Bale Iii Au Maroc

réglementaire Section 1 : la réglementation de Bale I Section 2 : les raisons de la réforme, de Cook à Bale II Section 3 : gestion du risque de crédit par les approches proposées par Bale II 3.1 Approche standardisée 3.2 approche IRB fondation 3.3 L’approche IRB avancée Section 4 : la nouvelle réglementation bale III Chapitre 3 : Méthodes d'analyse des risques de crédit

dynamique de croissance aussi bien au Maroc qu’à l’international. Au niveau commercial, le Groupe demeure le premier collecteur d’épargne, avec un encours de 315,7 milliards de dirhams (dépôts bancaires, OPCVM et épargne-bancassurance), en hausse de 1,7 % (+5,3 milliards de dirhams). Cette collecte s’appuie sur un réseau dense de 3 197 agences (y compris celui de Wafa Cash), le réseau le plus dense d’une banque africaine, dont 2 541 agences au Maroc. Au Maroc, le Groupe a enregistré 394 581 nouveaux

 Le cadre professionnel de l’activité bancaire au Maroc. Introduction Le droit bancaire a ses acteurs que sont les établissements de crédit et assimilés, il a aussi sont champ opératoire que l’on regroupe sous le vocable « Opérations de banque ». Il a également ses institutions de représentation et de consultation qui facilitent la tâche aux établissements de crédit dans leurs activités. Les activités de la banque sont régies par le droit bancaire qui est constitué par l’ensemble des règles

I :PERESENTATION DE L’ORGANISME DE STAGE 7 I. Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK : 8 II. Présentation de l’agence d’accueil 10 PARTIE II : LE CONTRÔLE INTERNE. 11 I. Introduction : 12 1. Contexte réglementaire : 12 2. Recommandations de Bâle II : 13 II. Objectifs du contrôle interne: 14 1. Définitions : 14 2. Périmètre du dispositif de Contrôle Interne : 14 3. Les niveaux de contrôle interne arrêtés : 15 4. Domaines et sous-domaines de contrôle BPP : 17

fortement influencée par le contexte légal et réglementaire du pays où elle s’effectue au Maroc la première loi de 10-98 date du 25 aout 1999 qui avait pour objectif l’amélioration et le dynamisme du secteur de l’habitat. La mise en application en janvier 2002 cadre juridique simple, prudent et fortement inspiré de la loi du 23 décembre1988 relative à la titrisation de créances en France. Une réforme dotant le Maroc d’un cadre juridique parmi les plus modernes au monde la loi n° 33- 06 relative à la

ERE ANNEE Sommaire I. ZIEGLER GROUP 1. Présentation générale Page 3 2. L'organisation du Groupe Page 4 3. Évènements marquants Page 6 II. ZIEGLER France 1. Présentation du site de Dijon-Longvic 2. Le service de Groupage III. Mon domaine d’activité : Exploitation Groupage 1. Traitement de la demande du client - Analyse et affectation au service concerné - Détermination des modalités du transport 2. Saisie du Dossier informatique - L'utilisation du logiciel « Cargo

Les actionnaires ............................................................................................................. 50  Les compagnies financières : ......................................................................................... 51  Section III : Les opérations autorisées pour les entreprises et la  désintermédiation bancaire ... 51  A‐  Les opérations courantes des entreprises......................................................................... 51  1.  2.  3.  Le crédit commercial ..

Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: théories et essai de validation empirique Directeur de recherche Pr. Jean-Louis Reiffers (Professeur Universitaire et Président du Conseil Scientifique – F.E.M.I.S.E) Encadrant Dr. Frederic Blanc (Délégué Général – F.E.M.I.S.E) Candidat Reda Amrani Septembre 2010 dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011 Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et

3 B/ Les différents types de crédits 4 C/ Les risques du crédit 6 II/ Etude et analyse du risque de crédit 7 A/ Crédit particuliers 8 B/ Crédit entreprises 9 C/ l’octroi du crédit 10 D/ Le RAROC (risk adjusted return on capital) 13 III/ Evaluation et gestion du risque de crédit 15 A/ Les normes nationales & internationales 15 B/ Les techniques modernes de gestion et d’évaluation des crédit 17 C/Les dérivés du crédit 24 Conclusion 27 Bibliographie 28

risques…………………………………………………………………........ | 16 | a) Les risques juridiques…………………………………………………………......... | 16 | b) Les risques financiers…………………………………………………………......... | 17 | c) Les risques opérationnels…………………………………………………………... | 17 | | | III - Banque et contrôle de gestion : qu’est-ce qui a changé ?................................................................... | 19 | | | 1) Les méthodes traditionnelles d’analyse des coûts…………………………………………... | 20 | 2) De nombreuses innovations