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d’énormes coûts. • Au plan social et humain Dans la société, nous avons une gestion sentimentale des ressources humaines bien que le personnel soit expérimenté et qualifié car étant recruté pour l’essentiel parmi les anciens employés de la BATA-SENEGAL. La simplicité structurelle crée un défaut d’organisation administrative. En effet on note un problème d’identification des tâches ainsi qu’une absence de contrôle. • La fonction commerciale Issus d’un secteur informel, les dirigeants

publicités promouvant l’enseigne. On les trouve le plus souvent au niveau des arrêts de bus ou dans les gares. Concurrents : Le concurrent direct de Courir est Foot Locker vient ensuite Go sport, Décathlon et Intersport. Nos concurrents indirects sont Bata ou encore Passage clouté. BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Description du

termine ses études de droit. Ils s’y rendit à 7 h mais la des hommes le kidnapperent et le mettèrent dans le coffre d’une voiture. Arrivée à destination, il entre dans une batisse. On lui donna du pain, puis on le jeta dans une autre pièce ou on le bâta avec des fouets et ceinture en cuir. Saad parle l’anglais, l’espagnol et le russe. Il fit mis dans une sorte d’hôpital et l’homme au masque de barbe lui dit qu’ils avaient besoin de gens comme lui et que dans 3 jours, il allait rejoindre sa mère. Le

vie sociale développée (déjeuners/diners d'affaires ou sorties entre amis) * Clients: Magasins de chaussures de qualité, au prix accessible et magasins branchés, proposant des produits modernes. Nous avons choisis les magasins Texto, André et Bata. III. Les outils et leurs justifications En ce qui concerne les outils, nous avons décidé d’utiliser à la fois des techniques orales et des supports écrit de marketing direct afin de multiplier nos chances de toucher le plus largement possible

(2006), Marks and Spencer, C&A, H&M, Zara, The Peacock Group (2007), et les français Pimkie et Promod (2006-2007) qui transposent en même temps de nouveaux services et méthodes de vente (autres groupes français présents : Jacadi, Lacoste). Le groupe Bata domine toujours le secteur de la chaussure. Dans l’hygiène et beauté, les drugstores DM-Market, V-Drogeria et 101 Drogeria et les réseaux de parfumeries déjà bien implantées Marionnaud, AMBASSADE DE FRANCE EN SLOVAQUIE - MISSION ÉCONOMIQUE - 2 -

A.T.) | Il se constitue en plusieurs ateliers (routage, prestation sur lieu de vente, gestion des commandes..). Les travailleurs, sous la surveillance et la direction d'un moniteur d'atelier, vont répondre aux demandes des clients (par exemple BATA, SFR..). Les travailleurs sont rémunéré : salaire inférieur au SMIC. | Chargés d'insertion | Ils accompagnent les travailleurs en mission extérieure : Plusieurs fois par semaine, certains travailleurs effectuent des tâches au sein d'une

à la prolétarisation des acteurs locaux Face à la concurrence des entreprises internationales les petits patrons du secteur « informel » se retrouvent contraints de trouver d’autres moyens de production. Face a la concurrence de la l’entreprise Bata  90% des cordonniers a Lomé ont abandonné le travail du cuir et se sont reconvertis dans la fabrique de chaussures en pneu, on assiste selon A. Marie a une déqualification forcée des petits patrons. La prise en charge d’une structure artisanale par

enseignes ayant au moins neuf points de vente. On retrouve le groupe VIVARTE (enseignes : André, BEryl, Minelli, San Marina) et le groupe ERAM (Bocage, Divergence, Eram, France Arno, Heyraud, NA !, TBS). D’autres enseignes complètent cet ensemble : Arche, Bata, Manfield, Salamander. [pic] Fédération Nationale des Détaillants en Chaussures de France Il convient de souligner qu’il existe une grande diversité de situation parmi les industriels. Certains ont directement investi dans la distribution depuis

importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France) fondée par Maurice Grosman en 1975 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman. L’enseigne compte aujourd'hui 783 magasins dans le monde, 240 en France, une soixantaine en Belgique, Espagne et Italie. Les magasins restants sont répartis partout dans le monde. 90 % du réseau Celio est succursaliste dont