Avantages Et Inconvénients Du Monopole Au Niveau économique Et Social

FICHE 1 : AGENTS ECONOMIQUES ET FONCTIONS PRINCIPALES I- Definition agents économiques Un agent économique est un acteur qui joue un rôle spécifique dans l’activité économique. Chaque agent appartient à une catégorie identifiable par sa fonction économique principale. II- La fonction principale des agents économiques * L’ Etat : Dans sa « Théorie des finances publiques » [1959] l'économiste américain Richard Musgrave définit le rôle de l'État à travers trois fonctions : - une fonction d’affectation

4-Les effets de la distribution moderne sur les petites et moyennes entreprises agroalimentaires (étude de cas). 1. Statut juridique des détaillants traditionnels au Maroc : commerce indépendant : * Commerce indépendant : points forts et inconvénients : Dans le commerce indépendant, le commerçant est propriétaire de son commerce, il assume seul les responsabilités, et prend seul les décisions stratégiques. Il s’agit donc du commerce indépendant isolé où le commerçant exerce seul

distingue deux niveaux d'actions pour les ONG, le premier concerne « leurs actions de sensibilisation des opinions publiques » ce qui leur permet de s'adresser directement aux États et d'avoir pour certaine un statut consultatif au Conseil économique et social de l'ONU (ECOSOC). Le second est le fait que de nombreuses ONG promeuvent un agenda normatif, agenda qui s'articule autour des notions de justice, de libertés et de droits individuels et collectifs. De par ces deux niveaux on constate le

produits alimentaires) ou pour les produits dont la vente et la fabrication sont saisonnières (jouets, conserve de fruits et légumes) et permet des économies d’échelle (baisse du coût unitaire quand la taille de l’entreprise augmente). Trois inconvénients : suppose prévision commerciale correct, des produits adaptés aux besoins de la clientèle et des capitaux pour financer l’importance des stocks. - La production sur commande (en hausse) : la production n’est réalisées qu’après commande ferme

* Ont pour but l'obtention d'un avantage concurrentiel. * Résultent pour partie des caractéristiques de l'environnement concurrentiel. * Sont construites à partir des ressources et compétences de l'organisation. * Implique une allocation des ressources. * Sont un compromis avec les attentes et intention des acteurs, parties prenantes (stakehorlders) * Les trois niveaux de la stratégie. * La stratégie d'entreprise (niveau global = politique générale)

de ressources (matérielles, financières et humaines) pour pérenniser l’entreprise; 3 Stratégie ≠ Tactique : – LT / CT – Allocations importantes / allocations moindres. 4 Les décisions stratégiques ont pour objectif l’obtention d’un avantage concurrentiel. 5 Les décisions stratégiques sont déduites de l’environnement; 6 La stratégie est influencée par les valeurs et attentes des dirigeants. B Définitions : • La stratégie correspond à l’ensemble des décisions prises en fonction

Marché concurrentiel 10p Introduction : La crise économique ne remet pas en cause la dynamique qui soutient le transport public urbain et interurbain. Au contraire, cela va accélérer les ajustements des ménages et le report modal de la voiture vers des solutions collectives et des modes doux. Mais il est en outre dopé par des moteurs structurels indéniables : * Au niveau culturel : la montée des préoccupations écologiques, le changement des mentalités et comportements vis-à-vis de la voiture

(actionnaires) en augmentant la valeur des composantes de l’organisation. – Stratégie d’activités (business strategy) : couple produit / marché; • Consiste à identifier les facteurs clés de succès sur un marché particulier afin d’obtenir un avantage concurrentiel. I HISTORIQUE DE LA STRATEGIE A) ETYMOLOGIE : « stratégia » B) L’APPORT DES STRATEGES MILITAIRES 1) L’art de la guerre selon Sun Tzu • Environ 500 av JC; 13 chapitres, publié en France en 1772; • Sun Tzu développe

d’emplois,… Il faudra attendre 2018 au plus tôt pour que l’économie revienne au plein emploi. Les riches s’enrichissent, tous les autres vivent des épreuves peu compatible avec le rêve Américain. Il y a une inégalité massive et croissante du tissu social Américain : 1% de la popu a 1/5 du revenu national des Etats-Unis d’Amérique. La Marée Montante qui n’a pas soulevé tous les bateaux L’inégalité au Etat-Unis, pays capitaliste, n’est pas une nouveauté, mais une inégalité aussi fort qu’aujourd’hui

compte de la spécificité de l’organisation qu’il dirige et de (synchronisation). ses orientations stratégiques (synchronisation). La direction générale de l’entreprise doit prendre des décisions en fonction des turbulences de l’environnement économique et social au sein duquel elle évolue. Ces activités décisions concernent la location des ressources financières et humaines entre les activités nouvelles et anciennes, celles à maintenir ou à supprimer, les choix technologiques et enfin les pays d’implantation