Avantages Et Inconvénients Du Management Scientifique Du Travail

1ère Partie : Révisions programme de 1ère 1/ L’organisation Scientifique du Travail est une méthode de management et d’organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application par F.W.Taylor, selon lui la direction scientifique du travail est essentiellement un changement de l’état d’esprit des ouvriers comme des dirigeants (méthode appeler le taylorisme). Sa démarche scientifique repose donc sur les principes suivants : * L’observation des ouvriers

suite théorisés afin de leur conférer une valeur scientifique. Cependant, l’environnement obligeant, les entreprises ont été confrontées à des problèmes plus complexes, et de diverses natures, les empêchant de toujours atteindre leurs objectifs de rentabilité et d’efficience. Ainsi, d’autres théories d’organisation ont été mises en œuvre pour répondre à ces besoins d’ajustement et de réformation. Plus récemment encore, les chercheurs en management et sciences des organisations explorent de nouvelles

100 ans de Management Idée principale : Un survol des principaux auteurs ayant marqué durant le siècle dernier la pensée managériale Thèmes évoqués : • Siècle d’évolution de la pensée managériale • Management « scientifique », 1900-1920 • Triomphe de l’organisation, 1920-1950 • Management moderne : la Direction par Objectifs, 1950-1960 • Obsession de la planification, 1960-1973 • Montée du modèle japonais et le mouvement qualité, 1973-1980 • Leadership et recherche de l’excellence, 1980-1993 •

une cohabitation d’un ensemble de théories largement différentes. Dans l’écrit suivant, nous procéderons à la présentation d’une multitude de théories, suivant un ordre chronologique mais aussi logique de leurs apparitions. La répartition de notre travail permettra de distinguer entre des théories économiques et des théories non économiques, d’éclairer leurs bases et fondements a travers les apports des auteurs les plus marquants, mais aussi en soulignant les critiques générée par d’autres auteurs

Economie d'entreprise : Thème 1 : L'entreprise L'Entreprise est une unité de production : C’est un centre de transformations et de combinaisons des facteurs de production. Facteurs: travail, capital, ressources naturelles. Elle va combiner ses facteurs pour produire des biens et des services afin de les vendre sur un marché à un prix supérieur au cout des facteurs achetés. Elle produit des biens et des services (aspect physique) et elle produit de la valeur (aspect économique)

l'organisation scientifique du travail sont-ils toujours aussi efficaces dans les sociétés d’aujourd’hui ? Nous répondrons à cette problématique en deux parties, dans un premier temps nous évoquerons les principes de l'O.S.T. et dans un second plan nous I-Les principes de l'Organisation Scientifiques du Travail (O.S.T). 1) L'O.S.T ? Tout d’abord, l'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la révolution industrielle du XXe siècle, est une méthode de management et d'organisation

Université de Tunis Institut Supérieur de Gestion de Tunis 100 ans de Management Synthèse réalisée par : Dr Dhouha RHODESLY Année Universitaire 20132014 Idée principale : Un survol des principaux courants de pensée ayant marqué durant le siècle dernier la réflexion managériale Thèmes évoqués : • Siècle d’évolution de la pensée managériale • Management « scientifique », 1900-1920 • Triomphe de l’organisation, 1920-1950 • Management moderne : la Direction par Objectifs, 1950-1960 • Obsession de la

« online-banking » TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE 1. CHOIX ET INTERET DU SUJET 1.1 Choix du sujet 1.2 Intérêt du sujet 1.2.1. Intérêt académique et scientifique 1.2.2 Intérêt social 2. DELIMITATION DU TRAVAIL 3. PROBLEMATIQUE 4. HYPOTHESES 5. OBJECTIFS DU TRAVAIL 6. METHODOLOGIE DU TRAVAIL 6.1. Techniques 6.1.1. Technique documentaire 6.1.2. Technique d'observation 6.1.3 La technique d'interview structure 6.1.4 Technique de questionnaire

toutes ces approches nourrissent l’évolution des méthodes de management et des modes de pilotage stratégique de l’organisation. Nous ne pourrons bien sûr pas balayer l’ensemble des théories, nous tenterons cependant d’en préciser certaines. En France, la discipline sociologique qui a traité le travail industriel s’appelé au départ « sociologie industriel », puis c’est transformé en « sociologie du travail ». La sociologie du travail c’est développé après la Seconde Guerre Mondial. Elle s’est intéressé

la Smart, Renault avec la Velsatis, Coca-Cola et l’eau minérale Aquafina, Pizza Hut (pizza américaine) et son implantation française, les parcs de loisirs Disneyland Paris et Vulcania, le porte-monnaie électronique Moneo, etc. Nous allons donc travailler très concrètement sur un sujet essentiel, celui de la fiabilité des études de marché et des enquêtes de satisfaction. Pourquoi traiter dans un même ouvrage les deux thèmes, « étude de marché » et « enquête de satisfaction » ? Nous considérerons