Bic Distribution

Présentation de l’entreprise 3 Présentation générale de l'entreprise 3 Bref historique de l’entreprise 3 Présentation des cadres principaux 4 Axe marketing 5 Produit 5 Basic-one 6 White+ 6 Super-Sensitive 6 Special Fresh 6 Canal de distribution 8 Mise en place du prix de vente 8 Principaux concurrents 9 Listes de toutes les marques présentes sur le marché bucco-dentaire: 10 Cible 10 Cycle de vie 10 Explication du logo 10 Explication du slogan 11 Politique de communication

Positionnement choisi Page 41 3) Analyse du mix marketing Page 43 1) Produit 2) Prix 3) Communication 4) La distribution 5) La Force de vente 3. Les Beaux Arts Page 55 1) Evaluation des cibles visées Page 55 2) Positionnement choisi Page

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

la promotion, la publicité, la stimulation du personnel de vente, la recherche de nouveaux produits, la distribution etc.) qui concourent au développement des ventes d’un produit ou d’un service ». Le marketing est à la fois un état d’esprit de l’ensemble du management d’une entreprise et des techniques qui sont des techniques d’étude, de commercialisation, puis des sous-disciplines (distribution etc.). Autrement dit, le marketing représente l’activité de commercialisation prise au sens large. Les

vue du consommateur, de façon à répondre au mieux à ses besoins, une démarche allant de l’analyse du marché et de son environnement à la planification puis à la mise en œuvre jusqu’ au contrôle des décisions concernant le produit, son prix, sa distribution et sa communication et des téchniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles, voire de les créer, de les conserver, de les développer et d’atteindre ses objectifs »1 Cette définition permet de dégager

MBA PARTIE 6 COMMERCIALISATION Marc Filser ............................................... Marc Filser ............................................... Pierre Desmet ........................................ 279 287 311 Les fondamentaux Distribution Politique de prix PARTIE 7 RESSOURCES HUMAINES 337 345 369 Les fondamentaux Thierry Picq ............................................. La gestion des ressources humaines face au défi de la diversité Thierry Picq .....................

fondamentaux Supply Chain Six Sigma Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 6 MBA COMMERCIALISATION Les fondamentaux Distribution Politique de prix Marc Filser ............................................... Marc Filser ............................................... Pierre Desmet ........................................ 279 Les fondamentaux Thierry Picq ...

œuvre d'une centrale solaire photovoltaïque, selon qu'elle est raccordée à un réseau public de distribution d'électricité ou qu'elle fonctionne de manière autonome. Ce système permet la production d'électricité. Jusqu'au début du XXIe siècle, les équipements de production d'électricité photovoltaïque n'étaient pas utilisés dans les endroits isolés avec possibilité de raccordement au réseau de distribution électrique (chalet de montagne, pompe à eau dans les régions arides, système de signalisation

Le commerce en Italie I :Définition de la Grande Distribution Organisatrice Avec le terme de Grande Distribution Organisatrice, on se réfère au système moderne de vente au détail effectué à travers une chaîne de supermarchés. La Grande Distribution Organisatrice représente l'évolution du supermarché unique, qui a son tours constituait le développement du marché traditionnel. Les chaînes de supermarchés et hypermarchés, qui sont normalement regroupés sous la nomination de Grande Superficies

POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION 14 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Présentation de la marque Häagen-Dazs est une marque américaine de crème glacée, créée par Reuben Matus, un petit artisan glacier, dans le quartier du Bronx à New York