Avantages Et Limites Des Firmes Multinationales

dire après les firmes industrielles et commerciales. En effet comme leurs clients – c’est à dire les firmes- et pour les suivre, elles ont acquis à leur tour une dimension internationale. Elles y ont été poussées également par la saturation des marchés nationaux et surtout, l’apparition de nouvelles sources de financement constituant autant d’opportunités de profit : eurodevises, pétrodollars, etc. L’intérêt s’étant polarisé depuis quelques années sur les firmes multinationales, il en est résulté

commerce interbranche et intrabranche ........ 6 La division internationale du travail ........................................................ 7 L’évolution de la structure géographique des échanges mondiaux .. 8 Les firmes multinationales ……………………………………………..…...9 Notion de firme multinationale ............................................................... 10 Les différentes formes de filiales .......................................................... 11 Le développement des échanges intrafirmes ....

cette démarche est a la fois source d’avantage, mais aussi d’inconvénients et de risque qui peuvent menacer l’existence même de l’entreprise. Donc, il est important pour les entreprises désirant triompher de leur concurrence et exploiter leurs avantages compétitifs sur des nouveaux marchés, d’adopter des choix stratégiques adaptés à la complexité de l’environnement et de leurs objectifs prioritaires : réduction des couts, accroissement des ventes ou apprentissage. A cet effet, plusieurs questions

cadre de raisonnement limité aux avantages et coûts monétaires, la théorie économique n’a démontré que l’existence d’un gain global du libre-échange : rien ne garantie que ce gain ne soit équitablement réparti entre les nations. L’analyse de l’apport international plaide pour le libre-échange. Le commerce international est indispensable aux économies ouvertes et accélèrent le développement. Les échanges internationaux sont devenus indispensables car ils présentent 3 avantages principaux : 5

économique de référence puisqu'on a une immobilité des facteurs de production. - La configuration multinationale Cette configuration se développe à partir des années 1950-1960. Il y a toujours une très forte mobilité des biens et des services mais se développent les IDE. Ces IDE sont effectués par des firmes qui deviennent des firmes multinationales, d'où le terme de configuration multinationale. Ces firmes prennent une place importante à côté des Etats, qui reste des acteurs importants. - La configuration

et la baisse du coût des transports ont entraîné la mise en place d'une structure de production davantage internationalisée et une nouvelle situation de concurrence mondialisée a vu le jour. I. -Définitions Les définitions des entreprises multinationales sont nombreuses et non consensuelles. D'après « Andreff » les raisons de cette diversité sont principalement de deux ordres : l'origine des définitions et la nature des critères retenus. Tout d'abord les définitions émanent à la fois de dirigeants

moyen de dépasser les limites du marché intérieur et donc de rechercher des nouveaux débouchés. Par ailleurs, dans cette logique, avec la crise des années 30, les firmes américaines ont été incitées à écouler leurs stocks à l’étranger. Dans le même temps, il s’agissait pour les EU d’imposer des produits nouveaux sans concurrence. Ce phénomène était renforcé dans l’immédiat après guerre dans la mesure où la situation de pénurie que subissait les pays européens n’incitait les firmes ni à étudier les consommateurs

Les stratégies d’alliances : intérêts et limites SOMMAIRE Introduction I/ Partenariats entre firmes non concurrentes A/ les Joint-ventures de multinationales B/ Partenaires verticaux C/ Les accords intersectoriels II/ Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques 1. Définition 2. Difficultés posées par l’alliance stratégique 3. Avantages et caractéristiques III / LA TYPOLOGIE DES ALLIANCES STRATEGIQUES A. ALLIANCES DE CO-INTEGRATION

effet l’investissement direct étranger (IDE) est bénéfique pour les pays d’origine et d’accueil et fait partie intégrante d’un système économique international ouvert et efficace et constitue l’un des principaux catalyseurs du développement. Les avantages qu’il procure ne se manifestent cependant pas de manière automatique et ne se répartissent pas équitablement entre les pays et les secteurs. Les politiques nationales et le cadre international de l’investissement jouent un rôle déterminant pour

L’internationalisation Réalisé par: Encadré par: Plan Introduction  Partie théorique I. Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les stratégies de l’internationalisation IV. Les avantages et les limites de l’internationalisation . Etude de cas: LAFARGE Conclusion  Introduction La pratique du commerce international est très vieille, elle s’inscrit dans l’histoire de toutes les civilisations. L’internationalisation des entreprises n’est pas un phénomène récent. Dans les années