Banque Populaire Et Risque Opérationnel

CERAM BUSINESS SCHOOL Année 2008-2009 DIPLÔME MS-MSDD Mémoire de fin d’études LA BANQUE : ACTEUR ET REGULATEUR RESPONSABLE DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL. Par monsieur Charles Capelle soutenu le 29 septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte

Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication

essentiel de la gestion de l’entreprise ➢ Déterminer des indicateurs pertinents pour le tableau de bord ➢ Valider ces indicateurs ➢ Savoir interpréter les chiffres et formuler un commentaire ➢ Vendre le tableau de bord aux opérationnels ➢ Gérer le chantier « tableau de bord » ➢ Les natures d'objectifs et les indicateurs. ➢ Indicateurs de performance ou de pilotage. ➢ Indicateurs les plus courants par fonction. Module 2 : Cas pratiques ➢ Tableau de bord

Sont considérées comme banque, les entreprises ou établissements qui font profession habituelle de recevoir du public sous forme de dépôts ou de fonds qu’ils emploient pour leur propre compte en opération d’escompte, en opération de crédit ou en opération financière. Sont considérés comme fonds reçus du public, les fonds que l’entreprise ou une personne reçoit sous une forme quelconque de tiers ou pour le compte de tiers à charges de les restituer. Sont considérés comme fonds reçus sous

la FAO Module 3 : Investissement et mobilisation des ressources Session 5 : Réduction du risque dans l’investissement agricoles Réduction du risque d’investissement Programme de formation aux politiques de la FAO Programme de renforcement des capacités sur les politiques et les stratégies relatives à l'agriculture et au développement rural © FAO janvier 2008 2 sur 38 Réduction du risque d’investissement par Calvin Miller, fonctionnaire principal, Service de la gestion, de la

revenus et de risques dont les prix peuvent être négociés sur des marchés ou auprès d'institutions. Les risques en particulier peuvent être ainsi transférés à ceux disposés à les prendre (contre des revenus espérés), et les intermédiaires financiers peuvent pratiquer une compensation des risques inverses (par exemple, le risque de change d'un importateur est inverse de celui d'un exportateur, le risque de taux d'un prêteur est inverse de celui d'un emprunteur, …), la diversification des risques, etc. Fonctionnement[modifier]

définis par les banques centrales comme les instruments permettant à toute personne physique ou morale de transférer des fonds, quel que soit le support ou le procédé technique utilisé. Outre la monnaie fiduciaire, les moyens de paiement nationaux utilisés regroupent les chèques, les virements, les cartes bancaires, les effets de commerce et les avis de prélèvements. Leur gestion constitue des services de paiement liés à la tenue des comptes de la clientèle pour les banques de détail et qui

d’ouverture et de clôture de la journée : 23 1- Manipulation des Fonds : 23 2- Travaux de la clôture de la journée 23 Partie 3 : La gestion de la relation client dans la banque : 24 Section I : Approche théorique : 25 1- Les enjeux de la gestion de la relation client dans la banque : 25 2- Les conséquences organisationnelles de la GRC : 27 Section II : Problématique de la défection et de la fidélisation des clients : 31 1- Définition de la qualité

COURS  GESTION FINANCIERE A COURT TERME  SEANCE 8  RISQUE DE CHANGE  MARCHE DES CHANGES  GESTION DU RISQUE DE CHANGE  GESTION FINANCIERE INTERNATIONALE Ó François LONGIN  www.longin.fr   SEANCE 8  RISQUE DE CHANGE  MARCHE DES CHANGES  GESTION DU RISQUE DE CHANGE  GESTION FINANCIERE INTERNATIONALE  Objet de la séance 8: présenter la problématique du risque de change pour les entreprises : définition  du risque, identification et gestion. Une partie de cette séance sera consacrée au marché des changes 

Les|Dauphine et la Sorbonne. Après la licence il|par un master double compétence en management| |spécialisations en expertise comptable, |faut donc faire un master comptabilité, |des entreprises. | |audit et contrôle, banque-finance sont |contrôle, audit (voie royale vers | | |privilégiées mais pas de façon exclusive. |l'expertise comptable) ou en sciences du |