Avantages Et Limites Enjeux Principes Comptables

de l’entreprise 85 92 Sommaire 3 Chapitre 1 Les grandes fonctions et les différents services d’une organisation PROGRAMME Axe 2 • L’insertion dans l’organisation Thème 2.3 • La structure de l’organisation Compétences Connaissances associées Limites de connaissances – Observer et caractériser des organisations représenC 2.3.1 Différencier tatives du secteur professionnel les grandes fonc- – Les fonctions et services de – Repérer et caractériser leurs principales fonctions tions et les princil’organisation

car on n’a pas toutes les informations. Certains paramètres pouvant améliorer les résultats sont obligatoires à la publication et d’autres non. Ces deniers sont publiés volontairement. Les entreprises mettent en avant le secret des affaires comme limite à la transparence. La dimension financière et sociétale est liée à certains nombre de paramètres liés au modèle économique. Le modèle économique doit être l’obsession de ceux qui préparent l’information et de ceux qui l’analysent. Warren BUFFET :

organisations ou s'y adaptent-ils ? » 1 Murielle Aillaud – Anne Capo – Sylvie Fontana – José Gil – Estelle Régis « Les systèmes d’information façonnent-ils l’organisation du travail au sein des organisations ou s'y adaptent-ils ? » Définir Enjeux Enjeux Valeur Valeur Réévaluer Performances Concevoir Contexte Contexte Performances Sécurité Sécurité Évolution du SI Infrastructure Infrastructure Architecture Architecture Déployer Compétences Compétences Coûts Coûts Organisation Organisation

transparence 2011 Sommaire Remerciements……………………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………. Chapitre 1 : Présentation de MARSA MAROC……………………………….... 1. Une vue sur l’entreprise d’accueil………………………………………….... 2. Le système comptable de MARSA MAROC…………………………………. 3 4 6 6 8 Chapitre 2 : Les normes IPSAS : définition et objectifs………………………… 14 1. 2. Définition…………………………………………………………………... Objectifs …………………………………………………………………... 14 16 18 19 21 Chapitre 3: La synthèse sur

DE GESTION H. LÖNING • V. MALLERET J. MÉRIC • Y. PESQUEUX et al. GESTION SUP Cet ouvrage présente les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion, et met l’accent sur les évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. Il développe ainsi : • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance ; • les outils récents du pilotage, dont les tableaux

(Balligand et Foucauld, 2001, p. 116-117). Si certains travaux l’évoquent de manière ponctuelle, peu se sont spécifiquement consacrés à la situation dans les PME. C’est pourquoi il semble intéressant d’engager une réflexion sur les conditions, les enjeux et les limites de la mise en œuvre et du fonctionnement de l’épargne salariale dans ces entreprises. Dans une perspective largement exploratoire, cet article vise ainsi plus précisément à comprendre le faible recours à l’épargne salariale en PME, c’est-à-dire

objectifs Des systèmes de contrôles incitatifs XI XIV 1 3 5 6 PREMIÈRE PARTIE CONTRÔLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 1 LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ Les principes fondamentaux : responsabilité, exhaustivité, contrôlabilité 1 2 3 Le principe « gigogne » de responsabilité Le principe de contrôlabilité Le principe d’exhaustivité Les centres de coûts Les centres de revenus Les centres de profit Les centres d’investissement 15 16 16 17 17 18 19 20 20 21 22 26 26 27 Section 1

échanges 1) Les échanges de marchandises 2) Les échanges de services 3) Les IDE C) La nouvelle polarisation des échanges ? D) Les développement des FMN 1) Qu’est-ce qu’une FMN ? 2) Des FMN de plus en plus puissantes Introduction : Quels sont les enjeux de la M° ? M° = réalité incontournable & empreinte ++ dans ce 21ème siècle. Cpdt, difficile de mesurer à quel point elle va bouleverser la donne éco, soc et pol. Chance pour les uns, menace pour les autres, M°  pl. questions :  Sur l’avenir de l’e

Salim Salim20000@hotmail.com Professeur : Mme Loubna BENABBOU Année scolaire: 2009/2010 PLAN: Introduction I) Principe de la méthode ABC : 1) Généralités 2) Objectifs de la méthode ABC 3) Etapes pour mettre en place la méthode ABC II) Utilisation de la méthode ABC pour la comptabilité des couts : 1) Généralités 2) Applications 2-1) L'utilisation comme outil comptable 2-2)Utilisation comme outil de gestion 2-3)Utilisation comme outil d’analyse stratégique 2-4)Utilisation comme vecteur

légale (balance comptable, bilan comptable, compte de résultat, annexes comptables, ...). Ceux-ci sont arrêtés au terme de l'exercice comptable (généralement l'année) et contribuent à comprendre notamment la situation financière de l'entité, la manière dont elle a créé de la valeur, ainsi que l'état présent et futur de sa trésorerie. Sommaire [masquer] 1 Enjeux 2 Histoire de la comptabilité 3 Caractéristiques de la comptabilité 3.1 Les types de comptabilité 3.2 Les normes et principes de la comptabilité