Banque à Distance

Stratégie Banque Populaire Val de France : Une meilleure couverture du territoire géographique pour accentuer sa proximité avec l’ensemble de ses clients. Chaque administrateur est en règle générale en relation avec les organisations socioprofessionnelles locales et les organismes consulaires de manière à développer sa présence sur le territoire. Etre un acteur incontournable du développement de l’économie locale en participant aux projets des entrepreneurs et entreprises locales, en accompagnant

Monnaie-Banque-Finance Les Packages Bancaires Sommaire I / La conception des Packages Bancaires • Composition des packages • Ciblages des packages II / Le recours aux Packages Bancaires est-il pertinent ? • Avantages et inconvénients des packages • Analyse d’un « bon » packages • Comparatif des packages classiques Introduction Les méthodes de marketing bancaire ont évoluées avec la bancarisation de masse; ces méthodes, timides dans

DOSSIER D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES Sabrina Ortiz BTS Banque 2009/2011 FORMAPOSTE ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION 3 LE MARCHE BANCAIRE 3 LA BANQUE DE DETAIL 4 LES BANQUES FACE A LA CRISE FINANCIERE 4 LA BANQUE POSTALE 5 LA RELATION A DISTANCE… 6 UNE OFFRE COMPLETE 7 MON AGENCE BANCAIRE 7 MON PORTEFEUILLE CLIENTS 8 UNE JOURNEE TYPE DU CONSEILLER FINANCIER 8 MA MONTEE EN COMPETENCES 9 CONCLUSION 12

Chapitre 2: la banque virtuelle 1- L’histoire des banques en ligne C’est grâce au développement des nouvelles technologies de la communication et de l’Internet que la banque en ligne a vu le jour, jusqu’à se développer considérablement ces dernières années, encore davantage avec le boom des téléphones intelligents. Même avant le développement de l’Internet, des services à distance étaient proposés. Ces services utilisaient essentiellement le téléphone ou encore le courrier, mais aussi le Minitel

Le marketing est une philosophie des affaires qui consiste à voir les activités commerciales sous l’angle du consommateur et à s’assurer une rentabilité accrue en répondant correctement à ses besoins. C’est également l’anticipation de la demande du client, l’identification de cette demande et la satisfaction de ses besoins, en offrant un produit au meilleur prix et dans les meilleures conditions. Au-delà du traditionnel « mix » des 4 P que sont le produit, prix, « place » (distribution), et publicité

Procédure de mise en place du Plan de Continuité de l’Activité (PCA) au sein de la Banque I- Objet de la procédure La présente procédure s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du deuxième pilier de Bâle II en matière de prévention contre le risque systémique. Elle fixe les règles minimales devant être observées par la Banque pour la mise en place d’un plan de continuité de l’activité. II- Définitions  Au titre de la présente procédure on entend par : Plan de Continuité

Espace unique de paiement en euros) entre dans la continuité de la mise en place de l’Euro comme monnaie unique au sein de l’Union Européenne. Ce projet vise à renforcer la position de l’Europe comme puissance économique. En effet, l’objectif de ce projet est d’harmoniser le marché des paiements en euro. Pour cela, un espace unique de paiement a été créé, au sein duquel les particuliers, entreprises, commerçants et administrations pourront émettre et recevoir des paiements en euro dans toute la zone

tiens à remercier tous ceux qui m’ont aidé à réaliser ce travail, en espérant qu’ils trouvent ici le témoignage de ma gratitude. Mes profonds remerciements s’adressent notamment à tous les responsables de la Société Tunisienne de Banque, Agence De Bizerte, pour leurs soutiens et leurs précieux conseils. Je suis très heureuse et reconnaissante pour la haute confiance que vous m’avez accordée pour l’élaboration de ce travail. Veuillez trouver ici l’expression de mon profond respect à tous

grande banque du pays, il faut remonter à 1974. Née sous le nom de la B.A.A.M (Banque Arabe Africaine en Mauritanie) avec un capital de 150 Millions d’ouguiyas entièrement souscrit et libéré, qui fut reparti entre la Banque centrale de Mauritanie (B.C.M) à 51% et l’Arab African International Bank (A.A.I.B), établissement financier égyptien à 49%. En 1984, l’état décide de céder 40% du capital aux privés mauritaniens. A la suite d’une assemblée extraordinaire, le capital de la banque s’élève à 500

effectuer mon stage de première année en banque en raison essentiellement d’une durée jugée trop courte, j’ai décidé pour le stage de deuxième année de concentrer mes recherches vers ce secteur. D’autre part, au cours de ma formation j’ai pu découvrir celui de la communication et ses différentes branches qui ont suscité chez moi un grand intérêt. En somme, les métiers de la banque et de la communication m’attirent et c’est pourquoi la mission proposée par la BNP Paribas a tout de suite retenu mon attention