Bale 2 Au Maroc Et La Reglementation Prudentielle

bancaire : Une discipline de plus en plus nécessaire au sein du secteur bancaire marocain ………………………………………………………………………………………………………8 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………...9 Chapitre1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc 10 Chapitre2 : Le marketing bancaire et plan marketing : 23 Conclusion :…………………………………………………………………………………………………………………………………..32 Deuxième partie: l'intérêt de la planification marketing au sein des banques:…………..…..33 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………34

l’histoire des banques. 8 1.3- Les banques en Tunisie. 10 Section 2 : Les activités du secteur bancaire. 12 2.1- La fonction des banques. 12 2.2- L’activité bancaire. 13 2.3- La diversification des activités bancaires. 14 2.4- L'expansion des banques en services financiers non bancaire. 15 CHAPITRE II : LES CREDITS BANCAIRES 18 Section 1 : L’approche du Crédit bancaire. 19 1.1- Définitions. 19 1.2- Les composantes. 20 Section 2 : Partant du processus d’octroi d’un crédit bancaire. 22 2.1-

Dhafer SAIDANE, Maître de conférences HDR à l’Université Lille III. L'Université Paris-Nord n'entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans les thèses. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. 2 Remerciements Je tiens à exprimer mes plus vifs remerciements à Monsieur Dominique PLIHON, mon directeur de thèse, pour m’avoir accepté sous sa direction, pour son soutien, sa disponibilité et ses remarques toujours pertinentes qui m’ont aidé dans

d’aiguiser mes connaissances théoriques dans le cadre d’une mission qui ma été confier et qui a fait l’objet du présent rapport. Table des matières REMERCIEMENT……………………….………………………………………1 AVANT PROPOS ……………………………….………………………………2 INTRODUCTION GENERALE……………………………………………….4 PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE…………………………8 LA DIRECTION BP MARRAKECH/BENI MELLAL……………………..12 • Définition et intérêts du métier d’Audit. • Charte du contrôle interne

nécessaire pour appréhender l’ensemble des astus financiers dont les techniques bancaires demeurent indispensables dans la formation d’un financier. Le choix de la banque n’a pas était dû au hasard, la filiale du groupe Français BNP PARIBAS au Maroc, la Banque Marocaine pour le Commerce et de l’Industrie (BMCI) se veut être une banque des réseaux de clientèles segmentées entre les grandes entreprises, les PME, les PMI et les particuliers, proposant une gamme de produits et de services riche, variée

Sommaire : Remerciement ............................................................................................................2 Abstract.......................................................................................................................3 Introduction.................................................................................................................4 Partie I : Le secteur bancaire marocain et la présentation du groupe banque populaire.............

Section 2: Le fonctionnement d’une agence bancaire Section 3: Les activités principales d’une agence bancaire Partie II : Les Taches Effectuées  Section 1 : Service caisse Section 2 : Service Administratif Section 3 : Section Clientèle CONCLUSION Historique La BMCI est issue de la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce, l’Industrie et l’Artisanat) filiale du groupe français BNCI, actuellement BNP Paribas (Banque Nationale de Paris). En 1940, la BNCI s’est implantée au Maroc via sa filiale

Juridiques, Economiques et Sociales Souissi de Rabat, de m’avoir proposé ce thème qui s’est avéré très intéressant. Mes sincères remerciements s'adressent aussi à Monsieur Mohammed BOUCHIRRI, Auditeur interne au sein du CREDIT AGRICOLE DU MAROC, pour son soutien durant ma période de stage et de m'avoir consacré son temps pour me faire bénéficier de son expérience et ses réflexions ainsi que son assistance et ses conseils qui ont été bénéfiques. Mes remerciements s’adressent également

Les Cahiers de la Finance Islamique N°2 Directeurs de rédaction Michel Storck, Professeur de Droit, Directeur du Centre du Droit de l’Entreprise, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Faculté de Droit de Strasbourg et Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur en Sciences Economiques, Directeur du Laboratoire de Recherche en gestion et en Economie, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management

d’Essey-lès-Nancy 73, avenue Foch 54270 Essey-lès-Nancy par Christelle WACK Première année du master (M1) Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 I. Monographie de l’entreprise ou de la banque 4 1) Le secteur d’activité économique 4 a. L’évolution économique et sociale du secteur 4 b. L’analyse des marchés 4 c. L’organisation de la profession 4 2) Les activités de l’entreprise ou de la banque 4 a. Historique 4 b. Les marchés de l’entreprise 4 c. Les productions de biens