Barre Glacées Marché Principal

GLOBALIZATION: STARBUCKS GE3 – YEAR 2008/2009 2 Sommaire INTRODUCTION 3 1. L’ENTREPRISE 4 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 4 1.2. LE TROISIEME LIEU 5 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 7 2. LA CONCURRENCE 9 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 10 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 11 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 13 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 14 3.1. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE.

de base (< dans le cadre d’une Economie libérale : Autonomie de la volonté) Les prix se fixent librement. Des concepts économiques, de gestion et marketing permettent aux vendeurs d’établir le « bon prix » en fonction de la situation économique, du marché, de la concurrence, des coûts, de la cible, du positionnement, … 1.2 Contraintes légales à la fixation des prix : • La règlementation des prix : 8 secteurs sont concernés Le ministre de l’économie intervient - Dans certains secteurs car : La concurrence

GLOBALIZATION: STARBUCKS GE3 – YEAR 2008/2009 Sommaire INTRODUCTION 1. L’ENTREPRISE 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 1.2. LE TROISIEME LIEU 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 2. LA CONCURRENCE 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE

comportement est défini indépendamment de toute contrainte macro sociale. -marché de CPP : atomicité, fluidité des facteurs de production (pas d’obstacle ni de déperdition) et libre entrée, homogénéité du produit, transparence de l’info sur la qualité et le prix des produits. → modèle walrasien, agents price-taker, tâtonnement walrasien, commissaire priseur, et tutti quanti ….. Équilibre général walrasien sur tous les marchés : 1°/ existence de l’équilbre : Arrow et Debreu démontrent dans

étendus au dessus de la ligne de flottaison, cela aurait certainement ralenti ou évité le naufrage. L'enquête ne creuse pas la question de la lenteur de manoeuvre du Titanic. Des tests effectués sur l'Olympic montrèrent que le délai de réaction de la barre était de 35 secondes. Si les essais du Titanic avaient été un peu plus poussés, il aurait été facile de constater que la taille du gouvernail était inadaptée au gabarit du navire. Chose étrange : La commission est bien obligée de constater qu'aucun

Politique de l’offre et nouveaux marchés LA SOUPE Licence 3 Marketing-Vente Thomas Cardon Mathias Cherbonnel Agathe Lagouche Adrien Nègre Marine Van Nerum Sommaire Panorama des positionnements et stratégies de gammes pour une catégorie de produits. I. Les offres existantes - produits et nouveaux produits - dans la catégorie de produit choisie. II. Analyse de la stratégie de gamme : largeur, profondeur. III. Analyse de la segmentation et du positionnement des différentes

d'ici deux semaines, la circulation sur la rivière de 3 700 km, large de 700 m à La Nouvelle-Orléans, n'est pas rétablie, un cauchemar logistique se matérialisera. Le flux des exportations américaines sera réduit, car il n'y a pas d'alternatives bon marché au transport fluvial de 70 millions de mètres cubes de denrées par an. Le recours au train ou à la route serait nettement plus coûteux. Il faudra donc stocker davantage de grains et trouver de la place dans d'autres ports pour exporter. Cette situation

énorme qui offre de multiples perspectives d’études. En effet, cette alimentation qui a lieu dans un cadre bien précis, l’autoroute, présente de nombreuses originalités. Grâce aux données des sociétés ELIANCE, filière du groupe ELIOR et à l’étude de marché du groupe Gira-Foodservice, menée par Rémi Vilaine, sur la restauration en France en 2005, nous pourrons tenter d’approcher la question sur ce que mangent les gens sur les autoroutes. Nous verrons ainsi, tout d’abord à quelles influences est soumise

Lancement et animation : faire parler du produit * Vente o LT (recruter, fidéliser) Objectif réseau : * différenciation * événement sur une catégorie de produits * référencement, stockage Objectif concurrentiel : * gain de part de marché * réaction concurrentielle Objectif de communication * accroitre la valeur perçue * efficacité des dépenses de communication * contribution à la visibilité Objectifs marketing : les clients L’attaque : * lever les freins

rempli d’eau. Sachant que la masse volumique de l’eau est 1000 kg/m3, calculer la masse d’eau qu’elle contient. 22)) On place cette bouteille dans un congélateur. Sachant sue la masse volumique de la glace est 915 kg/m3, calculer le volume de glace obtenu. Conclure. 33)) Trouver la densité de la glace. Exercice 3 : Nous travaillons dans les conditions où les masses volumiques sont : pour l’or µ0 = 19,3.103 kg/m3 et pour l’argent µa = 10,5.103 kg/m3. 11)) Quelle est la masse d’un objet en or