Bazar

vie Certification par tierce partie 3 Domaines d’application Aujourd’hui plus de 50 familles de produits pour les deux labels écologiques pour 200 entreprises en France et plus de 600 en Europe jardinage papeterie bricolage / décoration bazar électroménager et appareils électriques emballage détergence audiovisuel et informatique ameublement textiles hébergement touristique campings 4 But et objectif de l’Ecolabel But : Réduire les impacts sur l’environnement dus à l’activité

voit la vie en couleur, la ligne Nature est plutôt zen et enfin la ligne Design est totalement contemporaine. Il y a aussi 3 espaces : - jour (salle à manger, salon, salle de bain,…) - nuit (chambre à coucher, couchage…) - boutique (décoration ou bazar structuré). Elle présente la vaisselle, les luminaires, les objets insolites, les tapis et les rideaux, et fonctionne également sur le principe du libre-service. L’originalité de ce rayon est de proposer des idées nouvelles à chaque saison, pour des

l’obligation de restructurer et de réaménager les différents secteurs de ventes. Avant la venue exceptionnelle de notre | |PDG d’Auchan France Mr Vianney Mulliez, j’ai donc effectué, avec les collaborateurs de mon rayon le réaménagement du secteur BAZAR. En charge du | |rayon Décoration et Aménagement de la Maison et plus précisément du sous rayon moulerie. | |Objectifs qualitatifs :

il à plusieurs concurrents indirects pour chacune des familles qu’il propose. Au niveau décoration, ses principaux concurrents sont Maison du Monde et Flammand. Au niveau culinaire, Villeroy Eboch et Culinarion. Au niveau culinaire et décoration, Bazar avenue. Enfin pour les listes de mariage, les agences de voyages sont de redoutables concurrents. La localisation de son magasin est un atout non négligeable, tout comme la vente de marques exclusives. En revanche Sa surface de vente est limitée et

bataille maladroite opposant de simples habitants lambda a un phénomène de foire. Ne voyant quasiment pas l’étranger,les habitants se frapper entre eux,se faisait tomber,s’attraper les uns les autres… Il ‘eut quasiment rien à faire pour s’enfuir de ce bazar. Mais dans l’action Mr. Hall et le policier l’attrapèrent. Il se débattait et étrangla Jaffers avec sa main invisible,il frappa dan les côtes un villageois qui s’était mêlé à la bataille… Et finalement après une mêlée laborieuse et inutile,ils attrapèrent

salariés comprenant 2 managers de rayon, un responsable de la station de service, 2 opérateurs en boulangerie, 7 caissières, 2 ménagers, 2 en charcuterie, 1 au rayon poisson,1 au rayon bien-etre , 2 en produits frais, 1 en épicerie, 1 conserves, un en bazar, 2 agents de sécurité et le reste au rayon boisson. En ce qui concerne les horaires, les employés travaillent en moyenne 20 à 35 h par semaine. Le magasin est ouvert de 8 H30 à 20 h toute la semaine sauf les dimanches et. Cependant la majeure

interne et en externe avec les clients. Marjane Année universitaire : 2010-2011 P a g e | 10 III- Organigramme de Marjane: Directeur de magasin CD RH CDG CD CAISSE CD TECHNIQUE CD PGC CD PRODUITS FRAIS CD TEXTILE CD BAZAR CD GPEM S DECORATION S INFORMATIQUE S SECURITE S STATION S RECEPTION M/SE S COMPTABILITE   CD : Chef de département. S : Service. Marjane Année universitaire : 2010-2011 P a g e | 11 L’organigramme hiérarchique

magasin, rayon, sit virtuel, catalogue. Il y a L’assortiment : de base, périodique (jouet de noël), spécial (promo) Caractéristique : L’ampleur (diversité) : nombre de famille de pdt proposés par le distributeur : le nombre de besoins satisfait. (bazar, alimentation…) Largeur : nombre de besoins différents couvert par une famille de pdt. (eau, boissons gazeuses) Profondeur : nombre de référence en magasins dans chacune des familles de produits. (eau plate, gazeuse, aromatisée…) Hauteur : niveau

des circuits de distribution des ventes totales sont divisées par : - Spécialistes des jouets avec 43,3% des ventes totales - Hyper/Super avec 42,6% des ventes totales - Autres avec 4,3 % des ventes totales - VPC avec 4% des ventes totales - Bazar, discount, solderie avec 2,5% des ventes totales - Grand magasin et magasin populaire avec 2,4% des ventes totales - Librairie, papeterie, magasin de cadeaux avec 0,9% des ventes totales Les spécialistes détiennent la plus grosse part du marché

5 500m² * réserve de 3100m² | Produits | Dominante alimentaire : (A venir analyse de la gamme : camembert)- Produits frais- Produits Grande Consommation (épicerie, liquide, DPH)-Textile, Puériculture, Chaussures -Technologies et accessoires- Bazar (La maison, culture, loisir, plein air, outillage et accessoires, accessoires auto)- Station-service | Clientèle | Quantitative : panier moyen= 52.23euros.Qualitative : retraité, famille, jeune couple. | Concurrents | Concurrents | Produits