Banque générale

sa clientèle tant Entreprise que particuliers et professionnels. Le CDM est une banque marocaine de premier ordre, il représente la filiale du crédit Agricole France, cet établissement exerce trois métiers principaux : la banque de réseau, la banque de financement et d'investissement et la gestion d'actifs. Le CDM exerce sur la totalité du territoire marocain, tous les métiers de la banque de détail et de la banque de financement et d’investissement, la complémentarité entre ses différentes activités

forte évolution. Ces dernières années, nous avons assisté à de grands bouleversements dans le secteur de la banque mais, parallèlement à cette restructuration verticale, nous assistons également à une restructuration horizontale avec une ouverture des banques sur d’autres services financiers et notamment sur le monde de l’assurance. Aujourd’hui, en effet, presque toutes les grandes banques ont décidé de s’impliquer dans la distribution de produits d’assurance. Cette évolution a fait naître le terme

– Aurélie Larzul – Nicolas Gigomas – Benjamin Henri SOMMAIRE Première partie : Brief I. Présentation de l’entreprise A. Historique B. Structure capitalistique/actionnariat C. Rapport annuel de l’entreprise D. Objet de l’entreprise E. Politique générale et de produits de l’entreprise F. Organisation de l’entreprise 1. Organigramme 2. Projets structurels à court et moyen termes 3. Image et notoriété de l’entreprise 4. Son potentiel humain, technique et économique 5. Entreprises concurrentes II. Présentation

permanente et le temps qu’elle m’a consacrée tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport J’en profite pour Remercier également Messieurs Omar LAHBABI Directeur Général du département Risk Management groupe d’avoir bien voulu m’accepter au sein de celui-ci Et finalement je remercie l’ensemble du personnel du département Risk Management Groupes pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle

établissements bancaires 37 Partie 2 : Cas d’expérimentation à AWB 44 Chapitre 1 : La pratique du contrôle de gestion au sein d’AWB 46 Section 1 : Analyse du système existant 49 Section 2 : Les tableaux de bord comme outil de reporting de la banque des particuliers et professionnels 54 Chapitre 2 : Le BSC, nouvel outil de pilotage et de mesure de la performance 69 Section 1 : Préparation du terrain pour la construction du BSC 69 Section 2 : Le BSC et son impact sur la BPP 77

RAPPORT D’ACTIVITÉ Sa Majesté le Roi Mohammed VI P.32/35 Analyse de l’activité P.36/37 Banque des particuliers et professionnels P.38/39 Banque de l’immobilier P.8/9 Chiffres Clés P.10/11 Faits marquants 4 P.12/13 Organigramme P.14/15 Gouvernance P.16/17 Actionnariat CIH BANK P.20/21 Environnement économique international P.22/23 Environnement économique national P.24/25 Marché immobilier P.26/27 Marché bancaire P.28/29 Marchés financiers RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014

1943 pour qu’une première législation sur l’organisation des professions qui régissaient les banques et les professions se rattachant au métier de banquier apparaisse. Avant l’activité bancaire n’était pas réglementée en tant que telle. Les textes du 31 mars 1943 furent complétés par les arrêtés des 15 janvier 1954, 17 janvier 1955 et 16 avril 1955, qui instaurèrent l’inscription obligatoire des banques sur une liste officielle et précisèrent le domaine de leur activité. Si elle eut pour mérite

Risque opérationnel (établissement financier) [pic] Le risque opérationnel pour les établissements financiers (banque et assurance) est le risque de pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures de l'établissement (analyse ou contrôle absent ou incomplet, procédure non sécurisée), de son personnel (erreur, malveillance et fraude), des systèmes internes (panne de l'informatique,...) ou à des risques externes (inondation, incendie,...). Dans le cadre du

Dossier comptable Dans l’intercalaire Achats, j’ai mis les factures d’achats de chaque mois ainsi que les frais généraux mensuels. Dans l’intercalaire Ventes, j’ai classé les factures de ventes. Dans l’intercalaire Banque, j’ai classé les pièces de banques : talons de chèques, bordereaux de remise de chèques ou espèces, reçus de carte bancaire, relevés de banque. Dossier social Il a fallu classer les charges sociales par trimestre (ASSEDIC, …) Dossier fiscal

dispositions législatives, tantôt par la participation effective, en garantissant certaines couches sociales pour les prêts qu'ils contractent auprès des banques a joué un rôle primordial dans cette montée en puissance de l'industrie bancaire. Cependant il faut bien rappeler que les banques oeuvrant jusqu'à maintenant au Maroc sont des banques dont les activité principales sont basées sur l'intérêt voir l'usure prohibé par le droit musulman. Ce travail cible ainsi un double objectif : · Le premier