Bilan Fonctionnel Du Groupe Renault

professionnalisation. En ce sens, les responsables du personnel deviennent des spécialistes à technicité croissante ; les métiers de base sont complétés par des fonctions pointues aux savoir-faire nouveaux. - celle d’un partage des missions entre un service fonctionnel et les responsables de terrain. C’est une logique de décentralisation ; elle vise à résoudre les problèmes là où ils se posent, en mettant l’accent sur les rapports directs entre personnes ; mais le partage n’est pas si facile ; les opérationnels

Directeur d'Études et Associé au GERPA (Groupe d'Études Ressources Prospective Aménagement), société d'études et de conseil dans le domaine de l'environnement et de la prospective. Il est professeur associé au sein de la chaire de prospective industrielle du CNAM et enseigne le cours intitulé “ Prospective de l’environnement, développement durable et stratégie d’entreprises ”. Il a réalisé de nombreux travaux de réflexion prospective et stratégique pour des groupes industriels ou pour les pouvoirs publics

des risques humains couplée à celle des situations avérées de malaise Contribution 1 – La dimension juridique du harcèlement moral, par Damien Doré 13 13 13 19 20 22 22 22 24 25 CHAPITRE 2 LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : UN SUJET SENSIBLE 31 © Groupe Eyrolles Les limites d’un système Des entreprises conscientes de demander « toujours plus et mieux »… 31 31 VIII LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX Des collaborateurs sous haute tension Retombées directes, sur les collaborateurs, des pressions

................ 109 111 137 159 167 177 Partie 5 : L’interprétation des états financiers Chapitre 16 Chapitre 17 Chapitre 18 : L’analyse du compte de résultat ................................................................... : L’analyse du bilan : structure et équilibre financier ..................................... : L’analyse de la rentabilité ............................................................................ 183 197 207 Partie 6 : L’analyse des charges et l’aide à la décision

donc d’une perte en initiatives et en innovations. Aujourd’hui, l’objectif de l’entreprise « orientée clients » est de répondre au mieux au plus vite à une demande moins forte, changeante et adulte, en produisant au moindre coût. (exemple de Renault avec la Mégane qui se décline en 6 versions et avec les options, cela représente 200 versions possibles de ce même véhicule). Le but est donc de se positionner sur l’ensemble des « niches » et de satisfaire le plus grand nombre de clients. Cette

Bilan des enseignements de ème la 6 promotion de l’I.S.A 2009 - 2010 I.S.A –Sixième Promotion – Revue d’activités 2009 - 2010 1 Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5 Module 6 Module 7 Module 8 Module 9 Module 10 Module 11 Stage en France Statistiques Stages 1 année ère Programme de mise à niveau Fonctionnement de l’Etat et des entreprises publiques Politiques économiques Gestion financière Politiques publiques territoriales Gestion des ressources humaines Management et conduite

198 Aperçu des activités, facteurs de risques 2.1 Historique 2.2 Présentation du Groupe 2.3 Description et stratégie des Pôles d’activité 2.4 Axes stratégiques de développement du Groupe 2.5 Autres éléments de l’activité et de l’organisation du Groupe 2.6 Organigramme simplifié 2.7 Facteurs de risques 9 10 11 12 14 16 23 23 7 Responsabilité sociale, sociétale et environnementale 7.1 Effectifs du Groupe 7.2 Avantages au personnel 7.3 Dialogue social, sécurité et santé, formation et développement

des exposés de ma part, sur des lectures préalables que vous aurez à faire, et sur le diagnostic économique d’une société que vous aurez à réaliser en trinôme. Celui-ci s’articulera autour de la remise d’un rapport constitué de quatre parties sur le groupe que vous étudiez. La note attribuée à l’issue de ce cours correspondra à celle du rapport, éventuellement majorée en fonction d’une participation de qualité. La bibliographie conseillée comprend l’ouvrage de Pierre VERNIMMEN : Finance d’entreprise

européenne avec un Sénat européen qui légifère à Strasbourg _Kant en 1795 = propose une fédération d'État dans la perspective d’une paix universelle, l’idée d’une Europe soumise au Droit, les pouvoirs politiques soumis aux droits fondamentaux BILAN 2 modèles _celui du Despote éclairé (France 18°s) avec Frédéric 2 de Prusse l’ami de Voltaire = ici, pas de démocratie, le Prince doit faire le bien de ses sujets (cf. Leibniz) dans un cadre monarchique éclairé par les valeurs de la chrétienne té

support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2007 ISBN : 978-2-212-53910-3 362 22 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Composé par Style Informatique Dépôt légal : Juin 2007 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 Les tableaux de bord RH Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage - tirage