Avantage Et Inconvénient Des Normes Iso

montre souvent que l’on trouve une 8ème catégorie, irrationnelle, correspondant à des motivations internes à la société: la fonction de sentiment. 2.2.3 Gamme courte/gamme longue : avantages/inconvénients | |Avantages |Inconvénients | |Gamme |- Meilleure connaissance : concentration des |- Risque financier | |courte

Qualité/Sécurité/Environnement 5. Quels sont les principaux référentiels de management environnemental ? ............................................................................. 99 L’EMAS : règlement 1836/93/CEE (éco-audit) ............................. 99 La norme ISO 14001, guide pour mettre en œuvre un système environnemental ............................................................. 100 Les similitudes et spécificités de l’ISO 140001 p a r rapport à la q u a lit é ........................................

la cimenterie sont conçus en tenant compte des normes européennes et des standards LAFARGE en matière d’environnement. C’est ainsi que l’usine de MEKNES a élaboré un plan directeur environnement en 1999 avec un architecte spécialisé, pour intégrer la cimenterie dans son contexte paysager. En 2001, le site de MEKNES à été audité. Cet audit s’inscrit dans la démarche de la certification ISO 14001 de l’usine. • Certification ISO 14001 L’environnement concerne tout le

de bruit au poste de travail ainsi que l’évaluation de la gène due au bruit, en se basant sur des textes réglementaires page {PAGE} Phase préparatoire __________________ comme le décret du 21 avril 1988 ainsi que sur des courbes comme la courbe ISO et la courbe de Wisner. − Niveau d’éclairement au poste de travail : L’éclairage fait l’objet d’un nombre relativement élevé de plaintes lorsque les conditions d’environnement lumineux se dégradent (éclairement inadéquat, rapport de luminance excessifs

production Gestion des Opérations A. ELAMRI 5 de 32 La gestion des opérations au fil du temps 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI 6 de 32 Importance de la production Les stratégies liées aux opérations confèrent des avantages concurrentiels à l’entreprise. Fig ure 8-4 10/05/2014 Gestion des Opérations A. ELAMRI L’entreprise en action 7 de 32 Conception du processus de production Les principaux éléments à considérer sont : – les prévisions de la demande

métaux 1.2. Transformation 1.3. Finitions 1.4. Phase d’utilisation 1.5. Déconstruction et collecte 1.6. Recyclage 1.7. Analyse du cycle de vie et fiches de déclaration environnementale de produits 2. L’ALUMINIUM COMBINE PLUSIEURS AVANTAGES 2.1. Un large choix d’alliages 2.2. Une souplesse de conception 2.3. Une longue durée de vie 2.4. Un entretien minime 2.5. Des centaines de finitions de surface 2.6. Un excellent rapport résistance/poids 2.7. Une réflectivité élevée

commerce international permet à ce pays d’obtenir des produits à des prix moins chers que s’il avait à les fabriquer lui-même, d’exporter ses propres produits, ce qui lui permet de dégager les ressources nécessaires à son développement. Mais, ces avantages varient selon qu’il s’agit d’un pays industrialisé ou d’un pays en développement, car les premiers ont plus d’atouts que les seconds. Leurs relatives mainmise sur le commerce des produits manufacturés n’est pas la moindre. En effet, la spécialisation

performance d’un système d’information doivent être la clé de voûte de toute installation. 1.2 LE FONCTIONNEMENT AVEC LES CLIENTS Le client doit être placé à la base de la recherche de compétitivité. La logistique peut être considérée maintenant comme un avantage concurrentiel, elle est incluse dans le potentiel de performance de l’entreprise. En dehors de la qualité intrinsèque du produit, l’entreprise peut agir sur plusieurs facteurs afin de mieux satisfaire le client :- délai- réactivité- fiabilité dans

coût total de ses achats. Il peut aussi optimiser le travail administratif, c’està-dire baisser le nombre de fournisseurs et donc standardiser certains achats. Dans un troisième temps, en achetant certains produits, l’acheteur permet d’acquérir des avantages concurrentiels non négligeables pour l’entreprise, lui permettant ainsi d’obtenir une valeur ajoutée plus importante. Dans cette optique la fonction achats doit prospecter régulièrement des nouveaux fournisseurs, se tenant au courant des évolutions

 LES OUTILS D’ANALYSE ET D’OPTIMISATION I -AUDIT LOGISTIQUE Définition L’Audit logistique est défini selon la norme ISO comme étant un examen méthodique et indépendant, en vue de déterminer si les activités et résultats relatifs, à la logistique, satisfont aux dispositions préétablies, et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon efficace et si elles sont aptes à