Avantages Et Inconvénients De La Technologie Sur La Société

Université Carthage Ecole Supérieur de Technologie et d’Informatique PROJET DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE LICENCE APPLIQUEE EN ADMINISTRATION DES RESEAUX ET SERVICES CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT D’UN OUTIL DE TAXATION ET DE SUPERVISION DE QOS DU TRAFIC TOIP Organisme : INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES Organisme : INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES Réalisé par : Mr. Arfaoui Chiheb Mr. Thabet Karim Dirigé par : Mr. Jalouli Hatem Mme Nouira Sana Année Universitaire 2010-2011

fabrication matérielle1. » Le mot technologie, entré dans la langue française en 16572 signifie étude des techniques (du grec tekhnè, technique, et logos, discours ou étude). La confusion entre technique et technologie est courante. Elle est probablement due à une mauvaise compréhension du terme anglais technology. Dans un sens dérivé, et par extension, les techniques dont l'ensemble crée un domaine industriel nouveau sont nommés technologies. Quatre « technologies » au moins se sont par exemple succédé

sont révolutionnaires. Or pensez-vous tout de même que l’image d’actualité, avec l’essor des nouvelles technologies, soient un moyen fiable d’information ? L’image d’actualité composée d’images fixes et d’images filmiques reflète le réel mais ce n’est pas toujours le cas. En effet elle peut être manipulée ou bien transformée donc erronée. Ainsi, peut-on dire que l’alliance des nouvelles technologies avec l’image d’actualité respecte la fiabilité des informations ? Afin de répondre à cette interrogation

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE I. ELEMENTS D’INTRODUCTION « Elaborer une stratégie c’est choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources afin de s’y maintenir et de s’y développer » obtenir un avantage concurrentiel durable. La stratégie c’est ce qui définit mon activité, mon positionnement, qu’est-ce que je fais ? Il faut définir la cible (B/B-B/C), mon offre, mon positionnement, comment je vais me placer par rapport à la concurrence d’après

Cet ensemble alimente le moteur électrique qui propulse le véhicule seul comme on l’observe ci-après. - Les hybrides série-parallèle comme la Toyota Prius ou la Nissan Altima sont un mélange un mélange des deux systèmes. Elles ont les avantages du système série par les économies d’énergie et ceux du parallèle par les performances de fonctionnement. L’unique différence avec les hybrides parallèles est le raccordement du moteur électrique et thermique au même arbre qui est plus élaboré grâce

internationale. ← Elle est provoquée par de multiples mécanismes. De plus en plus les entreprises s’inscrivent dans des processus d’innovation. Innovation : les processus d’innovation dans les entreprises sont aujourd’hui issus des technologies nouvelles de l’information et de la communication. Informatisation et interconnexion des processus, ce qui induit que les entreprises sont aujourd’hui dans un réseau mondial. Au niveau politique : il ya une ouverture des frontière (ex : union

produits hautement performants pendant la phase de développement 7. Commercialisation rapide et efficace en investissant considérablement 8. Avoir une plate-forme de ressources qui a accès une panoplie de technologie importante 9. Les alliances en pharma permettent de bénéficier des nouvelles technologies et diminuer les coûts 10. Maîtrise des coûts : Maintien des FG et prix de revient baissé 11. Création de nouveaux produits grâce à la R&D (6 patentes en 2001) et 66 patentes en dermatologie, maladies

A : Introduction Les technologies de l’information et de la communication (TIC) ne cessent de se développer et connaissent de grandes mutations et une certaine évidence saute aux yeux: nous somme dans une culture où l’on clique. Version finale de cette évolution, l’Internet représente un changement crucial d’infrastructure pour tous les secteurs de la communauté. Les compagnies et les individus changent fondamentalement la manière d’accomplir leurs opérations et leurs fonctions de base. Certes

l’entreprise (correspondant aux décisions tactiques ou administratives d’ANSOFF). Selon PORTER (1980), l’objet de la stratégie est d’acquérir et de conserver un avantage de compétitivité. Il y a deux idées nouvelles dans cette définition : * La stratégie doit être effectuée en permanence (même quand l’entreprise va bien) : veille stratégique pour conserver un avantage de compétitivité ; * La notion de compétitivité : jusque là, on ne parlait que de la compétitivité coût (c'est-à-dire faire moins cher que les

Remerciements Je souhaite remercier Mr Nicolas Denjoy, directeur de la société Homecrea pour m’avoir accueillie au sein de l’entreprise et m’avoir proposé des missions de stage aussi intéressantes que formatrices. Je tiens aussi à remercier Mme Audrey Bellaiche pour m’avoir suivi tout au long du stage, m’avoir fait découvrir au quotidien l’activité de l’entreprise, dans une ambiance conviviale qui a contribué au bon déroulement de ce stage. Enfin, je tiens à exprimer ma sympathie aux stagiaires