Avant Taylorisme

L’organisation du travail source de productivité et de croissance A/De Smith à Ford Les principes du taylorisme sont appliqués progressivement à partir du début du siècle, d'abord aux Etats-Unis, puis très largement en Europe. L'intérêt de recourir à l'organisation scientifique du travail est alors évident : les cadences de production s'accélèrent, la productivité des machines et des hommes augmente. La rationalisation des productions est ainsi réalisée. La généralisation progressive

nombreux débouchés en augmentant les dépenses publiques. → Course aux armements stimule la métallurgie → Développement des infrastructures ferroviaires. II) UNE CROISSANCE FONDE SUR L’INDUSTRIALISATION II-1) LA DEUXIEME INDUSTRIALISATION • Avant 1850, l’économie européenne a connu une première industrialisation, fondée sur : → Le charbon → La machine à vapeur • Ces innovations techniques ont permis : → le développement des industries métallurgiques (sidérurgie),

tayloro -fordisme est le moteur de la croissance des 30 glorieuses puis nous observerons que cette organisation scientifique du travail est en crise dés la fin des années 60. Le taylorisme, est l’organisation scientifique du travail théorisé et mise et point par F.W Taylor (1856-1915) dés la fin du 20ème siècle. Le taylorisme consiste en une double division du travail : division vertical assurer par les ingénieurs du bureau des méthodes. Ayant pour rôle de rationnaliser le travail des cols bleus en

(médecin…) Organisation du travail Actualité et dépassement des principes classiques Ajd : Gde entreprise → Détaylorisation = plus d’autonomie, ère post Taylorienne → Toyotisme Mais grde entreprise de services → Taylorisation = Néo Tayorisme = “Taylorisme assisté par ordinateur” Taylor, Aspects Biographiques Américain typique de la cote EST, WASP bonne famille. Ouvrier → contre maitre → ingénieur en chef (cours du soir) → ingénieur consultant “ingénieur en organisation systématique des ateliers

 Management organisationnel TD 1 : TAYLOR Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 I/ L’application du taylorisme 4 A. Amazon 4 B. Les centres d’appel 5 C. Le Drive des grandes surfaces 6 II/ L’évolution de la société 7 A. Les facteurs pris en compte 7 B. Blizzard et le développement du jeu Hearthstone 9 Conclusion 10 Bibliographie 11 Introduction Plusieurs pensées sont apparues depuis le 19ème siècle pour analyser les organisations. La première, celle de l’école des classiques

3 : Que ca soit Toyota ou Ferrari leurs productions ont créée un plus dans le secteur de l’automobile ayant inspiré de nombreux producteurs. Les 2 marques c’étant inspiré du taylorisme en le modernisant grâce a la technologie de nos jours. Il faut analyser le toyotisme plus dans un prolongement amélioré du taylorisme que dans une rupture totale avec celui-ci. Comme son nom l'indique, c'est une OST mise en place par Toyota autour des années 50 qui propose un retournement de logique de production

PSYCHOLOGIE DES ENTREPRISES Chapitres I : Mode d’organisation du travail et le management des hommes. 1. LE TAYLORISME ET LE FORDISME *1ER PHASE DE DÉVELOPPEMENT : début de l’ère industrielle au XIXème siècle. Organisation du travail laissé aux travailleurs, la direction définit la quantité et la qualité de la production. Machine-outil ou machine universelle permet d’usiner n’importe quelle pièce. Ce sont des productions unitaires ou de petites séries. Ouvrier = personne autonome ayant

jamais cru que ces hauts murs d’une couleur afreuse, devant lesquels je suis passé un nombre incalculable de fois, cachaient une véritable fourmilière milimétrée et chronométrée avec une histoire riche. L’histoire de cette usine commence bien avant que l’on pose la première pierre sur son sol marécageux. En 1930 déjà, D’ieteren assemblait des voitures avec des pièces américaines, notamment des chassis basés sur des véhicules dejà existants, dans un quartier d’Ixelles, à 4 km de l’usine de Forest

post-industrielle de D.Cohen en 2006, est un exemple qui décrit la nouvelle distribution des taches dans les banques ; Cette recomposition des taches évite les pertes de temps, donc un temps non-rentable, ce qui rejoint la division horizontale du travail du taylorisme et la division verticale du travail. Ce modèle d’organisation du travail a connu des succès après la deuxième guerre mondiale. Le document 2, qui permet de mesurer l’évolution de la répartition de l’emploi par secteur (en%) extrait de déchiffrer

ensemble. I. Evolution du concept Le concept de la GPEC est apparu en 2 étapes. Avant de parler de GPEC, on parlait de l’École des Ressources Humaines a) L’école des RH Elle est apparue après la 2nd guerre mondiale par opposition à l’école classique (Taylorisme, Fordisme) qui se caractérise par la recherche de la production à travers une stratégie individuelle. L’école des RH met en avant 2 choses : * La notion de groupe : on peut être productif si on met les moyens pour