Avantages Et Inconvénients Des Pme

Partie 1 : Présentation Générale des ERP 1 Plan • Introduction – Évolution de l’informatique de gestion – Définition d’un ERP – Fonctionnalités d’un système ERP – Avantages et inconvénients – Exemples d’ERP • Méthodologie d’implémentation d’un ERP – Méthodologies prédictives – Méthodologie AGILE 2 L’évolution de l’informatique de gestion (1) • • • • Les années 60-70 et le mainframe (MRP): Traiter les données Les années 80 et les minis (MRPII): Accéder aux données Les années 90

lui permettront de se différencier de ses concurrents afin d’accroître ses profits et se donner les moyens d’atteindre ses objectifs. Ces éléments sont appelés avantages concurrentiels. Ils doivent permettre à l’entreprise d’être leader sur son marché et de réaliser des bénéfices supérieurs à ceux de ses concurrents. 12 – Type Les avantages concurrentiels peuvent provenir : des technologies utilisées, qui permettent d’obtenir des coûts de production moins élevés que ceux des concurrents (ex : le nucléaire

la réduction puis l’élimination de tout obstacle aux échanges internationaux de biens et services. Une majorité d’économistes (A. SMITH avec la théorie des avantages absolus, D. RICARDO avec la théorie des avantages comparatifs, HECKSCHER et OHLIN avec la théorie des dotations de facteurs…) considère qu’il présente de nombreux avantages en menant à la spécialisation internationale (division internationale du travail) et profite à tous. Pouratnt, certaines voix s’élèvent pour le dénoncer car il

bourse. * Le rôle de la bourse. II. La bourse de valeur de Casablanca : * Présentation. * Création et historique. * Fonctionnement de la bourse. III. Les intervenants du marché boursier : IV. Conclusion : * Avantages et inconvénients de l’introduction en bourse.  * I. Introduction:  Définition :

comprendre, le fonctionnement et l’organisation des entreprises. Qu’est ce qu’une entreprise ? Par quoi caractérise-t-on la diversité des entreprises ? Quelles sont les classifications et les typologies possibles ? Selon quel critère désigne-t-on une PME-PMI ? Qu’est ce qui caractérise l’environnement d’une entreprise ? Quelles sont les fonctions fondamentales de l’entreprise ? Comment définir une structure ? Quels sont les paramètres de structuration ?... Répondre à ces questions, c’est découvrir

en tant que télétravailleurs. Source : https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/...vos.../entreprise-teletravail/ Annonce du plan 1. Définition du télétravail 2. Les équipements (ordinateurs, fixe, téléphones.) 3. Identifier les avantages et les inconvénients pour le salarié et l’employeur 1. Définition du télétravail Le télétravail désigne une organisation du travail qui permet d'exercer une activité en dehors des locaux de son employeur ou de son client grâce aux technologies de l'information

parts de marché, bénéfice réalisé... critères qualitatifs : modification de la forme juridique, réorganisation interne, gamme de produits élargie, nouvelles technologies intégrées... 2. OBJECTIFS DE LA CROISSANCE bénéficier des avantages accordés aux structures de grande dimension : améliorer l'efficacité de la production par des économies d'échelle. 1 gde série permet étaler les coûts fixes & rationaliser la prod. faire jouer les effets de synergie (1+1=3) (regrouper des

induisent des résultats significatifs. Cependant, les entreprises étant en situation monopolistique, autrefois, avaient comme avantage d’être seule sur le marché et donc de fixer les prix des services et/ou produits qu’elles offraient librement sans que le marché ne fasse le juge arbitre. Néanmoins, il serait intéressant de connaître quels avantages et inconvénients découlent de la position monopolistique d’une entreprise pour les consommateurs et l’entreprise elle-même et d’un autre côté, quels

ressources de la PME : La structure de l’entreprise : · Organigramme : Voir Annexe 2· Type de structure de l’entreprise : La structure de l’entreprise est hiérarchique. (voir la disposition de l’organigramme en annexe 2).· Mécanisme de coordination et de contrôle :Le mécanisme de coordination de DUPLI DATA est une supervision direct mais qui occasionnellement utilise aussi le mécanisme d’ajustement mutuel. Le style de management : DUPLI DATA à un style de management démocratique. Les avantages de ce type

implique une obligation de résultat. Le prestataire apporte des ressources et assure également le management de l’activité externalisée. L’intérêt de choisir la sous-traitance et l’externalisation en logistique Actuellement, il semble que chez les PME, la tendance est à la sous-traitance du transport, du stockage et de la distribution, alors que l'évolution est plus difficile à prévoir dans le cas du contrôle de la qualité, de la préparation de commandes et des opérations de répartition. Selon les