Bic 4 Couleurs

..................................................... 4 I - Le produit dans l’optique marketing ............................................................................. 4 A - Les différents niveaux d’analyse du produit ....................................................................................... 4 B - Les éléments constitutifs du produit en marketing............................................................................. 4 II - Le lancement de nouveaux produits ..............

aidée à prendre confiance. Enfin, je tiens à remercier mes proches : mon compagnon et ma famille. Merci à eux de m’avoir supportée dans les moments de stress, pour leur écoute, leur patience et leur soutien constant.Table des matières 1. INTRODUCTION 4 1.1 Choix du Thème 5 1.2. Problématique 5 1. CHAPITRE I - PARTIE THEORIQUE 7 1.1. Généralités sur les escarres 7 1.1.2. Définition: 7 1.1.3. Les causes favorisantes: 7 1.1.4. Les causes déclenchantes 8 1.2. Facteurs de risques: 8 1.2.1. Facteurs de

3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing

ECOLE DOCTORALE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION UNIVERSITE DE RENNES 1 L’INFLUENCE DE LA COULEUR EN MARKETING : VERS UNE NEUROPSYCHOLOGIE DU CONSOMMATEUR THESE pour l’obtention du titre de tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 DOCTEUR DE L’UNIVERSITE DE RENNES 1 MENTION « SCIENCES DE GESTION » Doctorat conforme au nouveau régime défini par l’arrêté du 30 mars 1992 présentée et soutenue publiquement par Bernard ROULLET Le 15 décembre 2004 JURY Directeur de recherche : Monsieur

BVgna^cZ96>C>"9É>C86C AnX‚ZBVjg^XZ"?VcZii^ |HV^ci"BVm^b^c"aV"HV^ciZ"7VjbZ >hVWZaaZI6GG>9: AnX‚ZKVaYZ9jgVcXZ|EZgij^h Tpnnbjsf OBSERVER : Couleurs et images & ' ( ) * + ! ! Wjtjpo!fu!jnbhft! ! Dpvmfvs!eft!pckfut! ! Tpvsdft!ef!mvnjsft!dpmpsft! ! Qjhnfout!fu!dpmpsbout! ! Dibohfnfou!ef!dpvmfvs!fu!sbdujpo!dijnjrvf! ! Eft!bupnft!bvy!npmdvmft! 4 22 28 34 41 4: Fyfsdjdft!ef!tzouitf! 57 COMPRENDRE : Lois et modèles , ! Dpitjpo!ef!mb!nbujsf! 59 - ! Sbejpbdujwju!fu!sbdujpot!ovdmbjsft! 64

........................................................................................................... 4 1 2 LES ENTREPRISES CONCERNEES ....................................................................................................... 4 LES ACTIVITES DE R&D.......................................................................................................................... 4 2.1 Définition des activités de R&D ........................................................................

généralement associées à un concept large comme « le luxe » par exemple et que ce concept peut être transféré plus facilement à des catégories de produits partageant peu de caractéristiques physiques (Cegarra et Merunka, 1993). Figure 4 Evaluation de l’extension de marque selon le « fit » entre la marque et l’extension Modèle d’évaluation de l’extension de marque de Park, Milberg et Lawson, 1991 – Source: Michel G. (2000), la stratégie d’extension

l’entreprise 3/ La régulation des ventes de l’entreprise 4/ Le cycle de vie international du produit b) Les facteurs industriels 1/ La recherche d’économies d’échelle 2/ L’abaissement des coûts de production c) Les facteurs d’opportunité 1/ Demande spontanée 2/ Production excédentaire 3/ Motivation du dirigeant 3/ LES RISQUES DE L’INTERNATIONALISATION a) La sous estimation des coûts b) L’environnement international incontrôlable c) Autres risques 4/ LES ETAPES DU PROCESSUS D’INTERNATIONALISATION a) Etape

Word et PDF). Conception et réalisation : Sabine Beauvallet Couverture : Nicolas Piroux www.hachette-education.com © Hachette Livre 2012, 43 quai de Grenelle, 75905 Paris Cedex 15 ISBN : 978-2-01-181522-4 Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L.122-4 et L.122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes

marché d’entreprise 5 1. Les différents types de marchés 5 2. Les composantes du marché 5 3. La mesure d’un marché 5 II. Les outils de recueil de l’information 7 1. Les études documentaires 7 2. Les études qualitatives 8 3. Etude quantitative 8 4. Les panels 10 III. L’analyse de la situation de l’entreprise sur son marché 11 Chapitre 2. Les préalables à l’action : Segmentation, Ciblage & Positionnement 12 I. La segmentation 12 II. Le ciblage 12 III. Le positionnement 13 Chapitre 3. La politique