Besoin en fonds de roulement

des emplois (2) | | | | |Variation du fonds de roulement (ΔFRNG) (1-2) | | | | |- Variation du besoin en fonds de roulement (ΔBFR) | | | | |+ Variation de trésorerie

ils ne sont en général pas susceptibles de se transformer en argent liquide en moins d'un an. * Les immobilisations incorporelles : les éléments sans consistance matérielle physique comme les brevets ou marques, les licences, les logiciels, les fonds commerciaux, les frais de R&D, le goodwill (ou écart d’acquisition),… * Les immobilisations corporelles : ce sont des biens physiques tels que les terrains, les constructions et agencements, les installations et matériels techniques, le matériel

....53 IV.1 Le fonds de roulement (FR) .......................................................................................53 IV.2 Le besoin en fonds de roulement (BFR) ....................................................................53 4 Cours de Finance Fadoua MAROUENE CHAKROUN ISEFC 2006-2007 IV.3 La trésorerie nette (TN)..............................................................................................55 V. Analyse du besoin en fonds de roulement d’exploitation.

LE BESOIN DE FINANCEMENT NORMATIF I- Définition Le fonds de roulement normatif, appelé également besoin en fonds de roulement normatif ou besoin de financement normatif selon le système comptable OHADA, correspond au fonds nécessaire pour assurer le financement du besoin de financement d’exploitation moyen. Il s’agit d’un concept dynamique qui :  précise au cours du temps les besoins de financement du cycle d’exploitation en fonction des différentes hypothèses d’activité.  Tient compte des

22 SOMMAIRE : 22 INTRODUCTION : 23 Le Chiffre d’affaire : 24 Seuil de rentabilité : 25 Le Fonds de Roulement : 28 Le Besoin en Fond de Roulement : 30 Trésorerie de l’entreprise : 31 CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT (CAF) : 33 Troisième partie : Analyse Des Resultats. 37 Le chiffre d’affaire : 37 Le seuil de rentabilité et le point mort : 37 Le Fonds de roulement : 38 Le Besoin en Fonds de Roulement : 38 Trésorerie : 39 L’ESG et la CAF : 39 Synthèse du diagnostic : 42 Taches effectuées :

politique mondiale par les pays producteurs de pétroles dans les années 70, a complètement bouleversé l’ordre hiérarchique précédemment établi. Cette situation a entrainé :  un profond déséquilibre des balances commerciales et  une augmentation des besoins de financement. Cette rareté des ressources a obligé les pays développés à reconsidérer leurs politiques de financement de projets aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur. Cette nouvelle stratégie consiste à ne financer que des projets ayant fait

Chapitre 1 : La construction du budget de trésorerie Section 1 : L’approche empirique du budget de trésorerie Section 2 : L’approche du budget de trésorerie par le besoin en fonds de roulement normatif 1 Section 1 : L’approche empirique du budget de trésorerie A] La démarche budgétaire B] Application 2 A – La Démarche budgétaire 1. Le budget : le dernier élément de la chaîne du contrôle prévisionnel  Planification stratégique (activité, structure financière …)  Programmation (niveaux d’activité

la gestion de trésorerie La trésorerie permet d’établir l’équilibre financier entre le fonds de roulement net global et le besoin en fonds de roulement d’après la relation fondamentale : Trésorerie = Fond de Roulement Net Global (FRNG) – Besoin en Fonds de Roulement (BFR) 3 Le FRNG Le fonds de roulement est la partie de l’actif circulant financée par des ressources stables. Le fonds de roulement est pour l’entreprise une marge de sécurité financière destinée à financer une partie de

Emplois d’exploitation Emplois hors exploitation Trésorerie actif Passif circulant Dettes d’exploitation Dettes hors exploitation Trésorerie passif ACTIF STABLE : Les immobilisations brutes : - Incorporelles : frais d’établissement, fonds de commerce - Corporelles ( terrains, machines, constructions…) - Financières ( participations, obligations…). ACTIF CIRCULANT : * Les emplois d’exploitation comprennent : - Les stocks et les en-cours ; - Avances et acomptes versés

.......................................................... 29 CHAPITRE 1 : L’ANALYSE PAR LE BILAN FONCTIONNEL .............................................. 31 Section 1 : Le Fonds de Roulement Net Global ........................................................................ 32 Section 2 : Le Besoin en Fonds de Roulement.......................................................................... 32 Section 3 : La trésorerie nette...................................................................