Banque nationale agricole

Président du Directoire du Groupe Crédit Agricole du Maroc L’année 2010 aura été celle de divers chantiers structurants pour notre groupe : • La confirmation de notre banque sur le marché des particuliers et professionnels par l’accroissement de notre performance commerciale ; • La consolidation du financement agricole par l’accompagnement du Plan Maroc vert et la réaffirmation de notre mission de service public ; • La modernisation de notre banque par l’amélioration du dispositif de sécurité

alimentaire en 2008 9 2. La crise alimentaire mondiale de 2007-2008 10 3. La situation de la sécurité alimentaire du monde au cours des dernières années 10 4. Au Vietnam 12 Chapitre 3: Les solutions pour assurer la sécurité alimentaire mondiale ou nationale 13 1. Le développement durable 13 2. Les actions politiques, la Intervention et rôle de l'État dans l'agriculture en vue de la sécurité alimentaire 14 CONCLUSION 16 BIBLIOGRAPHIES 17 INTRODUCTION Malgré les efforts considérables entrepris depuis

agents à besoin de financement en émettant en contrepartie des titres de « dette secondaire ». Les firmes ainsi que l'Etat préfèrent s'endetter auprès des banques et autres institutions financières spécialisées dans les prêts. Les banques qui prennent la décision de prêter, se refinancent couramment sur le marché interbancaire ou après de la banque centrale. Cette dernière ne rationne pas le volume de refinancement mais l'offre au taux d'intérêt qu'elle fixe en fonction de son objectif de taux et /

l’ensemble des échanges entre une nation et l’extérieur. On est arrivé à faire des balances des paiements car il fallait que les états aient à leur disposition tous l’état des comptes de leurs échanges avec l’étranger. Elle est issue de la comptabilité nationale. Keynes a montré que pour réguler, un Etat doit disposer de documents fiables. Un autre problème est venu se greffer sur ce problème, pour organiser les relations entre ces pays, il fallait que l’ensemble des pays qui participent

crée la politique de cohésion économique et sociale destinée à accorder des aides européennes en faveur des territoires. Elle résulte des revendications britanniques visant à redessiner les solidarités européennes. Il y a des interventions moins agricoles et plus en faveur des régions. Le 07/02/1992 c’est la signature du Traité de Maastricht. Avec ce Traité se forge l’UE (c’est un ensemble global qui s’assoit sur les règles de 1951 à 1957 destiné à pousser les états européens pour s’unir). En 1997

remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe crédit agricole et le Directeur de crédit agricole (agence Kasbah) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l'agence  «Mlle AMLOUGO KHADIJA, Mme EL KHAWLI KHADIJA, et M.SAADAOUI BRAHIM »

LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC I. Définition de la banque : Aux termes des articles 1 et 71 de la loi bancaire 2006 : «Sont considérés comme établissements de crédit les personnes morales qui exercent leur activité au Maroc, quelque soient le lieu de leur siège social, la nationalité des apporteurs de leur capital social ou de leur dotation ou celle de leurs dirigeants et qui effectuent, à titre de profession habituelle, une ou plusieurs des activités suivantes: la réception de fonds du public

Bancaire pour l'Euro (European Bank association) ; Association de banques créée à l'origine pour permettre le règlement des opérations en ECU, via l'E.C.S.. Ce système a été transformé pour traiter les opérations en euro. L'ABE gère l'E.C.S. (euro clearing system) qui permet aux 62 banques adhérentes de s'échanger des flux dont les règlements s'effectuent en net, en fin de journée, sur le compte de l'A.B.E. tenu dans les livres de la Banques Centrale Européenne. | Accises  / Excise Tax  Droits indirects

Tariq SIJILMASSI PRÉSIDENT DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC En 2009, le positionnement stratégique du Crédit Agricole du Maroc, qui se caractérise par son ancrage dans les réalités du terrain, a porté ses fruits en dépit d’un contexte de crise financière internationale. Notre nouveau plan d’entreprise GCAM 2013 conforte la double vocation du Groupe et confirme son engagement dans l’accompagnement du Plan Maroc Vert. GCAM 2013 clarifie la stratégie de la Banque et délimite clairement les champs d’activité

tendent à se tarir. A partir du Xème siècle, la phase d’expansion que connaît l’Europe occidentale va permettre l’avènement de « l’économie féodale ». Ses origines sont à recherchées dans : ▪ l’amélioration de la production agricole (cf. les progrès de l’agriculture) et l’expansion démographique qui en découle ; ces progrès permettent notamment la généralisation des surplus de marchandises et, concomitamment, la recherche de débouchés en vue de faciliter leur écoulement ;