Babbage

des ordinateurs cours 1 : introduction 21 f´vrier 2005 e 11 historique – avant le 19` si`cle : automates sp´cialis´s e e e e – boite ` musique a – m´tiers ` tisser e a – ... – 19` si`cle : automate et machine ` calcul e e a Charles Babbage d´crit un calculateur pouvant e – r´p´ter des s´quences d’op´rations e e e e – choisir en fonction de l’´tat du calcul e architecture des ordinateurs cours 1 : introduction 21 f´vrier 2005 e 12 historique 20`me si`cle e e J. Von Neumann

machines à calculer jouèrent un rôle primordial dans le développement des ordinateurs pour deux raisons tout à fait indépendantes. D'une part, pour leurs origines, c'est pendant le développement d'une machine à calculer différentielle que Charles Babbage imagina l’ancêtre des ordinateurs: une machine à calculer programmée par la lecture de cartes perforées (identiques à celles du métier à tisser Jacquard) avec mémoires et imprimantes, qui inspirera le développement des premiers ordinateurs cent ans

des déchets en Chine : du porte à porte aux solutions à grande échelle » 16  ntretien avec Michel Ngapanoun E C  ameroun : « Accéder à un autre niveau d’expertise pour répondre à d’autres besoins » 18  a leçon du professeur Babbage : L r  éduction des coûts et économie des ressources 30  u déchet à la ressource : D gisements et débouchés mondiaux des principales matières recyclées «  Le principal défi que nous avons à relever s’adresse à notre imagination »

Sécuriplus organise son administration et répartit son personnel en fonction des produits offerts et des différentes tâches à accomplir. Ce type d’organisation illustre bien le principe de la division du travail dont l’analyse est attribuée à Smith et Babbage, qui soutiennent que « La division et la spécialisation du travail permettent l’accélération de la production, l’augmentation des habiletés et l’accroissement de la capacité de chacun à innover et à améliorer son poste de travail » (Bédard et a.l

naturellement grâce au phénomène de concurrence. Question 3 Expliquez en quoi la pensée de Charles Babbage va plus loin que celle d’Adam Smith sur la question de la division du travail. Pour Adam Smith, la division et la spécialisation du travail permettent d’augmenter la production, d’améliorer les habiletés et de favoriser l’innovation tout en réduisant les coûts et le temps d’exécution. Charles Babbage va plus loin et entrevoit la possibilité même de réduire la valeur économique du travail en le

manufacture prise en exemple par Smith, les 10 ouvriers qui se partagent les 18 opérations nécessaires pour faire une épingle parviennent à produire 48 000 épingles par jour, soit une moyenne de 4 800 épingles par ouvrier. En vertu du principe de Babbage (mathématicien anglais du XVIIIe siècle), elle permet de diminuer les coûts de production : on ne paye à l’ouvrier que le temps de son travail. Plus le marché est grand et plus la division du travail apporte des bienfaits. Un marché de petite taille

caractériser les objets de méthodes de travail d’une part et les employés au sein des organisations d’autre part. Les objets de travail sont les informations et les personnes. Ce sont des salariés subalternes d’un niveau de qualification faible. Charles BABBAGE (1792-1877) a joué un rôle clé dans l’observation de l’industrialisation du traitement de l’information et dans l’intervention des machines spécialisées dans ce traitement. L’industrialisation est un processus marqué par une série d’étapes : la manufacture

géographique : Théorie des organisations et évolutions récentes du management Page 6 B) Le management scientifique Cette composante de l’école classique du management est représentée principalement par Taylor (1915-1956), mais également par Babbage, Gantt et Gilbreth qui ont défendu la théorie de la gestion scientifique du travail. La théorie consiste en une série de principes. 1) Les principes Taylor était un self-made man, apprenti puis ingénieur ; il réfléchit sur son expérience de l’organisation

réduisant les coûts et le temps d’exécution. Conséquences Le management traditionnel retient les vertus de la division du travail. Les fondements formels de la théorie managériale Anglais Mathématicien et inventeur Idées centrales Charles Babbage (17921871) 1) Abaissement des coûts en baissant les salaires Vision de la division du travail Plus les tâches sont simplifiées, moins les employés ont besoin d’aptitudes et de compétences spécifiques pour les effectuer. Ainsi, comme ils sont

SCIENTIFIQUE Ecole SYSTEMIQUE 3/74 1. L’aspect de la GESTION est imprégné par les Croyances Religieuses et Culturelles (Noé, Abraham,Coran) 2. Révolution Industrielle : 1ères Prémices de la GESTION Utilisation de la Recherche Opérationnelle (BABBAGE) Examen des conséquences négatives de l’industrialisation (MONTGOMERY, OWENS) Introduction de la dimension Ressources Humaines (OWENS, ANDREW, URE ET DUPIN) Le Management s’impose comme science (enseigné aux universités) 4/74 PRINCIPE FONDAMENTAL