Banque De Détail Swot

Clermont-Ferrand * Diagnostic de la demande * Semaine 5 – Semaine 6 : Analyse du marché, de la stratégie et de la concurrence * La demande et l’offre (marché) * Taux d’occupation * Stratégie (segment, méthode PORTER - SWOT) * Jeu avec les concurrents : Comparer le nombre du logement, le loyer du logement, les types du logement et les services offerts avec les concurrents. * Semaine 7 – Semaine 8 : Fin du stage * Théorisation * Rédaction

Introduction : 4 Première partie : Présentation de l’entreprise 5 I. Présentation de l’entreprise : 5 1. 100% Commerce 5 2. 100% Nature : Les engagements de Nature et Découverte 6 3. 100% Humain : Des guides-conseils, pas des vendeurs 7 II. Analsye SWOT : un magasin plein de potentiel 8 1. Diagnostic externe : un atout sur l’écologie 8 2. Diagnostic interne : des salariés et des clients très satisfaits 9 Deuxième partie : Les missions réalisées. 10 I. Mission : Conseiller les clients 10 II. Mission :

bancaire calqué sur le système occidentale. Organisés a l’échelon national ; ils se sont longtemps caractérisés par une très grande stabilité bancaire. Cette situation est principalement due au faible niveau d’activité mais surtout parce que les banques n’étaient que des succursales destinées à financier les activités de la puissance coloniale à savoir la France et ces entreprises. A partir du début des années 70, le secteur financier s’est développé de manière spectaculaire dans la plupart des

parmi ses partenaires en recherche-action (PRA), en collaboration avec TMS Financial, une société de marketing basée en Afrique du Sud. Ces partenaires comprenaient : ➢ des IMF-ONG (FINCA-Ouganda et l’Uganda Microfinance Union) ; ➢ des banques commerciales (la Centenary Rural Development Bank et la Teba Bank) ; ➢ des institutions financières publiques (la Kenya Post Office Savings Bank et la Tanzania Postal Bank) ; ➢ des institutions financières non bancaires (l’Equity Building

INTRODUCTION · Contexte général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d'application au sein du siège d'Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l'entreprise BFE à l'entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M. Issam Maghnouj - responsable marketing -

Conformité ------------------------------------------------- Le secret bancaire I-Obligation des banques A - Informations concernées La banque détient des informations confidentielles qui ne peuvent être communiqué a des tiers. Le secret ne concerne que ces informations confidentielles qui portent sur des faits connus par la banque en raison de sa relation avec la clientèle. Pour être confidentielle les informations doit être précise ou chiffrés : * Opération effectuées * Flux enregistrée

Mise en œuvre de la norme iv) Les informations à fournir : 1 et 2 niveaux d’information sectorielle v) Autres informations requise b) Etude macro et micro : i) Etude macro : ………………… ii) Etude micro : …………………… Model Postel : ……………………………….. Analyse swot : ……………………………………….. Les cinq force du porter :………………………………. Analyse de la concurrence :………………………………………. c) Diagnostic financier des comptes consolident de groupe i) Analyse de l’activité : ………………………………………. ii) Analyse de la structure financière : ………………………………………

de l'intermédiaire en Bourse chargé de l'élaboration du document de référence. 1.5 Responsable de l'information …………………………………...………………………………….. Chapitre 2. Renseignements de Caractère Général Concernant la Banque et son Capital…...……. 2.1 Renseignements de caractère général concernant la banque ………………………….……… 2.1.1 Dénomination et siège social …………………………………………………................................ 2.1.2 Forme juridique et législation particulière applicable ………………………………………...… 2.1.3 Date de constitution

Rapport De Stage D’Attijariwafa Bank 3  0  0 INTRODUCTION · Contexte général Les deux enquêtes de défection et de fidélisation se sont déroulées dans le cadre de mon stage d’application au sein du siège d’Attijari wafa bank, plus exactement dans la banque de financement et de l’entreprise BFE à l’entité Développement PME et Marketing. Ces études se sont étalées sur une période de deux mois en collaboration avec les services Marketing produits et Marketing Etudes, sous la haute responsabilité de M

BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon encadrant professionnel M. Issam MAGHNOUJ, Responsable Marketing Entreprises et Communication à la Banque d'Entreprises qui fut d'une très grande aide et apport à mon stage au sein de l'entité Marketing. Enfin, un remerciement particulier à Mlle Hasna Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes à la Banque d'Entreprises, qui était non seulement mon contact direct