Avantage Et Inconvénients Financement Interne Et Externe

fondateur de la théorie financière récente. Les moyens de financement d’une entreprise sont nombreux et variés: on peut les classer en trois catégories :  financement interne : autofinancement  financement externe : l’augmentation du capital  financement externe : recours à l’emprunt Le choix de l’un des ces modes de financement dépend de l’analyse des avantages et inconvénients relatifs de chacune des ces méthodes de financement. Ce choix le problème pose au responsable financier d’une

se positionner位于… favorablement face à ces concurrences dans un secteur donné. But : assurer à l’entreprise des performances durablement et significativement supérieures超过 à celle de ses concurrences dans un secteur donné en cherchant à créer un avantage compétitif 有竞争力的durable.(coût, différencions de l’offre).→maximiser la performance成绩 dans un secteur donné. 3/ La stratégie est l’ensemble des décisions prise par les dirigeants pour fixer les voies du développement futur de l’entreprise tout

économique  La notion financière 2. Classification des projets d’investissement  Classement par nature  Classement par objet  Classement par risque et secteur 3. Processus décisionnelle de l’investissement  L’acte de l’investissement  Le financement de l’investissement  Le processus décisionnel Chapitre II : choix d’investissement en avenir certain 1. Critère sans actualisation 2. Critère avec actualisation 3. Comparaison entre critères Chapitre III : choix d’investissement en avenir incertain

Mercatique L’analyse interne * Critère commerciaux * L’avantage concurrentiel de l’entreprise * Notoriété (spontanée et assistée), image de marque, dépendance aux distributeur * Critère financiers : prix de revient, rentabilité, puissance financière, capacité d’investissement, d’autofinancement, trésorerie * Critère technique : recherche et développement (R&D) adéquation de l’outil de production * RH : Où ? Combien ? Climat social, productivité, aptitudes/compétences

Chapitre III : Les modèles de portefeuille d’activité Partie IV : Les orientations stratégiques Chapitre I : Les stratégies concurrentielles Chapitre II : Les stratégies de développement Chapitre III : Les modes de croissance : Croissance interne Vs croissance externe Chapitre IV : Les stratégies d’internationalisation Durée et mode d’évaluation : Le cours stratégie d’entreprise se déroule sur un seul semestre à raison de deux séances de 1h30 de cours intégré par semaine. Des études de cas et des exposés

avec l'abonnement. Xerox a eu l'idée innovante de vendre le service de la photocopie au lieu de vendre le photocopieur. Quelles sont les modalités d'accès à l'innovation ? L'entreprise peut avoir accès à l'innovation par différents moyens : En interne, la recherche et développement (R&D) est une fonction dont l'objectif est l'amélioration des produits ou des procédés. Les entreprises les plus innovantes y consacrent jusqu'à 15 % de leur chiffre d'affaires. Quand une entreprise innove, elle a trois

exercice complexe et nécessite dans tous les cas une bonne connaissance des procédures d'introductions, de la motivation des entreprises, mais aussi des conditions d'admissions. Pourquoi une introduction en Bourse ? Si les sociétés trouvent un avantage à venir lever des capitaux en Bourse, c'est que les marchés financiers, via le jeu de l'offre et la demande, leur offrent des moyens de leurs ambitions, aussi diverses soient-elles. Au premier lieu, une introduction en Bourse apparaît comme un moyen

Toute décision d’investissement comporte une part de risque. Risque d’autant plus grand que le bien acheté est destiné à être utilisé longtemps et que son prix d’achat est élevé. Les idées d’investissement peuvent provenir des départements internes à l’entreprise ( Recherche & Développement ou Production) ou des clients de l’entreprise, de ses concurrents…. = nécessité pour les entreprises d’avoir aujourd’hui un système de veille 2. PROCESSUS DE L’INVESTISSEMENT L’étude

Chapitre III : Les modèles de portefeuille d’activité Partie IV : Les orientations stratégiques Chapitre I : Les stratégies concurrentielles Chapitre II : Les stratégies de développement Chapitre III : Les modes de croissance : Croissance interne Vs croissance externe Chapitre IV : Les stratégies d’internationalisation Durée et mode d’évaluation : Le cours stratégie d’entreprise se déroule sur un seul semestre à raison de deux séances de 1h30 de cours intégré par semaine. Des études de cas et des

avec l'abonnement. Xerox a eu l'idée innovante de vendre le service de la photocopie au lieu de vendre le photocopieur. Quelles sont les modalités d'accès à l'innovation ? L'entreprise peut avoir accès à l'innovation par différents moyens : En interne, la recherche et développement (R&D) est une fonction dont l'objectif est l'amélioration des produits ou des procédés. Les entreprises les plus innovantes y consacrent jusqu'à 15 % de leur chiffre d'affaires. Quand une entreprise innove, elle a trois