Bcg Groupe Bel

quantitative.) Les sources : Sociétés : Secodip, nielsen Eurotaf, Xerfi, Coface ou Sources officielles : Insee, Credoc, OCDE Evaluer les attentes du public Les études qualitatives : Il existe 3 types d’études qualitatives : • les réunions de groupe • les entretiens en face à face • l'observation. Les avantages La rapidité (petits échantillons de 10 à 70 individus) L’économie (coût plus faible qu’une étude quantitative : de l’ordre de 3 à 15000 euros contre 15 à 35000 euros) La variété des techniques

  Sur le marché des sirops parfumés Présence d'acteurs nationaux : TEISSEIRE, MONIN, SIROP SPORT, ROUTIN, … Large place aux marques de distributeurs : FRIGOLET, SAXO, FUEGO…   Sur le marché des concentrés sans sucre, Offre monopolisée par ORANGINA GROUP avec les marques PULCO et AGRUMA     ANALYSE DE L’OFFRE QUELLE EST LA STRUCTURE DU MARCHÉ? Situation de la distribution Schémas très différenciés en fonction des produits:   Le marché des sirops parfumés Contrôlé par les grossistes en boissons Menace

Le groupe Swatch Sommaire Introduction et problématique Partie 1 : Swatch Group: présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques

importante dans la société Américaine | Distribution | Les réseaux de distribution principaux: magasin de proximité,centre spécialisés, le mall | Le système de distribution est plus développé (mall). La distribution par le biais de ces groupe permettrait de toucher un grand nombre de clients. | Facilité d'acheminement | Éloignement du marché -Le décalage horaire entre les États-Unis et la France est de 6 h avec la côte Est et de 9 h avec la côte Ouest -En bateau, il faut 5 jours

européens. Les modules de palettisation recommandés par ECR Europe (source : The transport optimisation report, mars 2000) sont 240 cm (hauteur de référence de chargement) 120 cm 80 cm 60 cm ? Pour les palettes homogènes complètes, la recommandation du groupe, hors contrainte de poids, se situe autour de 180 cm, 195 cm (La hauteur de 240 cm ne peut correspondre, pour une palette complète, qu’ à certains types de produits non pondéreux et pose des problèmes d’ ergonomie ; les espaces de stockage n’ atteignent

européens. Les modules de palettisation recommandés par ECR Europe (source : The transport optimisation report, mars 2000) sont 240 cm (hauteur de référence de chargement) 120 cm 80 cm 60 cm ? Pour les palettes homogènes complètes, la recommandation du groupe, hors contrainte de poids, se situe autour de 180 cm, 195 cm (La hauteur de 240 cm ne peut correspondre, pour une palette complète, qu’ certains types de produits non pondéreux et pose des à problèmes d’ ergonomie ; les espaces de stockage n’ atteignent

entrants 17 III/Le modèle pest 17 1/Les Facteurs politiques et légaux 17 2/les Facteurs économiques 19 3/les Facteurs socioculturels 19 4/les Facteurs technologiques 21 I/ Présentation du groupe 22 1) Historique 22 2) Domaines d'activité stratégiques du groupe 22 a) Les produits fromagers 22 b) Autres produits laitiers 24 3) Un portefeuille de marques ouvert au monde 24 4) Analyse du chiffre d’affaires 24 a) la répartition du CA par activité

II) Les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) III) Stratégies a. Par segments b. Par rapport au MIX IV) Analyses a. SWOT b. Les facteurs de succès c. Les Cinq forces de Porter V) Matrice BCG a. Matrice b. Analyses VI) Les marques a. Arbres b. Tableau récapitulatif c. Stratégies Conclusion INTRODUCTION Une stratégie est un ensemble de moyens et d’actions utilisés conjointement en vue

café et c’est sans conteste la branche de Nestlé qui a connu le plus de succès de ces dernières années. Au regard des performances économiques et de la part de marché occupée par ses produits, il nous est possible de situer Nespresso sur la matrice BCG. Nespresso peut être caractérisée de vache à lait puisque l’entreprise détient une place dominante sur le marché, en perpétuelle croissance, du café de qualité. Positionnement de l’entreprise : Nestlé se positionne dans le marché des produits alimentaires

Jonathan PLISSONNEAU TCA2 Année 2010-2011 Le 11 décembre 2010 Marketing Stratégique : La stratégie chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe ..............................