Batiment Opportunités Menaces Du Secteur

et la Turquie……………….2 1.2. Evolution des échanges commerciaux entre le Maroc et la Turquie……………………...3 1.3. Evolution des IDE turcs vers le Maroc……………………………………………………6 2. Potentiel d’échange entre le Maroc et la Turquie…………………………………………...7 3. Opportunités et défis de l’accord de libre échange Maroc-Turquie …………………….…..7 3.1. Au niveau des échanges commerciaux……………………………………………………8 3.2. Au niveau des flux d’IDE………………………………………………………………..10 3.3. Au niveau des flux migratoires…………………………………………………………

de son environnement : la consommation évolue, les flux commerciaux se redessinent, les normes de rentabilité changent, alors que les impératifs environnementaux et sociaux doivent nécessairement être pris en compte. Ces nouvelles données, une menace pour sa place de leader , Comment Lafarge s’adaptera t-elle a ce nouvel environnement ? Domaines d’activités stratégiques de Lafarge : PARTIE I : ANALYSE EXTERNE

BURUNDI Contenu Introduction 1 2 3 4 5 6 7 Présentation du Burundi Environnement légal et Cadre Institutionnel du Tourisme Émergence du tourisme Environnement des affaires Impacts du tourisme Répertoire touristique et hôtelier Apports de quelques secteurs en faveur du tourisme 17 19 37 49 61 69 83 87 8 9 Formation touristique Analyse SWOT 97 103 107 115 125 133 155 173 183 10 Filières potentielles et l’écotourisme 11 Prévisions d’arrivée des visiteurs 12 Orientations stratégiques 13 Recommandations

dédié. A tous ceux Qui nous ont aidé et encouragé pendant la réalisation de notre mission et nous espérons que ce rapport soit à la hauteur de leur attente. 1 REMERCIEMENTS Tout d’abord nous remercions Dieu pour nous avoir offert une opportunité merveilleuse et pour nous avoir permis de finir ce travail, rien n’aurait été possible sans Lui. Nous remercions également nos familles pour leurs soutiens et leurs encouragements. Nous tenons à remercier toute l’équipe pédagogique de la faculté

est une société à responsabilité limitée active depuis le 1er octobre 2013. Implantée à Montpellier elle est spécialisée dans le secteur des activités de sécurités privées. Son siège est situé au 188 avenue du marché gare à Montpellier (34070). « MS Sécurité » est née de la maturité acquise par son gérant M. Fréderic Seba au cours de 20 ans d’expérience dans le secteur de la protection des biens, des personnes et de la sécurité incendie. La Société est une TPE et c’est implanté sur le marché de la

Segmentation 14 i. Grand Public 14 ii. Entreprises 15 d. Positionnement 16 e. Concurrence 17 i. Concurrence directe 18 ii. Concurrence indirecte 21 II. Synthèse des diagnostics 23 a. Forces 23 b. Faiblesses 23 c. Opportunités 24 d. Menaces 24 III. Objectifs 26 a. Objectifs marketing 27 i. Offres 27 ii. Clients 31 iii. Communication 31 b. Objectifs commerciaux 33 i. Qualitatif 33 ii. Quantitatif 34 IV. Mise au point du PAC par segment 36 V. Budget

1952 par Francis Bouygues et est repris depuis 1989 par Martin Bouygues, son fils. A l’origine le groupe était spécialisé dans la construction de bâtiments en Île-de-France. L’activité s’est progressivement étendue à l’immobilier, aux travaux publics et au génie civil. Le groupe se situe dans une logique de diversification en saisissant les opportunités qui se présentent. Elle est axée autour de 2 pôles. Un pôle construction regroupant Bouygues Construction (BTP et Electricité-Maintenance), Bouygues

L’acquisition des aéroports d’ANA au Portugal en 2013 à été un élément catalyseur de  l’expansion de cette activité. Parmi les dernières grandes opportunités de la division, on  peut  citer  la  victoire  de  l’opération  de  deux  aéroports  Japonais,  à  Osaka,  ou  celui  de  Santiago du Chili, sixième plus grand aéroport d’Amérique du Sud.  Encore  une  fois,  les  synergies  entre  VINCI  Construction 

juridique : ..................................................................... 8 2) L’énoncé de la mission de l’entreprise et la description de l’occasion d’affaires : . 9 3) Principales composantes du secteur de l’Artisanat : ............................................... 11 4) L’analyse du secteur d’activité et de l’environnement en général : ....................... 11 L’analyse du marché .......................................................................................................

9 3- Les réponses possibles du marché 10-12 III. LES ACTEURS DU MARCHE…………………….. 12-15 1- Le groupe vidéo loc 13 2- Le groupe DVD + 13-15 IV. OPPORTUNITES ET MENACES SUR LE MARCHE 15-16 VOTRE MISSION …………………………………………………. 17 QUESTIONS 1ère partie…………………………………………… 18-19 2ème et 3ème partie : PRESENTATION…………………………… 20-23 QUESTIONS 2ème partie ………………………….……………… 23 QUESTIONS 3ème partie…………………………………………