Bic 4 Couleurs

Les décisions stratégiques sont prises a tous les niveaux de la compagnie Les PDG déterminent la manière dont le capital doit être alloue aux différentes décisions. Le plan stratégique clarifie les objectifs de toutes les divisions de la firme. 4 I-Les différents types de plans stratégiques : Les plans marketing se distinguent par leur durée et leur méthode de développement. Les plans marketing peuvent être de courte durée (entre 2 a 5 ans) ou a long terme (5 a 10 ans ou plus de 15 ans)

Langue adamique. Pour contrecarrer leur projet qu'il jugeait plein d'orgueil, Dieu multiplia les langues afin que les hommes ne se comprennent plus. Ainsi la construction dut s'arrêter et les hommes se dispersèrent sur la Terre. (Source Wilkipédia). 4 Rappelons-nous toujours que l'information n'est qu'un objet. Remarquons bien la différence entre un objet (l'information) et un individu (l'interlocuteur). Cet objet "information" peut être véhiculé directement (par exemple de bouche à oreille) ou

Les renseigne- ments qui suivent sont tirés de l'ouvrage de Montagu. Les écrivains ont fait I'éloge du toucher bien avant que les psychologues ne s'y intéressent. La langue regorge de locutions qui attestent l'impor- tance du toucher : « sensibilité 4 fleur de peau », « étre bien dans sa peau», « Sauver Sa peau», « pierre de touche », « avoir du tact

sociale. Selon elle, on vit dans un réel interprété qu’on appelle « système d’interprétation ». Ce qui différencie les sociétés entre elles, c’est justement leurs systèmes de représentation. Par exemple, dans notre société, on vit dans un code des couleurs particulier. Il existe des sociétés qui ne distinguent que le clair et le sombre (...et, pour autant, ils ne se cognent pas à tous les arbres !). Dans une société, une révolution scientifique entraîne le changement du système de représentation.

être explicite. Dans la planification stratégique, la firme doit considérer 4 facteurs clés pour chaque SBU : La situation organisationnelle: quels sont les objectifs de la firme? Quelles sont ses capacités et ses ressources ? La situation du couple produit marche _ La position concurrentielle (leader, challenger, suiveur) _ La situation de l’environnement _ La matrice produit/ marche: Cette matrice identifie 4 alternatives stratégiques qui peuvent être utilisées pour maintenir ou augmenter

N° 174 SÉNAT SESSION ORDINAIRE DE 2009-2010 Enregistré à la Présidence du Sénat le 16 décembre 2009 RAPPORT D´INFORMATION FAIT au nom du groupe de travail (1) sur l’application de la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008, constitué par la commission de l’économie, du développement durable et de l’aménagement du territoire (2), Par Mme Élisabeth LAMURE, Sénateur. (1) Ce groupe de travail est composé de : Mme Élisabeth Lamure, rapporteur ; MM. Claude Biwer, Gérard Cornu

Tuteur professionnel : M. COLSON Thomas Tuteur universitaire : Mme GATELIER Elsa Date du stage : 05 janvier 2015 – 31 janvier 2015 Année universitaire 2014 – 2015 Parcours choisi : Administration et Gestion des Entreprises Sommaire Introduction (Page 4) I) L’Optique Weinmann, une petite structure entre des géants de l’optique (Page 7) A) Historique et structure du magasin coopératif ATOL (Page 7) B) Un environnement concurrentiel dominé par des fournisseurs (Page 11) II) Des métiers, des

(pour cet exemple : 015). Si cette zone de saisie est vide, la liste se positionne sur le premier élément. • La sélection de l’élément voulu se fait en double-cliquant sur la ligne contenant cet élément ou en tapant quand cette ligne est de couleur bleue (dans cet exemple, la première ligne). La sortie de la liste est automatique après sélection d’un élément. • La sortie de la liste sans sélection se fait en tapant . • Les déplacements dans les listes se font par :   Ctrl + PgUp

Cette stratégie de marque se retrouve surtout dans l’hôtellerie : par exemple, le groupe Accor développe une multiplicité de marques aux positionnements bien précis et exclusifs : Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis, Urbis etc. Marketing approfondi 4 Stratégies de gestion du portefeuille de marques LA MARQUE GAMME Les marques gammes désignent sous un même nom de marque et promeuvent sous une même promesse un ensemble de produits, appartenant au même territoire de compétence. La marque gamme

mix : Produit, Prix, Place (Distribution), Promotion (Communication). Au niveau de l’application des éléments du mix, il faut noter que l’un ne peut aller sans l’autre. Les variables du marketing opérationnel sont complémentaires. Mais parmi ces 4, la variable distribution, jadis reléguer au second niveau, prend une place de plus en plus importante dans la mise en oeuvre du marketing opérationnel. Cela s’explique par le fait que dans un souci de satisfaction accrue de la clientèle, exacerber