Batiment Opportunités Menaces Du Secteur

Informatique Web (réseaux sociaux, E-mailing…) Loisir Sportif : Basket-ball, Natation Culturel : tourisme, expédition Virtuel : Réseaux sociaux, multimédia, et jeux vidéo Sommaires Remerciements INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : SECTEUR HOTELIER CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ACCEUILLANTE I-1 historique : I-2 Fiche technique de l’hôtel I-3 Activités de l’établissement : I-4 ORGANIGRAMME CHAPITRE II : DEROULEMENT DU STAGE II-1- ENTREE DES RESERVATIONS RECUES DANS LE PLANING

processus de développement immobilier : 15 2.6. Etude de marché : 16 2.7. Diagnostic de l’environnement (analyse SWOT) : 16 Section 2 : secteur de l’habitat et de l’immobilier au Maroc : 19 1. Atouts du secteur : 19 2. Contraintes du secteur: 19 3. Quelle stratégie immobilière au Maroc : 20 4. Impact de la crise économique mondiale sur le secteur immobilier au Maroc : 21 5. la contribution de la CGI au développement urbain : 22 6. Les orientations stratégiques ciblées de la CGI

réseau de distribution classique. Ecouler les stocks des enseignes via l’instauration de ventes événementielles sur la trame est une des missions de Vente-privée.com. Ces ventes concernent toutes les catégories de biens marchands et dans tous les secteurs. Vente-privée est donc un site sur lequel les stocks de grandes enseignes sont revendues à des prix intéressants pour le consommateur dans un esprit de ventes événementielles de façon à préserver l’image de marques des enseignes acceptant de collaborer

humaines (nombre de salariés, PDG, directeurs…), financières (capital social, CA, bénéfices, pertes…), matérielles (locaux, usines, voiture de fonctions…), immatérielles (brevets, normes ISO, notoriété…) - Finalité/But : lucrative, non lucrative - Secteur d’activité : primaire (agriculture, pêche…), secondaire (usine), tertiaire (bureau) - Nationalité : via le siège social - Champ d’action : local, national, européen, international/mondial But Ressources humaines Ressources financières

de production France ………………………………………………………………………..10 Investissement ..……………………………………………………………………………………………….11 Organigramme de SPANTECH …………………………………………………………………………..12 2) L’offre et nos fournisseurs. L’offre, les opportunités …………………………………………………………………………………….13 Menaces………………………………………………………………………………………………………………….. 13 Les fournisseurs……………………………………………………………………………………………………. 13 Nos principaux concurrents……………………………………………………………………….. 13-15 Graphique comparatif des concurrents avec spantech 

Capbreton, ainsi qu'une nouvelle, plus récente à St-Vincent de Tyrosse. La société fabrique et assure la commercialisation de planches de surf et d’articles de surf dont des éléments textiles. L’analyse externe de l’entreprise Les opportunités | Les menaces | - L’avenir des sports de glisse est en croissance constante, - Starification des sportifs, le fait que le milieu du surf devient de plus en plus médiatique, - La Fédération Française de Surf note une progression de 5 à 10 % par

1. INTRODUCTION Le marché du jouet est un marché international surtout dominé par les pays occidentaux. C’est un secteur d’activité qui ne connaît pas la crise car la demande est saisonnière mais reste constante. Le marché mondial du jouet pèse environ 55 milliards de dollars. Les principaux acteurs se situent en Amérique du Nord (États-Unis – 1er marché mondial), en Europe (Allemagne, Danemark, Grande-Bretagne, France) et en Asie, notamment la Chine (3ème marché mondial). Ces pays détiennent

ensuite, prendre des mesures pour corriger les écarts. Les ressources sont soit tangibles, soit intangibles. Les ressources tangibles correspondent aux ressources humaines le nombre de salariés et leurs compétences), aux ressources physiques (les bâtiments et les machines) et enfin, les ressources financières (le niveau d'endettement, la trésorerie, la capacité d'autofinancement, etc.). Les ressources intangibles concernent les ressources technologiques (les brevets et la recherche et développement)

INTRODUCTION : Dans le cadre de ma première année de Master à l’IAE de Corse j’ai choisi de réaliser mon stage d’une durée de deux mois dans une agence immobilière en tant que chargé de missions. Il m’est en effet parut intéressant de découvrir le secteur de l’immobilier qui m’était jusque là inconnu mais qui me paraissait également très attractif. Mon intervention au sein de l’agence COTIIMMOBILIER située PROPRIANO était essentielle pour le lancement d’un nouveau programme immobilier, cela

valorisés par rapport aux actifs physiques. Dans une économie marquée par une concurrence plus forte pour l’acquisition de parts de marchés, les économies qui sauraient tirer profit des opportunités de l’information passent de leur rôle traditionnel de support au rôle plus stratégique de pilote des nouvelles opportunités d’affaire. Pour les pays arabes méditerranéens, ces technologies seraient un appui considérable pour le développement et l’internationalisation de leurs économies, une meilleure compétitivité