Bcg Groupe Bel

développement du groupe ACCOR Partiel – A l’attention de Monsieur K. Lundi 4 juin 2012 Résumé Managérial Accor, premier opérateur hôtelier mondial, leader en Europe est présent dans 92 pays avec plus de 4 400 hôtels et plus de 530 000 chambres. Avec ses 180 000 collaborateurs sous enseignes Accor à travers le monde, le Groupe met au service de ses clients et partenaires son savoir-faire et son expertise acquis depuis près de 45 ans. Aujourd’hui le groupe Accor est le cinquième groupe hôtelier mondial

|Externe | |Corporate |Analyse des ressources |PESTEL | | |BCG | | |Business |Analyse des ressources |PORTER (5+1 forces) : décisions à l’échelle | |

d’étudier l’application de l’analyse stratégique à des communautés libres existantes ou à construire, et d’en montrer l’intérêt. Deux approches de l’analyse stratégique seront ici explorées : l’analyse de Porter et l’analyse du Boston Consulting Group. L’objectif d’une communauté libre, outre le plaisir de programmer, est aussi d’offrir un produit utile et alternatif aux solutions propriétaires. Comme une entreprise commerciale, elle est confrontée à la difficulté de faire correspondre son

multinationales «du sud» et lecture du capitalisme 809 mondiale de la production : les concepts de «Sud» et «Nord» perdent de leur sens sur le plan industriel. Pour comprendre les dynamiques actuelles, il est utile de passer en revue les origines de ces groupes. Après quelques chiffres-clefs sur l’émergence de firmes multinationales «du Sud», nous montrerons en particulier que leurs caractéristiques présentes sont encore aujourd’hui le produit des régulations industrielles et des trajectoires «nationales»

.......... 35 4.1 Domaines d’activités stratégiques ....................................................................... 35 4.2 Robustesse de l’avantage concurrentiel .............................................................. 35 4.3 Matrice BCG.......................................................................................................... 36 4.4 Matrice Ansoff ...................................................................................................... 37 4.5 Matrice TOWS

document est disponible en ligne et est sous licence Creative Commons sauf mention contraire. 1 CAHIER -DE L’ÉLÈVE- Question à développement 1945-1980 - Compétence 1 Nom : ____________________________________________ Groupe : _____________ Compétence 1 : Caractériser une période de l’histoire du Québec et du Canada Décrivez la société québécoise, entre 1960 et 1980, sous les aspects culturel et social. ● Consultez le dossier documentaire. ● Sélectionnez uniquement

PESTEL : 5 1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10 1.2.2) ANSOFF 11 1.2.3) Matrice BCG de DACIA 11 1.2.4) Matrice Mc Kynsey de DACIA avec la Logan 12 1.3) Choix de la stratégie et des marchés cibles 12 1.3.1) Stratégie 12 1.3.2) Marché cible et caractéristique

ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD-RICARD. FICHE SIGNALETIQUE DU GROUPE SOMMAIRE * Introduction * Première partie : l’entreprise Pernod-Ricard A. Presentation de l’entreprise B. Gouvernances de l’entreprise C. Valeurs de l’entreprise * Deuxième partie: diagnostic stratégique A. Environnement externe: diagnostic stratégique 1) PORTER: analyse de l’industrie 2) PESTEL: menaces/opportunités 3) Les groups stratégiques B. Environnement

Hôpital Situation géographique : J’effectue mon stage à l’hôpital Armand-Trousseau qui est situé au 26 avenue du Docteur Arnold-Netter, dans le 12ème arrondissement, à l’Est de Paris. Les moyens d’accès à l’hôpital : Métro * Ligne 6 : stations Bel-Air ou Picpus ; * Ligne 1 : stations Porte de Vincennes ou Nation ; * Ligne 8 : stations Daumesnil ou Michel-Bizot. Bus * 64 : arrêt Hôpital Armand-Trousseau ; * 29 et 56 : arrêt avenue de Saint-Mandé ; * 26 : arrêt cous de Vincennes ;

l’économie La mère, c’est les sciences sociales Le grand-père, les mathématiques Et la grand-mère, la philosophie. (De Ph. Kotler) I. Le concept marketing. Le marketing, c’est : Le mécanisme économique et social par lequel les individus et les groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de la création et de l’échange avec autrui de produits et autres entités de valeur (services). = définition sociétale (p.6) Le management marketing, c’est : La science et l’art de choisir ses marchés cible