Avantage Compétitif De Michelin

l’intérieur de segments d’activités homogènes. Fréquemment même, la rentabilité économique est liée à une position dominante ou forte sur un ou plusieurs segments d’activité. Ce fut le cas pour IBM dans le domaine informatique. C’est le cas pour Michelin dans celui des pneumatiques et de L’Air liquide dans les gaz industriels. Les firmes segmentent pour organiser leur activité commerciale par exemple. Observons que fréquemment ces segmentations peuvent se révéler d’un usage peu pratique parce qu’elles

observe le rôle stratégique des innovations - armes à feu au XVe siècle, machine à vapeur au XVIIIe, conteneurs en 1945, Internet après 1990-, encore vérifié dans la phase actuelle avec l’importance accordée à la recherche-développement pour rester compétitif. L’amélioration constante des transports Cadrage – La mondialisation Cadrage_MondiaDSP_QC 3/55 © IEPEI depuis le XVe siècle, leur développement et leur diversification, sur mer puis sur terre et enfin dans les airs, complétés par l’essor

61 La salle 61 Le Take-Away 62 Le comptoir 62 Les flux de clientèle 63 Le flux du Take-away 63 Le flux des clients sur place 64 Le flux des clients du petit déjeuner 65 Le Concept de production Les avantages et les inconvénients de notre concept L’environnement technologique 66 67 70 Les zones de stockage 70 La zone de plonge 70 Les zones dédiées au personnel 70 Local à déchets 70 En salle 71 Environnement électronique

répartis selon des choix fonctionnels ou par produits ou par zone d’activité. La structure export ou import à proprement parler est soit intégrée dans la structure générale de l’entreprise ou organisée de façon distincte. Chaque option présente des avantages et des inconvénients. Il est essentiel cependant que l’organigramme retenu facilite le fonctionnement, la communication, le contrôle hiérarchique et le développement de l’activité. Les différentes formes d’organisation On relève trois types

répartis selon des choix fonctionnels ou par produits ou par zone d’activité. La structure export ou import à proprement parler est soit intégrée dans la structure générale de l’entreprise ou organisée de façon distincte. Chaque option présente des avantages et des inconvénients. Il est essentiel cependant que l’organigramme retenu facilite le fonctionnement, la communication, le contrôle hiérarchique et le développement de l’activité. Les différentes formes d’organisation On relève trois types d’organisation

répartis selon des choix fonctionnels ou par produits ou par zone d’activité. La structure export ou import à proprement parler est soit intégrée dans la structure générale de l’entreprise ou organisée de façon distincte. Chaque option présente des avantages et des inconvénients. Il est essentiel cependant que l’organigramme retenu facilite le fonctionnement, la communication, le contrôle hiérarchique et le développement de l’activité. Les différentes formes d’organisation On relève trois types

répartis selon des choix fonctionnels ou par produits ou par zone d’activité. La structure export ou import à proprement parler est soit intégrée dans la structure générale de l’entreprise ou organisée de façon distincte. Chaque option présente des avantages et des inconvénients. Il est essentiel cependant que l’organigramme retenu facilite le fonctionnement, la communication, le contrôle hiérarchique et le développement de l’activité. Les différentes formes d’organisation On relève trois types d’organisation

répartis selon des choix fonctionnels ou par produits ou par zone d’activité. La structure export ou import à proprement parler est soit intégrée dans la structure générale de l’entreprise ou organisée de façon distincte. Chaque option présente des avantages et des inconvé-nients. Il est essentiel cependant que l’organigramme retenu facilite le fonctionnement, la communication, le contrôle hiérarchique et le déve-loppement de l’activité. Les différentes formes d’organisation On relève trois types

des toutes premières préoccupations de l’humanité était de parvenir à se procurer une quantité suffisante de nourriture. Les individus dotés d’une constitution génétique leur permettant d’exploiter au mieux la nourriture ingérée jouissaient d’un avantage salvateur lors des périodes de pénurie alimentaire. Nous vivons aujourd’hui dans un environnement obésogène (ayant tendance à provoquer l’obésité), puisqu’une grande diversité d’aliments savoureux et abordables est désormais, tout au moins en Europe

| |Guide vert Maroc Édition Michelin | |Guide Bleu Maroc Édition Michelin