Banque générale

de Banque à l’international avril 2008 vos contacts au Maghreb ALGÉRIE > A. Malek > M. Serir MAROC > K. Rhafes > M. Sakhi TUNISIE > A. Saafi > A. Serhane Société Interbancaire de Formation Directeur général Directeur de l’Ingénierie pédagogique + 213 21 94 22 74 m.serir@sibf.edu.dz édito Centre International de Formation de la Profession Bancaire Directeur général Directeur pédagogique + 212 22 20 00 92 sakhim11@yahoo.fr Association Professionnelle Tunisienne des Banques et

Le Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section

support l’argent => approche générale • Approche plus précise : Le droit bancaire est le droit qui a pour objet de régir les activités exercées par les établissements de crédit L’argent est le prêt mais pas que ça 2e innovation : les établissements de crédit (les banquiers mais on parle de banque ds le sens courant et non juridique : la banque est une catégorie d’établissement de crédit or les établissements de crédit ne sont pas tous des banques) !! les banques ne sont que l’une des catégories

agence bancaire afin de consolider ma formation professionnelle et le CIH correspond à mes objectifs. D’autre part, Le choix du CIH pour effectuer mon stage n’était pas tout à fait arbitraire, car je suis très intéressée par le domaine des banques dont j’aimerai bien poursuivre ma carrière, vue la concurrence acharnée entre les autres confrères le CIH accentue son avance par son savoir-faire marketing, sa capacité d’innovation, la compétence de ses ressources humaines et la modernisation continue

Contribution de l'audit interne à la performance financière des entreprises: cas des banques camerounaises * PREMIERE PARTIE : LA PERFORMANCE PAR L'AUDIT INTERNE * CHAPITRE I : GENERALITE SUR L'AUDIT INTERNE ET LA PERFORMANCE * Section 1 : Généralités sur l'audit interne * 2-3-1- Définitions et missions du contrôle de gestion * 2-3-2- Les outils de mesure et de pilotage de la performance * Section 1 : Efficacité d'un système de contrôle interne

animateur d'équipe et un gestionnaire. Il est à la tête d'une équipe avec laquelle il développe l'activité de l'agence dans son secteur géographique. Il est chargé d'atteindre les objectifs financiers et commerciaux établis en accord avec la direction générale. Il apporte un appui technique en matière de placements ou d'actions de crédits au personnel qu'il encadre. Le directeur d'agence bancaire gère son personnel, réactualise les plannings de travail et offre à ses collaborateurs les moyens d'évoluer

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Supérieur des Etudes Bancaires (D.S.E.B) Thème Conception et exploitation des tableaux de bord au sein de la CNEPBanque Présenté par : TOUMI Khadidja Promoteur : M. KADRI Ali Octobre 2003 Introduction générale L e monde bancaire connaît depuis une décennie une révolution sans répit. Mondialisation, déréglementation, développement des marchés financiers et utilisation

* Rappel historique : …………………………………………………………. P : 7 * Statut juridique : …………………………………………………………. P : 12 * Siège social * Capital * Objet et fonctions : …………………………………………………………. P : 12 * Les opérations de la banque : ………………………………………… P : 15 * L'émission, la circulation et le retrait des billets et monnaies métalliques : * la couverture de la circulation : * Les opérations constituant les contreparties de l'émission : i. Les opérations sur

Sources………………………………………………………………………… 1-1 Le Coran……………………………………………………………………………. 1-2 La Sunnah………………………………………………………………………… 1-3 Ijtimâ……………………………………………………………………………… 1-4 Ijtihad…………………………………………………………………………...… 2- Principes………………………………………………………………………… 2-1 Principes généraux………………………………………………………………… 2-2 L’interdiction de l’intérêt………………………………………………………… 2-3 La Zakat……………………………………………………………………...…… 3- Contrats de la finance islamiques……………………………………………… 3-1 Le partage de profits et pertes (PPP) …………………………………………… 3-1-1 Mudarabah

Le Coran……………………………………………………………………………. 1-2 La Sunnah………………………………………………………………………… 1-3 Ijtimâ……………………………………………………………………………… 1-4 Ijtihad…………………………………………………………………………...… 7 8 9 10 10 2- Principes………………………………………………………………………… 2-1 Principes généraux………………………………………………………………… 2-2 L’interdiction de l’intérêt………………………………………………………… 2-3 La Zakat……………………………………………………………………...…… 10 10 12 15 3- Contrats de la finance islamiques……………………………………………… 3-1 Le partage de profits et pertes (PPP) ……………………………………………