Axe Deodorant Chiffre

misant notamment sur des surfaces commerciales plus grandes et surtout sur le développement d'une gamme de produits cosmétiques sous marque propre. Cependant Nocibé tient tête aux leaders sur le marché national et se classe troisième en termes de chiffre d'affaires, celui-ci avoisinant les 460 millions d'euros, et en se plaçant deuxième en nombre de points de vente. 4 – Focus sur le lieu de stage : Nocibé Thiais Village  Le centre commercial Thiais Village est un centre commercial en plein air situé

représente 2, 23 milliards de francs (soit 340,5 milliards d’euros), soit une hausse de 4,9% par rapport à 2002. • En 2004, le marché des soupes et potages est celui qui connaît la plus forte croissance parmi les marchés de l’alimentaire. Son chiffre d’affaires additionnel connaît en effet une croissance de 32%. 311 millions de litres de soupes toutes prêtes ont été vendues en 2004. • Ainsi, si le marché des soupes est potages est en augmentation en valeur, il y a fort à parier qu’il le sera

objectifs 3 1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3 1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning 13 Conclusion 13 Bibliographie et sources 14   1) Contexte, diagnostique et objectifs

................................................................................................ 101 3.6.2. LE MARCHE DU CAPILLAIRE EN PHARMACIE .......................................................................... 102 3.6.3. LE MARCHE DES DEODORANTS .............................................................................................. 105 3.6.4. LE MARCHE DU MAQUILLAGE ................................................................................................ 106 3.6.5. INTERNET

objectifs, il n'est pas facile de cerner précisément cette cible. Ne serait-ce que parce qu'il existe une réelle difficulté à différencier les étudiants inscrits, voire doublement inscrits, et les personnes physiques unitaires. On peut estimer le chiffre des inscrits à 2 millions et celui des étudiants "réels", à 1,6-1,7 million. La cible étudiante se caractérise par une évolution extrêmement rapide de ses comportements d'achat et de ses styles de vie. Une instabilité qui complique singulièrement

de son créateur Eugène Schueller et de ses successeurs, il a su devenir le leader mondial dans le secteur de la parfumerie-cosmétologie. Connu dans le monde entier et présent dans 130 pays, il possède actuellement 23 marques internationales et un chiffre d’affaire en constante évolution (17,5 milliards d’euros en 2009). Avec des marques telles que Gemey-Maybelline, Garnier, Yves Saint Laurent Beauté, Biotherm, The Body Shop et bien d’autres, touchant à tous les domaines, il est devenu un acteur incontournable

SOMMAIRE Introduction p.3 PARTIE 1 : NIVEA – PRESENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE p.5 RENOMMEE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea p.5 2. Nivea en chiffres p.6 3. Les produits de  « Nivea for men » : une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19

française et devenu Américain, en est l'inventeur. En 1902, l'entreprise reçoit le nom de Gillette Safety Company (Société des rasoirs de sûreté Gillette). Dès l'année suivante commence la production: Gillette vend 51 rasoirs et 168 lames; en 1904, les chiffres grimpent. Au début, les lames émoussées sont aiguisées; ce procédé est abandonné en 1906. Le problème posé par la fabrication est résolu par William Nickerson, le seul employé de Gillette. L’entreprise fournira pendant le premier conflit mondial

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser

Francoeur m’a posé de nombreuses questions sur mes études, mes activités et mon intérêt pour Sephora, ma candidature a été retenue. Mme Francoeur sera mon maître de stage et en tant que responsable de l’axe parfum j’ai donc été spécialisée sur cet axe. Mon stage s’est effectué dans l’enseigne et le lieu que je désirais initialement ce qui m’a d’autant plus motivé dans cette expérience. Cela m’a permis d’apprendre beaucoup sur cette entreprise et ce magasin et de pouvoir mettre en pratique mes