Bernoux Sociologie Du Changement

Introduction générale - L’essor d’une conception extensive de la santé, qui n’est plus seulement associée au traitement de la maladie, mais qui renvoie plus généralement à un état de bien-être physique, psychologique et social, traduit un changement de la relation thérapeutique vers une approche globale des patients. Ces défis remettent en cause les conditions d’accès aux soins. L’enjeu est de permettre une prise en charge globale en se recentrant sur le patient plutôt qu’en fonctionnant

l’accélération du changement (JULIEN, 1997). Le développement des nouvelles activités de ce début de millénaire et la notion de proximité qu’elles contiennent (services aux particuliers ou aux entreprises par exemple) corroborent la montée en puissance de la taille TPE. La théorie des interstices de PENROSE (1959) justifie l’existence de petits marchés soit très spécialisés, soit correspondant à une zone géographique limitée où les acteurs sont proches les uns des autres. Les changements enregistrés dans

codes. Axiologie et déontologie réclament des réflexions sur l'ontologie (réflexion sur l'être), l'épistémologie (ensemble de liens entre éthique et connaissance), l'éthologie (science des comportements dont les normes relèvent de l'éthique) et la sociologie (science des relations des acteurs de la société). L'éthique tactique ou opérationnelle correspond au travail sur les dilemmes. Des choix difficiles sont quotidiennement soumis aux décideurs des entreprises. Les publications des universités américaines

commerce des quotas d’émission de CO2 ............................................................................... 107 Fonte des glaces et nouvelles voies maritimes ............................................................................... 113 Changement climatique et vulnérabilité des zones côtières ............................................... 118 Partie 2 – Les stratégies innovantes des entreprises Dossiers 1| 2| 3| 4| 5| 6| 7| 8| 9| 10 | La BNP Paribas ..........................

Code éditeur : G54486 • ISBN : 978-2-212-54486-2 David AUTISSIER est maître de conférences en management à l’IAE Gustave Eiffel (Institut d’Administration des Entreprises) de l’université de Paris-XII et intervient en tant qu’expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes. Auteur de nombreux ouvrages, il mène des recherches sur le pilotage et les transformations des organisations. David AUTISSIER Faouzi BENSEBAA Fabienne BOUDIER 170 x 240 mm

piste de régulation de la finance par l’éthique qui donne la primauté aux critères non financiers. La finance solidaire (y compris la microfinance) constitue un champ fécond d’analyse de cette troisième forme de régulation. Du fait de l’objectif de changement d’échelle, les organisations de finance solidaire (OFS), y compris les institutions de microfinance (IMF), se connectent de plus en plus au système financier formel (environnement financiarisé). Ce faisant, elles s’exposent à ce que leur croissance

cette époque, se prépare un important changement de structure pour l'ensemble de la compagnie2. Celui-ci a lieu le 1er janvier 1959 : la société adopte alors une forme multidivisionnelle « moderne ». Dans le même esprit de concertation que celui qui prévaut pour le contrôle budgétaire, ont lieu des réunions préparatoires et des discussions expliquant et justifiant ce changement organisationnel. L'IOIC joue sans doute encore un rôle important dans ce nouveau changement. Le contrôle budgétaire entre dans