les Principes du Taylorisme Avantages et Limites du Taylorisme Conclusion 1. INTRODUCTION  Au XIXème siècle est nait une nouvelle forme d’organisation du travail: Le Taylorisme du nom de l’auteur Frederick Winslow Taylor (1856-1915), il fut à l’origine du Taylorisme. Ce dernier peut être défini comme une méthode d’organisation scientifique du travail industriel visant à assurer une augmentation de la productivité

Henri Fayol (France ,1841-1925) s’est intéressé aux structures émergentes (grandes structures). Les managers doivent diriger, prévoir l’activité, l’organiser, communiquer, coordonner et contrôler. Henry Ford (États-Unis, 1863-1947) rajoute au taylorisme l’augmentation du salaire des ouvriers. Si les ouvriers étaient mieux payés, ils seraient « exempts de préoccupation étrangère au travail, et donc plus industrieux, par conséquent, plus productifs ». Max Weber (Allemagne ; 1864-1920) trace le chemin

se répètent dans toute l’architecture, ces modules peuvent dont être montés, démontés et remontés. Il y a donc une préfabrication et une production en série des différents éléments, et une division du travail qui, elle, a était instaurée lors du taylorisme pour la toute première fois dans les usines Ford, elle est donc ici reprise ce qui permet un réel gain de temps à la fabrication et à la construction. En effet, grâce à ces modules préfabriqués, le Crystal Palace fut bâti en six mois. Tout comme

1914-1918 : Première Guerre mondiale 1870-1920 : Seconde révolution industrielle. 1911 : Le taylorisme est exposé dans le livre The Principles of Scientific Management de Frederick Winslow Taylor (sa théorie : une organisation du travail cherchant la meilleure façon de produire en ayant un rendement maximum). 1908 : Henry Ford invente la Ford T. Pour la produire il reprend des principes du taylorisme en ajoutant les notions de travail à la chaîne et la standardisation (le fordisme) CONCLUSION

Limites et critique du taylorisme Les tâches répétitives sont aliénantes et posent parfois aux ouvriers des problèmes de santé au travail ou d'attention Dès les années 1960, les protestations se font plus vives et l' absentéisme augmente. Les ouvriers les plus cultivés, les moins pauvres ou les plus organisés sont lassés d'un métier sans place pour l'initiative et la créativité et se révoltent. Du fait qu'il n'y a aucune place pour l'imprévu, les opérateurs exécutants sont placés dans une situation

 Les théories classiques Sommaire I) INTRODUCTION 3 II) L’ÉCOLE CLASSIQUE (1900) 3 II.1 TAYLOR (1856-1915) 3 i) L’organisation scientifique du travail 3 ii) Les limites du taylorisme 4 II.2 FAYOL (1841-1925) et la gestion administrative du travail 4 i) La fonction administrative (fonction de direction) 4 ii) Critiques 4 II.3 WEBER et la bureaucratie 4 i) Ses fondements 4 ii) Avantages : 5 iii) Inconvénients : 5 I) INTRODUCTION Une entreprise a un objectif économique : produire

--> Naissance de l'usine, c'est le début du taylorisme et fordisme. - Naissance à de nouveaux métiers C – Exode rural et ascension sociale - Exode rural, départ massif vers les villes -> perspective d’un salaire élevé dans l’industrie, de meilleures conditions de vie. - Naissance des grandes villes et des banlieues : usines et habitats ouvriers II. Une marche vers le progrès : A- L'apparition de formes de travail nouvelles (Fordisme et Taylorisme) 1830 1ere revo indus : 1ere usines de textiles

Dissertation : « Modes d’organisation du travail en France aujourd’hui : rupture avec le taylorisme ou néo-taylorisme ? ». Frédéric Winslow Taylor, ingénieur américain (1856-1915) s’intéresse de près à cette méthode d’organisation du travail qui est en train d’émerger à la fin du 19ème siècle et constate que les ouvriers dans les usines ne travaillent pas d’une manière efficace et productive. Il engage donc une démarche fondée sur l’observation d’ouvrier dans une usine afin de définir une « démarche

de fort chômage et de délocalisation. Le Taylorisme, qui consiste à parcelliser les tâches et mise en place à la fin du 19ème siècle aux Etats-Unis pour proposer du travail de masse, n’a plus de raison d’exister dans les années 70. La main d’œuvre est plus formée et accepte plus difficile le commandement. On est passé d’une production en série à une personnalisée, répondant précisément aux goùts des consommateurs. Cette remise en question du Taylorisme, a occasionné plusieurs changements importants