Bilan Sectoriels De L Economie Marocaine

Propositions de la CGEM Loi de finances 2012 Entreprise Marocaine, Oser et Innover 12 septembre 2011 1 Sommaire Préambule ............................................................................................................................................... 5 I. Une approche globale et pluriannuelle ........................................................................................... 9 A. Méthodologie, une démarche rénovée ................................................

Approche comparative entre PME marocaine  et PME des pays émergents et PME des pays européen : | Importance des PME au Maroc | D'après la Fédération de la PME (affiliée à la CGEM), les PME marocaines constitueraient 95 % du tissu économique du pays et seraient implantées pour 72 % dans le commerce et les services. | | | En 2002, elles auraient occupé plus de 50 % des salariés du secteur privé et auraient contribué à hauteur de 31 % aux exportations marocaines et de 51 % aux investissements

............................................................................................. 8 PARTIE 2 : ETAT DES LIEUX ET CONTRIBUTION DES PME DANS LES ECONOMIES ................. 9 I- Etat des lieux des PME à l’international ....................................................................... 9 II- Le poids des PME dans les économies ......................................................................... 9 2.1 Au Royaume Uni .............................................................

internationales. A cet effet, l’IASC est devenu l’IASB et les normes publiées ultérieurement ont pris le nom d’IFRS. Cependant, les normes élaborées avant le 1er Avril 2001 restent intitulées IAS, et elles sont restreintes aux documents de synthèse (bilan, compte résultat et tableaux annexes), alors que les IFRS touchent l’ensemble des informations financières publiées. La mise en application de ces normes ne relève pas d’une simple affaire, mais d’une démarche concertée et réfléchie, initiée par

........................................................................................... 8 PARTIE 2 : ETAT DES LIEUX ET CONTRIBUTION DES PME DANS LES ECONOMIES ................. 9 I- Etat des lieux des PME à l’international ....................................................................... 9 II- Le poids des PME dans les économies ......................................................................... 9 2.1 Au Royaume Uni ............................................................

répondre a ces questions, on se rend compte que le Maroc face à un véritable agenda de mise à niveau de l entreprise marocaine en général, et de la PME en particulier, qui nécessite a une totale remise en cause, des choix douloureux et la promotion d’une nouvelle culture d’entreprise. Bref, une véritable révolution culturelle devrait être accomplie par les entrepreneurs marocains s’ils veulent faire face à l’évolution dans le cadre d’une ZLE. Le chemin de la MAN est encore long et problématique

SONASIDPrésentation Créée par l’Etat marocain en 1974 et privatisée en 1997, SONASID est le principal acteur de l’industrie sidérurgique au Maroc. En 1996, Sonasid introduit 35% de son capital en bourse et, en 1997, l’Etat cède 62% du capital à un consortium d’investisseurs institutionnels pilotés par la SNI. En 2005, Sonasid a procédé à l’augmentation de capital dans Longometal Armatures, activité développée initialement au sein de Longometal Afrique, amenant ainsi

technologie et de s’assurer d’un croisement d’intérêts et d’une insertion dans l’économie mondiale. Dans ce contexte, la Tunisie, en optant pour l’intégration dans l’économie mondiale, se trouve confrontée à la nécessité de poser les bases d’une économie compétitive afin d’affronter ces concurrents. En effet, pour éviter l’aggravation de son déficit courant, la Tunisie est appelée à recourir d’avantage au financement extérieur et surtout un financement non générateur de dettes : l’IDE se présente

l’intégration économique et commerciale entre l'Union européenne et le Maroc n'est pas aussi poussée qu'elle devrait l’être. En principe, tout laisse suggérer que le Maroc et l'Europe devraient former un espace dense d'échanges et d'investissements. Le bilan demeure encore en deçà des attentes. Même si le Maroc réalise les deux tiers de son commerce extérieur avec l'Europe, la proportion des investissements européens qu’il reçoit demeure encore faible. 2- PLAN D’ACTION

connaître véritablement les conditions d’emploi des diplômés du supérieur 3.3. L’insertion des lauréats de la formation professionnelle 3.4. Le gouvernement soutient l’émergence du pays 3.5. L’accompagnement des jeunes vers l’emploi 4. Autres éléments de bilan et recommandations 4.1. Relatifs à l’enseignement supérieur 4.2. Relatifs à la formation professionnelle 4.3. Relatifs à la formation continue et aux contrats spéciaux de formation 4.4. Relatifs aux politiques d’emploi Conclusion 15 15 16 18 20