Barre fixe

| Mesurer et Piloter la Performance | Rapport de lecture | | RAJAONA Zaka Heritiana | MF1 261 | | Introduction Dans cet ouvrage l’auteur, Nicolas Berland, illustre d’une manière assez pédagogique les trois fondamentaux du contrôle de gestion à savoir la comptabilité de gestion, le contrôle budgétaire et les tableaux de bord. Ce livre est tout autant destiné aux étudiant qu’au praticien pour leurs permettre de réfléchir et de choisir la méthode adaptée au contexte qui est le

Coût Assurance Fret : Comptabilisation de la valeur des importations à leur prix à la frontière du pays importateur. On ajoute à la valeur du produit le coût de l’assurance et du transport pour l’acheminer vers le pays importateur ¤ Capital fixe : Locaux et équipements destinés à participer au processus de production pdt au moins un an. ¤ Capital circulant : Capital technique qui est transformé ou détruit au cours de la production, il comprend donc les CI. ¤ Chiffre d’affaire

structure des coûts  Cohérent avec des objectifs de maximisation des profits à court terme  Inconvénients des prix uniformes:  Rigidité  Facile à imiter  Risque de perte d’occasions et de clients UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 71 PRIX FIXE UQAM-DSA 3300 JM Doizy 2009 72 Les choix stratégiques: les prix flexibles Avantages des prix flexibles S’adapter à chaque segment S’adapter aux conditions du marché (concurrence) Inconvénients des prix flexibles: Frustration

sia-conseil-repartition-revenus En volume, les différences sont d’autant plus importantes. Le nombre de minutes de conversation via téléphone portable est quasiment stable 25,8 milliards de minutes (soit à peu prés autant que pour la téléphonie fixe). Cependant, étant donné l’augmentation rapide du nombre d’utilisateurs, le trafic mensuel moyen par utilisateur diminue (-5,5%) à 2h30. En revanche, le nombre de SMS échangés double sur la même période : 80,1 SMS échangés par personne et par mois

général et ADSL en particulier utilisent la "boucle locale", c'est à dire l'installation de téléphonie fixe, mise en place par les PTT (Poste Téléphone Télégraphe), tombée dans l'escarcelle de France Télécom, qui, il faut bien le dire, l'a considérablement faite évoluer depuis. Cette boucle locale n'est rien d'autre qu'une gigantesque  toile de fils de cuivre, qui relient chaque abonné à une ligne fixe à son centre de raccordement. Pendant longtemps, les PTT puis France Télécom ont eu le monopole de

La capacité maximale de traitement de l’entreprise est de 4 000 tonnes. Au-delà, il faut investir et recruter du personnel. Les coûts prévisionnels sont résumés dans le tableau ci après : Nb de series Chiffres Coût variable Coût variable Coût fixe total trimestrielles d'affaires Total unitaire/séries total = x 1300 2400 2700 3600 5000 6600 8400 10400 Coût total Résultat global Coût moyen par série = / 131,0 120,5 90,3 90,3 101,0 110,8 120,7 130,6 Coût marginal de la série 10 20 30

FACTEURS DE PRODUCTION | COMPOSITION | LIENS AVEC LA PRODUCTION | Le travail  | Heures de main-d’œuvre du personnel plus ou moins qualifié. | Les salariés d’une entreprise participent à la réalisation de plusieurs cycles de production. | Capital fixe | Terrain, immeubles, machines, matériel de production… | Ces biens permettent la réalisation de plusieurs cycles de production.L’achat de ces biens porte le nom d’investissement | Capital circulant  | Fuel, carburants, bois, tissu, fil, fournitures

missions, pour atteindre les objectifs. Il s’agit de couples ressources/résultats et objectifs/moyens. Centre d’exécution : les responsables n’ont aucune autonomie de décisions. Les taches sont répertoriées à l’avance. Le processus à suivre est fixé par la hiérarchie donc aucun pouvoir sur les coûts possibles. Centre de chiffre d’affaires : Sa mission est de vendre sans réaliser de comparaison coût/CA : il n’y a pas de mesure de marge, on regarde uniquement les ventes. Centres de coûts (coûts

travail car on ne peut déterminer avec précision si l’augmentation est due au seul facteur travail ou également aux performances des machines utilisées ; • la productivité du capital est le rapport entre la production obtenue et la valeur du capital fixe utilisé. Là encore, on parlera de productivité apparente du capital car on ne peut savoir exactement si l’augmentation provient du seul capital ou du personnel qui serait mieux formé ou plus expérimenté ; • la productivité globale des facteurs.

pour Sudnet : 2 Les frais de distribution à ses client et d’impression restant à sa charge Sudnet se doit de négocier le prix le plus bas possible. Valeur pour Infothèque : 1 Infothèque ne supporte plus que le coût de conception qui est un coût fixe elle donc se permettre de proposer un prix raisonnable à Sudnet. L’impression Valeur pour Sudnet : 3 L’éditeur informatique voit ici l’opportunité de diversifier ses activités. Par ailleurs Sudnet pourrait obtenir une réduction du prix de l’abonnement