Belgique Ikea Concurrence

- 3 acheteurs ; - 2 commerciaux ; - 2 informaticiens ; - 2 comptables. Pour compléter l’équipe, la société n’hésite pas à employer des stagiaires pour amener une certaine fraîcheur et un certain dynamisme afin de pallier la concurrence. (cf. Annexe X) Le chiffre d’affaires de la société est en forte augmentation depuis ces dernières années en dépit de la crise économique actuelle : on constate une augmentation de 20% en moyenne par année du CA depuis 2005. En ce qui concerne

terrorisme transnational, fusion et Acquisition par-delà les frontières et même, débat altermondialiste. Elle est également devenue une réalité pour les entreprises habituées à fournir des services locaux comme la grande distribution (Carrefour, Ahold, Ikea), le café (Starbucks), la banque (Citibank, Amro..), le développement de photos (Fnac, Kodak, …). Dans ce contexte, les firmes ont concentré leurs efforts sur le développement de marques globales. Ces marques globales sont devenues des outils puissants

6 Pays-Bas 5 Belgique 3 Angleterre 2 Norvège 1 Suède 1 Italie 2 Espagne 3 Portugal 2 Australie 0 Asie 3 Etats-Unis 2 Brésil 0 Argentine 0 Professionnel 1 Total 100 On constate que l’entreprise est surtout présente en France et en Suisse (62% des parts de marché), où elle a commencé à s’implanter entre 1989 et 1991. Seulement 5% de ses parts de marché se situent hors Europe, et 1% dans la vente aux entreprises. Dans un contexte de mondialisation, où la concurrence se développe sur

Identifier le produit o Différencier son produit de la concurrence o Créer une image de marque, une référence (ex. Mr Propre, Procter et Gamble) Top Topical : profiter de l’actualité pour faire parler de sa marque (voir p. 353) o Protéger le produit (des imitations) : marque déposée : marge juridique devant notaire pour des années - brevet : dépôt, protection juridique sur le procédé de fabrication (10 ans) Il faut les renouveler sauf si droit à la concurrence. o Fidéliser le client o Il est préférable que

Approche réactive : l’entreprise réagit à quelque chose : - Pression concurrentielle élevée : part de marché relative (PMR) , le PMR peut être supérieur, inférieur ou égale à 1. PMR = CA/CA du principal concurrent. Il y a une concurrence par le temps (chrono concurrence) - Surcapacité de production : chercher des débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché

[pic] Travaux Pratiques de Commerce International « Importation de l’huile d’olive SaborOliva en Belgique » Tables des Matières Tables des Matières 1 Avant propos 4 Introduction 5 1. Présentation de l’entreprise 6 1.1. Les objectifs de l’entreprise 6 1.2. Présentation du produit 7 2. L’environnement de l’entreprise 8 2.1. Le microenvironnement 8 2.2. Les concurrents indirects 8 2.3. L’offre 9 2.4. Store check 9 2.5. Les distributeurs 9 3. Analyse du macroenvironnement 10

bénéficier d’économie d’échelle),  Recherche d’opportunités de nature juridique (conditions fiscales),  a- exploiter la déréglementation des marchés La dynamique de décloisonnement politico - réglementaire conduit à l’assouplissent des règles de la concurrence dans de nombreux secteurs traditionnellement nationalisées ou protégés. b - Rechercher la croissance Les marchés de la Triade (États-unis, U E et le Japon) avec 15% de la population mondiale mais prés 4/5 de la production, représentent les 2/3

bénéficier d’économie d’échelle),  Recherche d’opportunités de nature juridique (conditions fiscales),  a- exploiter la déréglementation des marchés La dynamique de décloisonnement politico - réglementaire conduit à l’assouplissent des règles de la concurrence dans de nombreux secteurs traditionnellement nationalisées ou protégés. b - Rechercher la croissance Les marchés de la Triade (États-unis, U E et le Japon) avec 15% de la population mondiale mais prés 4/5 de la production, représentent les 2/3

d’économie d’échelle), o Recherche d’opportunités de nature juridique (conditions fiscales), a- exploiter la déréglementation des marchés La dynamique de décloisonnement politico - réglementaire conduit à l’assouplissent des règles de la concurrence dans de nombreux secteurs traditionnellement nationalisées ou protégés. b - Rechercher la croissance Les marchés de la Triade (États-unis, U E et le Japon) avec 15% de la population mondiale mais prés 4/5 de la production, représentent les 2/3

au sein d’un environnement. Plutôt que de le désigner par le terme de marché, ce livre lui préfère celui de territoire. Car le territoire évoque une configuration concrète qui ne se réduit pas aux seuls aspects de la dynamique économique, de la concurrence, de la formation des prix ou des préférences des clients. Le territoire, et l’action que l’entreprise conduit, s’enchâssent dans une société donnée, voire en modifient certaines caractéristiques. L’entreprise entretient des relations d’interdépendances