Bernoux Sociologie Du Changement

sera déterminante pour l’étude des conditions de travail résulte des travaux de Mayo, réalisés dans l’établissement Hawthorne de la Western Electric Company. Au cours de ses expériences, Mayo et ses collaborateurs soumettent les ouvriers à divers changements dans leur environnement de travail ( et notamment à l’intensité lumineuse). Puis ils élargissent l’expérience aux horaires, aux pauvres et aux modes de rémunération. Les résultats de cette expérience qualifiée « d’effet hawthorm » soulignent l’impact

............................................. 18 CHAPITRE 4 : Management du changement ..................................................................................................................... 19 Introduction......................................................................................................................................................................... 19 I- Syllogisme du changement ............................................................................

Manuscrit auteur, publié dans "Philippe Bernoux, Jean-Michel Servet (eds), La construction sociale de la confiance , (1997) 486" 1 CONFIANCE SOCIALE ET CONFIANCE PRIMORDIALE EN PARTANT DE GEORG SIMMEL André Tiran Centre A. et L. Walras PRÉSENTATION L’objet de ce texte est de proposer une grille d’analyse du phénomène de la confiance et d’attirer l’attention sur certains de ses facteurs constitutifs qui n’ont pas fait l’objet d’une véritable construction analytique. Dans un premier temps nous

Département Culture Information Technique et Société (CITS) INTD MEMOIRE pour obtenir le Titre professionnel "Chef de projet en ingénierie documentaire" INTD RNCP niveau I Présenté et soutenu par Xavier Douzenel Novembre 2012 Appréhender la notion de changement dans un projet de gestion d’information Retour d’expérience en « milieu hostile » Jury : Brigitte GUYOT, Directrice de la formation Diane SCIANDRA, Chargée de cours Promotion 42 1 Remerciements Avant toute chose, je tiens principalement à remercier

les organisations doivent sans cesse prendre en compte cette évolution. En effet, elles évoluent dans un univers qui est traversé sans cesse par de nombreux changements tant comportementaux, idéologiques, qu’institutionnels. A cet égard, la problématique fondamentale nous semble être aujourd’hui l’accompagnement du changement. Comme toutes les institutions, les collectivités locales évoluent dans un environnement qui change en permanence. Elles ont sans cesse à remettre en question

organisations et comment cet apprentissage contribuer à améliorer les performances ? La sociologie étudie les groupes humains : comment fonctionnent les groupes (c'est-à-dire les unités les services les filiales qui composent une entreprise) ? Les organisations sont très anciennes, l’empire chinois, romain, babylonien, les cités grecques, les corporations médiévales… ont été des modèles d’organisation. Cependant la sociologie des organisations apparaît en 1920. Elle naît avec les premiers pas de l’industrialisation

organisations et comment cet apprentissage contribuer à améliorer les performances ? La sociologie étudie les groupes humains : comment fonctionnent les groupes (c'est-à-dire les unités les services les filiales qui composent une entreprise) ? Les organisations sont très anciennes, l’empire chinois, romain, babylonien, les cités grecques, les corporations médiévales… ont été des modèles d’organisation. Cependant la sociologie des organisations apparaît en 1920. Elle naît avec les premiers pas de l’industrialisation

motiver les salariés ? 1 REMERCIEMENTS : Je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont aidé dans la réalisation de mon mémoire. Tout d’abord à l’ensemble de mes professeurs d’option ressources humaines, Monsieur Bugli, professeur de sociologie des organisations, Madame Ranieri professeur de management, Monsieur ABLON de CLAVERIE, professeur d’étude de cas RH, Monsieur GUIGNARD, professeur de communication interne, Madame Baude, professeur de GRH, qui m’ont donné tout au long de l’année

Jean-Paul Lugan Le changement sans stress Dépasser les résistances et la pression “Syndrome du rescapé”, “alzheimer”, “anorexie”… comment vaincre les nouvelles pathologies de l’entreprise ? La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d’entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout-va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions : alors que les uns sont victimes

impose des règles, un supérieur (soumission aux patrons inscrite dans le contrat de travail). On est tous libre mais aussi tous inscrit dans des organisations qui nous contraignent parfois physiquement. L'Etat par ex. M. Weber, un fondateur de la sociologie, définie l'État comme l'institution qui a le monopole de la violence légitime (via la police, l'armée etc). Mais l'Etat n'est qu'une des organisations qui nous soumettent. Echos, Tribune, Le Monde Tribune 5 octobre communication M. Weber