Bale Iii Liquidité

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Document soumis à consultation Nouvel accord de Bâle sur les fonds propres Pour commentaires jusqu’au 31 juillet 2003 Avril 2003 Sommaire Partie 1 : Champ d’application......................................................................................................... A. Introduction ............................................................................................................................ B. Filiales opérant dans les domaines

cours des quinze dernières années, des centaines de circulaires qui ont eu pour résultat de protéger financièrement le secteur bancaire et d’y réduire les risques, contrairement aux pays développés dont le seul souci était d’adopter les accords de Bâle I et II afin de protéger leurs propres banques des crises qui étaient prévues dans les pays en voie de développement et qui, en fin de compte, ont éclaté au sein même du monde développé. Le gouverneur de la Banque centrale a également rappelé que

« Plus que le crédit, c’est le financement en fonds propres des entreprises qui pose problème » Pour Philippe Messager, le danger en matière de financement ​ d’entreprise ne vient pas d’un credit crunch issu des contraintes ​ réglementaires de Bâle III, mais de Solvabilité 2 : ce texte décourage les prises de participations des assureurs au capital des entreprises, ​ notamment des PME. Or, sans fonds propres, celles-ci auront bien du mal à ​ négocier des concours bancaires. L'auteur Philippe

cette note. I. Les accords de Bâle I.1 Les premiers accords de Bâle I. 2 Les seconds accords de Bâle I. 3 L’approche IRB (Internal Ratings Based) 4 5 6 >4 II. L’échec du dispositif prudentiel bâlois II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 Le cas de Northern Rock Incapacité à contrôler le risque individuel de faillite bancaire Incapacité à anticiper le risque systémique Incapacité à gérer l’innovation financière Les autres critiques adressées au dispositif de Bâle 11 12 14 16 17 17 19 >10 II

ces banques ? Comment expliquer l’Allemagne qu’ils vont devoir participer alors que ce pays s’en sort plutôt bien. L’accord de Bâle porte les banques françaises Etre sur que les banques ne se trouveront pas comme il y a 4 ans, en manque de liquidité. Le régulateur a décidé de remettre la liquidité au centre de la régulation bancaire. Ratio LCR , Ratio de liquidité à 30 jours : les actifs liquides > passifs liquides. Une banque à tout moment doit prouver que les passifs qui vont sortir dans

du système bancaire marocain ………………………….11 Partie III : Environnement Institutionnel et réglementaire…………………14 Partie IV : Le dispositif Prudentiel …………………………………………..…19 Partie V : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives ……….20 Mise en place d'outils de suivi du Risque de Crédit 3 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion SECTION II - Présentation d’ATTIJARIWAFA BANK…………………….…23 Partie I Partie II Partie III – Historique………………………………………………………….23 – Actionnariat………………………………………………………24

UNIVERSITE HASSAN 1 ER : FACULTE POLYDISCIPLINAIRE DE KHOURIBGA Mr. M.CHOURAICHI   I-INTRODUCTION II-LES CAUSES DE LA CRISE III-INTERPRETATION THEORIQUE DE LA CRISE IV-LES EFFTES DE LA CRISE V-LES SOLUTIONS PROPOSEES VI-CONCLUSION Depuis l’été 2007, le système financier international traverse une des plus graves crises depuis 1929. Le premier signal en est lancé le 17 juillet par un établissement financier américain, Bear Stearns, qui annonce alors la forte

Etats-Unis a décliné ces dernières années au profit du Royaume-Uni et de la zone euro, précise l'étude. Le FSB souligne que le "shadowbanking" risque de se développer davantage encore en réaction aux nouvelles règles de solvabilité bancaire dites de Bâle III, qui prévoient d'obliger les banques à renforcer considérablement leurs fonds propres pour prévenir des difficultés qui contraindraient les Etats à les renflouer avec l'argent du contribuable. Il plaide donc pour un renforcement de la réglementation

biais d’un prêt ce qui, dans le contexte actuel n’est plus envisageable, soit emprunter à la Banque Centrale les fonds nécessaires. C’est pourquoi, les banques commerciales déposent leurs dépôts auprès des banques centrales afin de garantir des liquidités, autrement dit, avoir la capacité de disposer à tout moment des fonds nécessaires en vue de couvrir l’ensemble de leurs engagements et pouvoir assurer ainsi en permanence l’équilibre de leurs comptes financiers. 2. Si les fonds propres des banques

et l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) oblige la transparence aux entreprises côtées. Agents à capacité de financement : arbitrage entre les formes possibles de financement en fonction des rendements, du risque, de l’échéance, du dégré de liquidité, des anticipation et de l’aversion au risque. Rmq: risque = analyse de la situation (objectif) Aversion au risque: décision subjectif (confiance de l’agent) Cf théorie du choix de portefeuille (chapitre 1) et modèle déterminant la demande de