Bale 2 Au Maroc Et La Reglementation Prudentielle

des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions d'amélioration 1 Le plan comptable des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions d'amélioration 2 Le plan comptable des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions d'amélioration 3 Le plan comptable des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions

assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions d'amélioration 1 Le plan comptable des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions d'amélioration 2 Le plan comptable des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions d'amélioration 3 Le plan comptable des assurances : examen des insuffisances par rapport aux spécificités du secteur et propositions

Le Livre blanc du Capital Investissement Avril 2012 Renforçons nos PME-ETI AFIC - Le Livre blanc du Capital Investissement - Avril 2012 1 2 « Nous espérons que ce Livre blanc permettra de mieux faire comprendre le rôle économique fondamental du Capital Investissement, et que les dix propositions présentées par l’AFIC au nom de la profession pour contribuer à la croissance et à l’emploi de nos entreprises seront entendues et perçues comme un enrichissement du débat. Le Capital Investissement

autonomie de décision, parfaitement imbriquées dans leurs espaces socio-économiques, une gamme de produits et services financiers diversifiée, innovante et attractive, répondant aux besoins de tous les Marocains, qu’ils résident au Maroc ou à l’étranger, et enfin des filiales métiers spécialisées, intervenant en synergie avec le premier réseau bancaire national. Elle s’en trouve attestée par le renouvellement de la note « BBB-/A-3 » avec des perspectives

........... 13 Groupe BMCE Bank en Chiffres................................................................................ 14 Performances du Groupe en 2013......................................................................... 16 BMCE Bank au Maroc.................................................................................................................18 Banque des Particuliers & Professionnels............................................ 20 Banque de l’Entreprise .....................

.................................................................................................. 55 1.6. Conclusion ................................................................................................................... 107 Chapitre 2. Gouvernance bancaire et risque de crédit : une étude empirique sur le cas tunisien .................................................................................................................................. 110 2.1. Introduction ..........

............. ..................................4 Chapitre 1 : Présentation de la Banque Populaire I. Historique du Groupe Banque Populaire du Maroc.........................................................5 1) La phase de complémentarité.............................................................................5 2) La phase de compétitivité...................................................................................6 3) La phase de la mondialisation

hommage vivant à sa haute personnalité. « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes » -Henry Ford – Je remercie Mr. MUSTAPHA Ait EL OURF Directeur du siège crédit Agricole du Maroc, Rabat ainsi que mon encadrant Mr Raji responsable du département de Référencement pour son encadrement, soutien, et les informations qu’il m’a offert tout au long de la période de mon stage. A chaque membre du Crédit Agricole pour leurs directives

choix de notre projet « étude comparative entre les produits financiers classiques et les produits financiers alternatifs » n’a pas été choisi arbitrairement, nous nous sommes basé sur trois principaux contextes  Contexte culturel  Le Maroc est un pays musulman et l’absence de finance islamique à créer une situation embarrassante pour une grande catégorie de la population marocaine réticente aux pratiques bancaires ne conforment pas à la Charia1. Contexte économique La crise financière

Mathieu Mucherie, Dominique Namur, Hubert Rodarie et Natacha Valla Conception et réalisation graphique en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © Direction de l’information légale et administrative. Paris, 2010 - ISBN : 978-2-11-008213-8 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite sans l’autorisation