Axa Analyse Stratégique

Stratégie d’entreprise Stratégie gestion : la décision stratégique est un type de décision La stratégie en gestion est le moyen d’arriver aux objectifs que l’entreprise s’est fixée On définit donc : * les critères, orientations (qualitatif : recyclage plus facile des déchets) et objectifs (quantitatifs : faire 50% de tri dans son entreprise) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme ; fixer ses objectifs permet d’évaluer les actions qu’on va mettre en place dans le

il se retrouve immergé, qu’au niveau du travail qui lui est demandé. Enfin, cette expérience professionnelle est aussi le moyen de prendre du recul sur son projet professionnel et de le faire évoluer. Un stage, lorsqu’il est bien choisi et bien analysé par l’étudiant, permet effectivement d’obtenir des informations capitales pour son futur métier. I. Historique de la MAAF 1. Fiche signalétique de l’entreprise. a) Identification de l’entreprise. MAAF Pessac Chef d’agence :

distribution : un modèle de gestion performant Les domaines d’applications du décisionnel Des projets départementaux et des projets d’entreprise … Finances / RH / Contrôle de gestion Orienter -analyse de la performance globale de l’entreprise -prévision de l’activité -consolidation financière -analyse des coûts -simulation / programmation (budget) -gestion / prévision des effectifs -trésorerie -… Exploiter DSI / Direction Infrastructure -Exploitation, et pilotage des systèmes d’information

CIRANO Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations RAPPORT BOURGOGNE CRÉATION DE VALEUR, GESTION DE RISQUE ET OPTIONS RÉELLES * Marcel Boyer Université de Montréal et CIRANO Peter Christoffersen McGill University et CIRANO Pierre Lasserre UQÀM et CIRANO Andrey Pavlov Simon Fraser University et CIRANO (Mars 2003) 2003RB -01 * English version: 2003RB -02 Les Rapports bourgogne Documents de synthèse portant sur des questions d’intérêt général

business) • Actions séparées mais lien plus ou moins grand avec l’activité – Fondations d’entreprise : Bolloré, fondation de la deuxième chance, Total : fondation pour la biodiversité et la mer… – Aide aux salariés bénévoles dans des associations : Axa atout cœur, coup de pouce (BMCI) – « Cause related marketing » ou produits - partage : établit un partenariat entre une association à but non lucratif et une entreprise pour le financement d’un projet social ou environnemental proportionnel au nombre

dénonciation envers AXA (40 000 cartes envoyées à son président) a abouti, après un an et demi, au fait qu’AXA renonce aux investissements dans ces munitions. Nous avons pu alors créer un groupe de travail avec les plus grandes banques et sociétés d’assurance de la place de Paris pour examiner ensemble les mesures à prendre pour éradiquer les investissements dans les entreprises engagées dans ces fabrications. Nous sommes donc passés d’une campagne militante importante contre AXA à un groupe de travail

NATIONAL DES ARTS ET METIERS Centre de PARIS ___________________ MEMOIRE Présenté en vue d'obtenir Le certificat de spécialisation en stratégie d’entreprise _________________ Disruption des entreprise de services du numérique (ESN) Analyse stratégique et prospective du secteur de conseil en informatique _________________ Réalisé par : Mohamed Amine EL AFRIT Encadré par : Professeure Sakura SHIMADA _________________ www.mohamedelafrit.com/csse 2017 _________________ http://www.mohamedelafrit

de Madrid qui participent respectivement à hauteur de 14 6% et de 3 4% du capital d’Attijariwafa Bank - Le Crédit Agricole qui détient 14% du capital d’Attijariwafa Bank mais présent à hauteur de 35% dans les filiales stratégiques d’Attijariwafa Bank que sont Wafasalaf (société leader de crédit à la consommation) et Wafagestion. - Le Groupe Caisse d’Épargne qui a racheté 35% de Massira Management filiale de la CDG qui détient 67% du capital du CIH

EUROTUNNEL 13 A. Historique 13 B. Le mode de gouvernement d’entreprise 15 1. L’influence de la culture sur le mode de gouvernement d’entreprise 15 2. Différences culturelles dans l’approche du gouvernement d’entreprise 16 C. Analyse de la gouvernance 17 CONCLUSION 19 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION La gouvernance d’entreprise est le « système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées ». L’expression « gouvernance » reflète mieux que les termes « gouvernement

parts de marché sur ses différents concurrents. Démarche GRC de l’entreprise La démarche GRC chez Carrefour, est technique d’un côté et stratégique de l’autre. Techniques puisque lors de l’adhérence d’un client aux différents services que le groupe propose, Carrefour collecte des informations sur les habitudes de consommation de ses clients. Et stratégique car en fonction des informations recueillis, l’entreprise personnalise les offres faites aux consommateurs. A travers cela, l’entreprise cherche