Axa Analyse Stratégique

était d’étudier une autre dimension de l’intégration et de nous interroger sur l’influence exercée par les outils de gestion comptables et financiers groupe en phase post- acquisitions. Nous avons réalisé une étude auprès de quatre groupes et analysé les données recueillies en utilisant la méthode de la cartographie cognitive. Nos investigations montrent que les outils de gestion comptables et financiers groupe sont un des facteurs influençants les plus significatifs utilisés pour intégrer les

2- Les principaux intervenants du secteur de retraite au Maroc : a- Les organismes de retraite b- Les compagnies d’assurance c- La bancassurance Chapitre II- Retraite complémentaire au Maroc  1- Définition 2- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)  3- Faiblesses et Menaces du secteur : a- Absence de l’obligation d’adhésion aux produits de retraite complémentaire b- Etroitesse du marché boursier c- La sousbancarisation

nationale, mais sera un bon signe en ce sens. Les facteurs de cette réussite seront à analyser, afin de mieux rediriger notre offre lors de l’éventuelle deuxième implantation. 2. L’ÉTUDE DE MARCHÉ Dans cette partie, nous allons faire une analyse externe de l’environnement (marché, compétition, habitudes des clients…) auquel BWW devra faire face en Allemagne. Ensuite, nous allons procéder à une analyse interne de l’entreprise, concernant son concept et sa stratégie actuelle aux États-Unis

chiffres communiqués dans le « Profil financier du CAC 40 » 28 JUIN 2010 • 2 / 32 Sommaire Présentation générale « Profil CAC 40 » La valorisation boursière Chiffre d’affaires et bénéfice net Endettement et financement Analyse des revenus et des dépenses Analyse des incorporels 4 8 15 18 22 27 28 JUIN 2010 • 3 / 32 Présentation générale « Profil CAC 40 » Les principales conclusions Méthodologie Panel des sociétés étudiées 5 6 7 28 JUIN 2010 • 4 / 32 1 Présentation

conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd'hui, le groupe BNP Paribas est l'actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 66.21% du capital au 31 décembre 2008. Le reste est réparti principalement entre : Axa Assurance Maroc avec 8,67% ; Les compagnies d'Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,37% et 5,12% Autres : 15,63% b. Principales étapes du développement de la BMCI 1994-1997 : une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994

micro-économique2. L’activité économique se schématise par un vaste ensemble de relations entre unités de décisions qu’elles que soient leurs dimensions économiques, leur puissance de contrainte ou de domination ; mais il est inconcevable qu’on puisse analyser leur comportement. On effectue donc des regroupements homogènes de sujets économiques qui présentent des comportements de groupe. Puisque la consommation est la satisfaction des besoins il est tout à fait normal, il est évident de s’attacher

Technique de vente Analyse marketing d’une entreprise IESN 2009-2010 1. Introduction 2. Vue générale de l’entreprise 3.1. Mission, présentation et historique de l’entreprise 3.2. Analyse du portefeuille d’activité 3.3. Chiffres clés 3. Présentation marketing de l’entreprise 4.4. Le marketing stratégique 4.5.1. Audit externe 4.5.2.1. Demande 4.5.2.2. Marché 4.5.2.3. Concurrence

complémentaires des compagnies d’assurance. 2. Analyse de l’évolution du chiffre d’affaire de l’assurance vie au Maroc de 1986 à 2007. II. Rôle des banques 1. Caractéristiques des produits de retraite complémentaires commercialisés par les banques. 2. Analyse de l’évolution de la part de marché de la bancassurance dans la branche vie. III. Rôle des organismes de retraite 1. Caractéristiques des produits de retraite complémentaires des organismes de retraite. 2. Analyse de l’évolution du chiffre d’affaire

2012 • 6 129 Janvier Fevrier V6 1/04/12 12:01 Page 7 www.coexel.com my Twip, une plate-forme en ligne pour réaliser une veille thématique et sectorielle Lancée en 2007, Coexel est une jeune entreprise innovante spécialisée dans la veille stratégique. Après une expérience réussie dans la Silicon Valley, son fondateur Vincent Boisard a mis tout son savoir faire dans cette société qui propose à la fois des services d'analyse et une plateforme en ligne de veille nommée MyTwip. Propos Recueillis

21 II. Fonctionnement des services…………………………………………………………..25 CHAPITRE 2. La démarche stratégique………………………………………………………29 SECTION 1. Diagnostic externe (demande) ………………………………………………….30 I. Analyse de l’environnement démographique, économique et sociale………………...30 II. Analyse concurrentielle du secteur mutualiste agricole au Maroc…………………….38 SECTION 2. Diagnostic interne (offre) ………………………………………………………47 I. Analyse des moyens internes du groupe MAMDA……………………………………47 II. Identification des facteurs