Banque de détail

Rapport de stage 2012 B2 - MANAGEMENT CIC-Lyonnaise de Banque TABLE DES MATIERES_______________________________________________ * Remerciements * Introduction 1. L’entreprise : Groupe Crédit Mutuel – Crédit industriel et commercial___ a. Historique………………………………………………………………………………………………………… b. Le groupe CM – CIC…………………………………………………………………………………………. c. Les principaux dirigeants………………………………………………………………………………….

....................................26 1. Les composantes du risque opérationnel..................................................28 2. Typologie proposée par le comité de Bâle pour le risque opérationnel ..................32 3. Les métiers de la Banque générant le risque opérationnel ......................................34 CHAPITRE 2-outils d'identification et approche de mesure du risque opérationnel........................................................................ 37 SECTION I- identification

rôle bien spécifique Brève histoire de la banque en France I. Du Moyen-âge au XVIIème siècle Le mot "banque" est apparu dans la Langue française au XVème siècle désignant le banc (« banca ») en bois sur lequel les banquiers lombards du nord de l’Italie exerçaient leur activité pour changer la monnaie au Moyen Age. II. Le XVIIIème siècle : o La naissance de la première grande banque française avec la tentative de John Law et sa fameuse « Banque générale » : émission de billet et octroi de

7 Saisie du relevé bancaire ………………………………… Page 8 Pointage de la banque ………………………………….. Page 8 Lettrage des comptes ……………………………………. Page 9 Conclusion ………………………………………………….. Page 10 Lettre de remerciement Thème traité : Gérer une pile de dossier du client SOGEMAINT Objectif : Séparer les factures d’achats, ventes et les documents concernant la banque Comptabiliser les facture d’achats dans le journal achat AC, ventes

Collaborateur".   [pic]Format d'édition Le format "Liste" permet d’obtenir un résumé des principales informations sur chaque dossier. L'édition de ce format se fait sur écran ou sur imprimante. Le format "Descriptif" permet d'obtenir pour chaque dossier le détail sur une seule page. L'édition de ce format se fait seulement sur imprimante. Indiquez alors le nombre d'exemplaires souhaités et sélectionnez une imprimante dans la liste affichée par .   L'édition peut se faire sur écran ou sur imprimante. Dans

à traduire cet appel !] | Banque ------------------------------------------------- Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher | Cet article est incomplet dans son développement ou dans l’expression des concepts et des idées.Son contenu est donc à considérer avec précaution. Améliorez l’article ou discutez-en. | Agence de Serra Talhada (Pernambouc, Brésil) de Banco do Brasil Logo de la banque Bank of America Une banque est une entreprise qui fait

back-offices dans un contexte de dématérialisation et d’automatisation SOMMAIRE Table des matières L’adaptation des back-offices dans un contexte de dématérialisation et d’automatisation 1 I – État des lieux 4 1 – Cas de la banque en général 4 a) La banque de détail 4 b) La banque d’investissement 7 c) Problèmes soulevés par la dématérialisation 10 2 – Cas du Crédit Foncier de France 13 a) Organisation du service back-office du CFF 13 b) Démarche d’automatisation et d’optimisation 15 c) Digitalisation

|A la monnaie (pour plus de détail voir page 570) | |On dit qu'une option est à la monnaie lorsque le cours de l'actif sous-jacent est égal au prix d'exercice (valeur intrinsèque nulle). | | | |ADP (pour plus de détail voir Action à Dividende Prioritaire)

traduit de l’anglais. En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original (Basel III: The Liquidity Coverage Ratio and liquidity risk monitoring tools). La présente publication est disponible sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2013. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou traduits sous réserve que la source en soit citée. ISBN 92-9131-265-7 (version imprimée) ISBN 92-9197-265-7 (en ligne) Table des matières

responsable, l’entreprise crée un certain nombre de journaux auxiliaires. Ainsi, une entreprise peut posséder le journal auxiliaire des achats, des ventes, des effets à recevoir, des effets à payer ainsi que de la trésorerie (éventuellement subdivisé en banque, chèques postaux et caisse). Le nombre de journaux varie selon la quantité d’écritures à enregistrer, la nature des enregistrements souhaités et l’organisation de l’entreprise. Un dernier journal auxiliaire, celui des opérations diverses, reprend