Barrière à l'entrée

les firmes à la recherche d’un pouvoir de marché en créant des inégalités (cf. A. SMITH). 3. Ce fonctionnement imparfait des marchés n’empêche pas la réalisation d’un processus concurrentiel, mais compte tenu du degré de concentration dans certains secteurs, la concurrence peut atteindre ses limites et justifier un contrôle et la mise en place d’une réglementation par les pouvoirs publics. 4. Après avoir décrit les principes sur lesquels se fonde la régulation par le marché visant à atteindre

partie du siècle A)Un libre échange d’abord britannique et unilatéral 1846 : abolition des Corn Laws marque l’entrée de la GB dans le libre échange. 1849 : abolition des Actes de Navigation décrétés en 1651 (plus de monopole de la flotte britannique sur le transport des marchandises britanniques) Ce choix d’industrialisation et de promotion du libre échange de la GB est rendu possible par le fait qu’elle est la 1ère puissance industrielle du monde. B)L’extension du LE à l’Europe -Traité

Devoir de Géographie * Frontières Françaises, intégration à l’Union Européenne et mondialisation A l’origine du terme « frontière » on trouve « front », un mot appartenant au champ lexical militaire qui désigne la zone de contact avec une armée ennemie. Cette filiation sémiologique en dit long sur la connotation actuelle de la frontière. Pour certains, elle est synonyme de « barrière », de « limite ». D’autres en revanche la voient comme une zone de contact et d’échange, un carrefour entre

sectorielle représente la rivalité entre les concurrents déjà existants dans un secteur .Pour l’analyser, on s'intéresse à la concentration du secteur, c'est à dire au nombre, et la taille des concurrents. 80% des marques présente sur ce marché de la chaussette sont importées. Nous distinguons deux groupes de marque de distributeur française qui se partage les 20 % restant : DIM qui a réussit à prendre une position dominante, et un ensemble d'entreprise de taille voisine (doré-doré, Olympia, Tricotage des

d’activité stratégique (Strategic Business Unit). ∎ Comment améliorer la position concurrentielle sur chacune des activités de l’entreprise ? ∎ Ex. Danone : produits laitiers frais, boissons □ Importance du diagnostic stratégique comme préalable à la définition de la stratégie Le management stratégique Diagnostic stratégique -Environnement -Ressources et -Compétences Déploiement stratégique -Organisation -Changement pratiques -Méthodes compétences histoire et culture Choix stratégique

n° 7 CNAM - Dynamiques Industrielles et Stratégies Concurrentielles - Séance 15(2) 1 SCP et analyse sectorielle : M. Porter Choix stratégiques et concurrence, Economica, 1982 ; L’Avantage concurrentiel, Economica, 1986 Synthèse “ grand public ” à visée opérationnelle de SCP Structure : Menace des nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs Intensité de la rivalité interne Pouvoir de négociation des clients Menace des produits de remplacement Synergies avec les complémenteurs

offreurs/demandeurs Olivier Brossard, IEP, LEREPS-UT1 3 Nouvelles déviations que nous allons étudier (1): • Par rapport aux hypothèses de CPP (Nouvelle économie industrielle): Non fluidité (Entrée et/ou sortie non libres) : théorie des barrières à l’entrée et analyse de la contestabilité Non atomicité, non liberté d’entrée : concentration, collusion Non transparence : théories de l’information (agence, droits de propriété, contrats) Non fluidité : coûts de transaction Olivier Brossard, IEP,

.................................................................. 8 1) La structure de l’industrie ou l’approche quantitative ............ 8 2) Les forces concurrentielles ........................................................ 13 3) Les barrières à l’entrée .............................................................. 16 4) Typologie de structure ............................................................... 17 III. Les stratégies des acteurs ................................................

nvelle théorie du CI très imp., au-delà des débats théoriq, puisqu’elle met au 1°plan le caractère souhaitable de l’intervention publiq sur les flux commerciaux. I. Fondements et limites de l’approche traditionnelle. La 1° explicat° du CI est due à A. SMITH qui fonde les échanges internationx sur des avantages absolus de coût (1 pays exporte s’il produit – cher que les autres. Limite : une nation ne disposant d’aucun avantage absolu ne peut participer au CI. Nation et avantage comparatif. La définition

pataphysique. Max Ernst est né à Brühl, en Allemagne. En 1909, il commence à étudier la philosophie à l'université de Bonn, mais il abandonne rapidement les cours pour se consacrer à son intérêt pour l'art. En 1913, il rencontre Guillaume Apollinaire et Robert Delaunay et part pour Paris, rejoignant à Montparnasse des artistes venant des quatre coins du globe. En 1918, il épouse Luise Straus, historienne d'art. Leur relation tumultueuse ne tiendra pas. L'année suivante, il rend visite à Paul Klee et crée ses