Avantages Et Inconvénients De Publipostage

.................. ................................................................................................ Pour quels types de travaux ? Traitement de texte (saisie, correction, mise en page…) Lettres types avec insertion de variables Publipostage Tableaux sans calcul Tableaux avec calcul Graphiques Opérations sur fichier « clients » Opérations sur fichier « fournisseurs » Gestion de bases de données Factures Bon de commandes Devis Gestion des stocks Bulletins de paie Autres : .........

appartient au réseau Sud-Ouest. 2éme Carrefour Market du département d’Haute Garonne en termes de CA. 3. Apports et contrainte du réseau Apports Contraintes - Communication de masse de l’enseigne : image, radio, télévision, prospectus, site internet, publipostage, etc… -Image de Carrefour -La centralisation des décisions : La fixation des prix se fait au niveau de la tête de réseau. Laisse peu de place à l’adaptabilité de l’UC face à la concurrence locale. B-L’analyse de l’unité commerciale sur son marché

devrait offrir une solution de travail sans souris, même si la souris est toujours un mode de secours lent et fatigant dont le seul avantage est d’éviter de faire appel à la mémoire et à des réflexes. Cette note est limitée aux cas fréquents, c’est-à-dire lorsque la volumétrie est faible (quelques utilisations par semaine), la production est à l’unité (pas de publipostage), sans prélèvement dans une base de données. La note ne prend pas en compte les enjeux des documents à durée de vie longue. Les

d’ouverture. L’assortiment même large n’est pas profond (5000 réf. dont env. 1000 en non-alimentaire vite = en rupture) – en libre service  Hard discounter  Le Mutant – Lidl – Aldi (env. 600m²) très agressive en prix – pas de merchandising – inconvénient acheter des grandes quantités – offre marquée par un prix faible –maîtrise des coûts  S’adapte à leur clientèle suivant le lieu où elles se trouvent . Bénéficie d’une forte notoriété mais aussi souvent contesté pour la qualité –service idem super

caractérisant l’unité a été supprimé. Cela n’en enlève rien. Retenez simplement les différents points à évoquer dans cette partie : la localisation précise du magasin, quelques données générales sur l’unité, ses moyens d’accès, sa visibilité, ses avantages et inconvénients concernant sa situation, la zone de chalandise et ses caractéristiques, son étendu, le listing des concurrents directs et indirects, etc. Utiliser des cartes et des tableaux permet d’aérer la page et de compléter les propos. 4 Forces

réalisée en continu, porte le nom de veille commerciale. 5. L’étude de la distribution : Cette étude est nécessaire pour : - Connaître le poids relatif des différents circuits, leurs perspectives d’évaluation, leurs avantages et inconvénients ; - Définir les pratiques commerciales (politique d’achat, pratique de vente) des distributeurs ; - Evaluer leurs attentes en matière de logistique, de marchandisage, d’aide à la gestion ;

lorsqu’elle est réalisée en continu, porte le nom de veille commerciale. 5. L’étude de la distribution : Cette étude est nécessaire pour : Connaître le poids relatif des différents circuits, leurs perspectives d’évaluation, leurs avantages et inconvénients ; Définir les pratiques commerciales (politique d’achat, pratique de vente) des distributeurs ; Evaluer leurs attentes en matière de logistique, de marchandisage, d’aide à la gestion ; Déterminer les procédures de décisions d’achat notamment

du Marketing Direct Le Marketing Direct fait aujourd’hui partie du langage, mais comme beaucoup de mots il n’a pas la même signification pour tous. Le Marketing Direct est souvent confondu avec la vente par correspondance (VPC), le mailing ou publipostage, le Marketing téléphonique, la vente Direct. Mais si le Marketing Direct recoupe ces différents éléments, il est plus que cela. Mais avant de donner une définition plus précise du marketing direct et de montrer la place qu’il occupe aujourd’hui

façon la plus optimale son travail A-1 Organisation de la Production Structure hiérarchique Principe : Un subordonné ne reçoit d'ordre que d’une personne, à qui il doit rendre compte. Avantages : Simplicité. Répartition claire des responsabilités. Facilite le maintien de la discipline. Inconvénients : Rigidité. Lenteur de l'information. Difficile à mettre en place. Ne favorise pas la prise d'initiative. L’organigramme de ‘Performance’ : Directeur Général Co-gérant

faire plier la résistance du client, un moyen de convaincre. Modalités les plus souvent utilisées : transformer les caractéristiques comme la nouveauté du produit en avantage : la modernité, puis apporter une preuve. Caractéristiques : Données techniques sur le produit Avantages : Ne pas hésiter à personnaliser les avantages en fonction de ce que le vendeur a découvert sur l’acheteur en phase de compréhension de besoin, selon les mobiles irrationnels de ce dernier: ex : nouveau donc adapté