Bale Iii Au Maroc

Présentation du champ d’application Ce chapitre préliminaire a pour objectif de donner un aperçu sur la situation du secteur bancaire au Maroc, tout en mettant le point sur le cas de la BMCI. Section 1 : Présentation du secteur Bancaire au Maroc De 21 banques en 2000 le Maroc n’en compte plus que 16 en 2006 l’apparition de la concurrence en 1998 a créé une dynamique de concentration des établissements financiers. Les banques publiques spécialisées

…………10 1- Historique…………………………………………………………………………………10 2- Principaux indicateurs de performance ……………………………………………………11 3- Présentation de BMCE CAPITAL………………………………………………………...12 4- Présentation de la salle des marchés …………………………………………….………....13 SECTION III : CONTROLE DE GESTION BANCAIRE………………………………………………...15 1- Les objectifs du contrôle de gestion………………………………………………………..15 2- Principales méthodes d’analyse de la rentabilité bancaire………………………………….16 DEUXIEME CHAPITRE : PRESENTATION DES PARTICULARITES DE

Résultats consolidés au 30 juin 2014 Comptes sociaux au 30 juin 2014 RÉSULTATS CONSOLIDÉS au 30 juin 2014 Le Conseil de Surveillance, présidé par Madame Saïda Lamrani Karim, s’est réuni le vendredi 12 septembre 2014 au siège social du Crédit du Maroc et a examiné l’activité et les comptes arrêtés au 30 juin 2014 par le Directoire. Dépôts clientèle : 37 701 millions de dirhams (+5,2%) Fonds propres (T1) : 4 161 millions de dirhams (+18,4%) Crédits clientèle : 37 367 millions de

chômage et la détérioration de pouvoirs d’achat, d’où la nécessité et l’urgence de l’application d’un nouveau référentiel comptable, et de réflexion ou de nouvelles mesures de contrôle. Dés lors, le Maroc ne pouvait rester en dehors de ce dynamisme mondial. Ainsi depuis les années 1980, le Maroc s’est engagé dans un vaste programme d’ajustement structurel; et la matière comptable ne pouvait échapper à ce grand mouvement de reformes. La Normalisation Générale Comptable et le Plan Comptable Général

interne nommé « STARWEB » et qui a été mis en place par la Société Générale afin de permettre à la banque de calculer ses propres exigences en matière de fonds propres (méthode IRB-A) conformément aux directives figurant dans le pilier 1 des accords de Bâle 2. Mais on a aussitôt constaté qu’il y avait des différences quasi-quotidiennes entre les analystes crédits et les analystes risques ainsi que des difficultés lors de l’utilisation du nouveau système de notation interne. Ces constations là ne peuvent

Universitaire : 2014-2015 Matière : DROIT BANCAIRE ET INGENIERIE FINANCIERE Professeur : Monsieur BENSEGHIR FICHE RELATIVE AUX MARCHES DE CAPITAUX DE BERRADA AZZEDINE Travaillé par : BAMBA Myriam INTRODUCTION : Les réformes qu’a connues le Maroc sur le plan économique, financier et bancaire, ont pour base l’influence de l’environnement international. -L’abandon en 1971 de l’étalon d’or et du système des changes à parités fixes. -La dérèglementation atteint son sommet avec le déclenchement

...............321.1. Définition du ratio de solvabilité. .....................................................321.2. Les objectifs du ratio..................................................................... 33Section 2 : La réforme du comité de Bâle II.................................................. 342.1. La remise en cause du ratio de solvabilité........................................342.2. Les nouveaux objectifs du ratio de solvabilité. .................................352.3. Le ratio Mac

Chapitre I : Présentation du cabinet MAZARS AUDIT ET CONSEIL : ........................................ 7 1. Historique : ................................................................................................................. 7 2. Mazars au Maroc : ...................................................................................................... 7 3. Domaines d’activité : .................................................................................................. 8 4. Dates clés

bancaire : Une discipline de plus en plus nécessaire au sein du secteur bancaire marocain ………………………………………………………………………………………………………8 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………...9 Chapitre1 : Généralité sur le secteur bancaire au Maroc 10 Chapitre2 : Le marketing bancaire et plan marketing : 23 Conclusion :…………………………………………………………………………………………………………………………………..32 Deuxième partie: l'intérêt de la planification marketing au sein des banques:…………..…..33 Introduction : ………………………………………………………………………………………………………………………………34

des risques Paragraphe III l’explication par la spéculation SECTION 2 : la crise des banques ou l’effet domino Paragraphe I Paragraphe II Paragraphe III Manifestation de la crise La spéculation bancaire Crises antérieures Chapitre 2 : La gestion des risque dans la banque conventionnelle SECTION 1 : les risques dans la banque conventionnelle Paragraphe I le risque de marché (risque de taux, risque de change, risque de position) Paragraphe II le risque de crédit Paragraphe III le risque opérationnel