Avantages Et Inconvénients Des Opérations De Fusions

3,5% Les Anti-psychotiques 2,9% Les Antagonistes de l’Angiotensine II 2,5% Les érythroproetines 2,2% Les antagonistes du calcium 2,1% Les anti-épiléptiques 2,1% Les anti-diabétiques oraux 1,9% Les Grandes Fusions dans l’Industrie Pharmaceutique 1994 Roche Syntex Roche Sanofi Sterling Winthorp Sanofi American Home Products A.Cyanamid American Home Products Smithkline Beecham Smithkline Beecham B.Sterling OTC 1995 Glaxo

Mémoire L’intervention du commissaire aux comptes dans les opérations de fusion : Méthodologie d’approche et difficultés pratiques SOMMAIRE Avant-propos………………………………………………………………………….. Remerciements……………………………………………………………………….. Introduction………………………………………………………………………….… Partie préliminaire……………………………….……… Brève définition de la croissance externe………………………………….………. Pourquoi le choix de la croissance externe par rapport à celle interne............... 1ère partie : le cadre conceptuel

3,5% Les Anti-psychotiques 2,9% Les Antagonistes de l’Angiotensine II 2,5% Les érythroproetines 2,2% Les antagonistes du calcium 2,1% Les anti-épiléptiques 2,1% Les anti-diabétiques oraux 1,9% Les Grandes Fusions dans l’Industrie Pharmaceutique 1994 Roche Syntex Roche Sanofi Sterling Winthorp Sanofi American Home Products A.Cyanamid American Home Products Smithkline Beecham Smithkline Beecham B.Sterling OTC 1995 Glaxo

structure hiérarchique (Fayol) Principe : Un subordonné ne reçoit d'ordre que d'un homme, à qui il doit rendre compte. Exemple : Structure hiérarchique d'un régiment d'armée. Avantages : • Simplicité (tout est écrit). • Répartition claire des responsabilités. • Facilite le maintien de la discipline. Inconvénients : • Rigidité. • Lenteur de l'information. • Difficile à mettre en place (notamment dans un environnement complexe). • Ne favorise pas la prise d'initiative

nucléaires : 8 2.1 La fission : 8 2.2 La fusion : 10 3. La radioactivité 11 4. Les installations des énergies nucléaires : 11  Les centrales nucléaires : 11 5. Les avantages et les inconvénients d’énergie nucléaires : 13  Les avantages : 13  Les inconvénients : 14 6. Les accidents nucléaires : 15  Tchernobyl : la plus grave catastrophe nucléaire en (1986) 15  Fukushima Daiichi : au japon en (2011) 15  Three Mile Island : pas d’explosion, mais une fusion du réacteur (1979) 16  Chalk River : le

différents segments de marché - évaluer le pouvoir de négociation des clients : degré de concentration (nombre de client, situation de monopole --> force du client et inversement s'il sont nombreux --> faiblesse du côté du client). Possession d'un avantage compétitif. Dépendance (pas de pouvoir de négociation. Coût de transfert (difficile de passer d'un fournisseur à un autre "changement de numéro, accès à un opérateur", coût financier qui permet de passer d'un fournisseur à un autre. Les quantités

transformer en électricité. C’est la radioactivité naturelle des roches, qui forment la croûte terrestre, qui produit la chaleur de la terre. II. Les avantages de ces énergies renouvelables. Les énergies renouvelables représentent un avantage économiques car comme elles sont infinies et leurs prix restent stables ; elles représentent aussi un avantage environnemental car ces énergies ne polluent pas. Certaines énergies sont complémentaires, de mauvaise conditions météorologiques peuvent perturber

modalités d’acquisition des chaînes de télévision par un groupe audiovisuel dans le cadre de sa stratégie de croissance externe, ainsi que les conséquences de l’intégration de ces chaînes dans l’organisation du groupe. Mots clés (5 maximum) : Fusions, acquisitions, audiovisuel, stratégie Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2) † Audit † Comptabilité † Contrôle de gestion † Droit des affaires † Droit fiscal Problématique (5 lignes maximum) † Finance … Gestion de projet / Organisation

changement de « camp fiscal » ( Le coût fiscal de la transformation III. La reprise d’une entreprise 1. Le rachat direct d’actifs : avantages et inconvénients 2. La prise de contrôle 2.1. L’acquisition « directe » des titres ou la participation à une augmentation de capital : avantages et inconvénients 2.2. Les risques de la reprise d’une société : la nécessité d’une convention de garantie ( Typologie des conventions de

à des tactiques extrêmes voir erratiques pour écouler leur production SECTEUR EN DECLIN DOMINATION SECTEUR RESERVE RECOLTE DESINVESTISSEMENT RAPIDE Rechercher une position dominante Créer ou défendre une position dans un segment cible Tirer avantage de ses forces Liquider l ’activité au plus tôt SECTEUR EN DECLIN LA DOMINATION: Rester seule sur le marché Tactiques: • Actions commerciales et MKG • Rachat de PdM • Eviction des concurrents • Actions fortes de communication SECTEUR