Bilan Previsionnel Location De Voiture

1 1 ENCG-SETTAT : 2008/2009 I. INTRODUCTION Le crédit-bail ou leasing (on parle également de « location-vente ») est une opération simple, pratiquée depuis longtemps dans de nombreux pays. C’est une alternative au crédit moyen terme classique pour l’équipement, qui permet de lever la contrainte de la garantie. Aujourd’hui des institutions de micro

(modèle joint*) 3. Fiche de présentation de projet (modèle joint*) 4. Budget prévisionnel de l’association (modèle joint*) 5. Budget prévisionnel de l’action (modèle joint*) 6. Bilan synthétique de l’action s’il s’agit d’une reconduction 7. Bilan simplifié exercice 2010, ou 2011 à compter du 30 juin 2012 (modèle joint*) 8. Comptes annuels exercice 2010, ou 2011 à compter du 30 juin 2012, approuvés par l’assemblée générale : bilan actif et passif, compte de résultat, annexes          9. Fiche

image fidèle sur la situation financière, la performance et les variations de la situation financière de l’entreprise, qui soit utile à un large éventail d’utilisateurs pour la prise de décisions économiques. Les états financiers comprennent : → Un bilan; → Un compte de résultat; → Un état de variation des capitaux propres; → Un tableau des flux de trésorerie; → Une annexe. Le cadre conceptuel précise aussi que les états financiers sont préparés sur la base de deux hypothèses :  Comptabilité d’engagement

Cotonou LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Immobilisations.......................................................................... 33 Tableau 2 : Récapitulatif des investissements .............................................. 35 Tableau 3: Bilan d’ouverture « Max express » courant Janvier 2015 .......... 37 Tableau 4 : Chiffre d’affaire ......................................................................... 38 Tableau 5 : Charges d’exploitation ........................................

...............................................................................48 Phase II: Centrale 2-1 le déroulement .................................................................................................52 Phase III - AVAL 3-1 Le bilan de l’événement ..................................................................................55 Partie 3 : Études de cas « cellule de communication (CMN –activité AVAL SONATRACH) Section 1 : Présentation de l’entreprise 1.1Présentation du groupe

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2011 BILANS ET PERSPECTIVES GROUPE MARANATHA LA TRANQUILLITÉ POUR VALEUR édito “L’ESPRIT”.. DU GROUPE HÔTELIER MARANATHA 2 CHERS PARTENAIRES, ACTIONNAIRES, CLIENTS OU COLLABORATEURS, NOTRE CONCEPT FONCTIONNE À MERVEILLE. Le groupe Maranatha poursuit sa croissance et consolide ses fondamentaux. Avec le dernier hôtel acquis, acheté fin septembre 2011, le Kyriad Marseille, le groupe compte désormais 8 hôtels et notre ambition est d’être à 11 hôtels en 2012. L’emplacement

▪ Environnement politico-légal ❖ Les obligations comptables ❖ La TVA f. Stratégie marketing ▪ Ciblage ▪ Segmentation ▪ Positionnement g. Plan d’action ▪ Les 4 P h. Chiffre d’affaires prévisionnel ▪ Analyse de l’enquête ▪ Chiffre d’affaires estimé par la demande ▪ Chiffre d’affaires estimé par l’offre 3. Constitution de la société au niveau juridique a. Préparation de la constitution b. Apports et justification

Cafetiers, hôteliers, restaurateurs Prestataires de services 15 16 18 20 SOMMAIRE Partie 6 Approche sociale Partie 7 Approche fiscale Les régimes d’imposition La patente Les abattements fiscaux Le plan de financement Le compte de résultat prévisionnel Le plan de trésorerie 23 24 26 29 SOMMAIRE SOMMAIRE Le statut social de travailleur indépendant Charges sociales et fiscales obligatoires Le régime matrimonial Structure juridique de l’entreprise Réglementation et statut des baux commerciaux

Sécurité et registre 18 Bilan et résultat 18 Analyse straégique et financière 19 Le marché de l’hôtellerie de plein air 19 Le marché de l’hôtellerie de plein air 19 Menaces de nouveaux entrants 24 Pouvoir de négociations des fournisseurs 25 Menaces services de substitution ? 25 Intensité concurrentielle forte 25 Pouvoir de négociations des clients 25 Situation du Camping Vert Manoir 26 Analyse SWOT 27 La politique actuelle de prix 28 Analyse financière 28 Bilan de l’analyse stratégique

.................................... 15 Les concurrents du marché de l’automobile en 2009 ...................................... 16 Le marché de l’électrique dans le secteur de l’automobile .............................. 18 Les concurrents de la voiture électrique ......................................................... 18 IV. POLITIQUE DE PRIX SUR LE MARCHE DES VEHICULES ELECTRIQUES ......... 20 A. B. C. D. 1. 2. 3. 4. 5. E. 1. 2. La mise en place d’un réseau de distribution ..............